M集團(tuán)在東南亞地區(qū)的轉(zhuǎn)移價(jià)格策略研究.pdf

1、首先,本文站在企業(yè)的角度,通過對(duì)跨國公司一般化的轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)方法、轉(zhuǎn)移定價(jià)策略進(jìn)行了分析研究,并結(jié)合M集團(tuán)在東南亞轉(zhuǎn)移定價(jià)策略的案例進(jìn)一步闡明轉(zhuǎn)移定價(jià)策略的整體策略框架。在此基礎(chǔ)上,通過國內(nèi)外跨國公司使用轉(zhuǎn)移定價(jià)情況的對(duì)比分析研究,探討我國企業(yè)在跨國經(jīng)營中對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的運(yùn)用狀況,從而找出對(duì)我國公司有借鑒意義的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法和規(guī)則,試圖找出適合我國企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)移定價(jià)方法和模式。
　　 本文所運(yùn)用的是定性的研究方法。從回顧文獻(xiàn)開始,總結(jié)出

2、轉(zhuǎn)移定價(jià)的基本概念、功能以及基本的定價(jià)方法;然后結(jié)合M集團(tuán)的內(nèi)部運(yùn)作情況以及所在的東南亞的總體貿(mào)易情況,歸納出M集團(tuán)轉(zhuǎn)移價(jià)格策略的系統(tǒng)框架,包括考慮的因素、制定策略的模式、主要實(shí)現(xiàn)形式和實(shí)施效果;緊接著對(duì)M集團(tuán)的策略進(jìn)行反思;最后,在總結(jié)M集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,同時(shí)考慮國內(nèi)其它企業(yè)跨國經(jīng)營中轉(zhuǎn)移定價(jià)的現(xiàn)狀,提煉出一些經(jīng)驗(yàn)提與我國的跨國公司進(jìn)行一定的經(jīng)驗(yàn)分享和交流,為轉(zhuǎn)移定價(jià)在中國的發(fā)展提供一定的借鑒。
　　 本文創(chuàng)新之處在于,避開