論式瑪卡龍集團(tuán)在中國(guó)的信用管理.pdf

1、信用是金融體制的基石，也是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)信用是企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證。有效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)現(xiàn)金流，降低發(fā)生呆賬、壞賬的可能性，并有助于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)值，幫助企業(yè)抓住機(jī)會(huì)，尋找到信譽(yù)更好、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的客戶(hù)。因此信用管理應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)必要環(huán)節(jié)和獨(dú)立功能。 本論文以式瑪卡龍涂料（昆山）有限公司為研究對(duì)象，從貨款回收效率、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制和賒銷(xiāo)管理三方面對(duì)公司的信用管理進(jìn)行了深入的剖析；結(jié)合

2、了全程信用管理控制理論，運(yùn)用了企業(yè)評(píng)估的特征值模型，從組織結(jié)構(gòu)、客戶(hù)信用信息系統(tǒng)、信用評(píng)估、大客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面入手，建立了全面系統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理控制體制，同時(shí)還提出了強(qiáng)化了銷(xiāo)售人員的激勵(lì)約束機(jī)制，建立企業(yè)信用文化等建議，最后，本文就式瑪卡龍集團(tuán)在中國(guó)的信用管理改造提出了實(shí)施建議，以保證方案的成功實(shí)施，旨在使式瑪卡龍集團(tuán)在涂料行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制與管理，加速企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，提升企業(yè)價(jià)值。 本文結(jié)合式瑪卡龍中