擴展供應(yīng)商管理庫存中的補貨問題研究.pdf

1、上世紀末,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和全球一體化格局的形成,供應(yīng)鏈管理作為一種嶄新的管理思想,受到了學(xué)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。供應(yīng)鏈的運作成功與否往往取決于其集成一體化能力以及供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)調(diào)程度。VMI是一種庫存計劃和集成技術(shù)。它要求供應(yīng)商統(tǒng)一管理和維護庫存監(jiān)控下游成員庫存,并在適當(dāng)時候予以補貨,使之保持一定的庫存水平。VMI在供應(yīng)鏈成員間建立起了互信共贏的集成環(huán)境。在此環(huán)境下,供應(yīng)商不僅要滿足下游成員所下達的訂貨需求,更重要的是供應(yīng)商

2、擁有了控制其下游成員再供應(yīng)決策的權(quán)利。
　　 隨著企業(yè)管理實踐中創(chuàng)新采用了擴展VMI的管理方法,學(xué)界也開始了對其的研究。擴展VMI是指,VMI可以往供應(yīng)鏈的上游和下游延伸,以協(xié)調(diào)多個不同的供應(yīng)商、制造商和銷售商之間的物流和信息流。在這種情況下,供應(yīng)鏈管理將面對訂貨商、制造商與供應(yīng)商同時進行庫存補充決策的問題。如何制訂這三者間有效的聯(lián)合決策成為影響擴展VMI成功實施的重要方面。這正是擴展VMI庫存補充決策所關(guān)注的問題。