論文化對(duì)跨國(guó)公司營(yíng)銷策略的影響.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著國(guó)際貿(mào)易的不斷發(fā)展,世界各國(guó)之間的溝通和交流與日俱增。對(duì)于各國(guó)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸趨于飽和,一些企業(yè)已經(jīng)躋身于國(guó)際市場(chǎng)去尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。這些跨國(guó)公司的營(yíng)銷人員,來(lái)自不同的國(guó)家和地區(qū),有著不同文化背景和商務(wù)習(xí)慣,他們的行為必然會(huì)受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化和習(xí)俗以及其他因素的影響,其中,文化差異就成為跨國(guó)公司營(yíng)銷過(guò)程中需要面對(duì)的主要問題。營(yíng)銷策略的制定成為許多跨國(guó)公司成敗的決定因素,而文化因素又是營(yíng)銷策略的關(guān)鍵。故此,掌握一定的跨文化知識(shí)將有

2、利于營(yíng)銷人員在制定和實(shí)施營(yíng)銷策略時(shí)克服文化障礙。本文將通過(guò)案例分析著重研究和解決以下問題: 1.文化因素是如何影響跨國(guó)公司營(yíng)銷策略的制定? 2.營(yíng)銷人員在制定和實(shí)施營(yíng)銷策略時(shí)如何克服文化障礙? 本文將通過(guò)綜合運(yùn)用文化和國(guó)際營(yíng)銷理論來(lái)進(jìn)行案例分析,試圖總結(jié)出有效方法來(lái)解決這一問題。本文除了簡(jiǎn)要回顧相關(guān)文獻(xiàn)和理論外,著重講述了影響營(yíng)銷策略的文化因素,并通過(guò)具體的案例分析闡明文化是如何影響這些策略的制定和實(shí)施,并為國(guó)際

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