大慶油田有限責(zé)任公司企業(yè)文化戰(zhàn)略及實(shí)施對策研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭，越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化建設(shè)日益成為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的基石和影響企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化，從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，以適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是企業(yè)迫在眉睫的大事。但是，不容忽略的是，企業(yè)文化與時(shí)代特征息息相關(guān)，企業(yè)文化在新的形式下面臨著許多問題有待解決。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)文化體系，既是企業(yè)經(jīng)營的核心所在，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

2、
　　大慶油田在五十年的發(fā)展過程中，逐步形成了具有鮮明時(shí)代特色和獨(dú)特企業(yè)個(gè)性的“大慶油田企業(yè)文化”，構(gòu)筑了比較完整的科學(xué)體系。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和油田改革的不斷深入，油田企業(yè)文化建設(shè)還需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。
　　本文介紹了企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論，回顧了國內(nèi)外企業(yè)文化的發(fā)展?fàn)顩r，從“精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化”四方面對大慶油田企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀和理性的分析，肯定企業(yè)文化的精華，指出存在的問題。同時(shí)，本