工程項目總承包(epc)管理手冊_第1頁
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文檔簡介

1、集 團(tuán) 公 司CORPORATIONEPC 總承包管理手冊編 寫 組2 O 0 6 年 9 月則…………………………………………………213．3．2 工程總承包企業(yè)典型的組織機(jī)構(gòu)………………………………………………………233．3．3 工程總承包企業(yè)組織設(shè)計的發(fā)展方向…………………………………………………243．4 工程總承包企業(yè)的人力資源管理……………………………………………………253．4．1 工程總承包企業(yè)的人力資源計劃……………

2、………………………………………253．4．2 工程總承包企業(yè)人力資源管理…………………………………………………………263．4．3 工程總承包企業(yè)項目經(jīng)理………………………………………………………………273．5 工程總承包企業(yè)對總承包項目經(jīng)理部的支持與監(jiān)管……………………………………30第 4 章工程總承包企業(yè)投標(biāo)管理………………………………………………………………314．1 工程總承包企業(yè)的投標(biāo)決策……………………………………………

3、……………314．1．1 投標(biāo)決策依據(jù)……………………………………………………………………………314．1．2 投標(biāo)決策過程……………………………………………………………………………324．2 工程總承包企業(yè)的投標(biāo)組織和職能劃分……………………………………………334．2．1 投標(biāo)小組的組建…………………………………………………………………………334．2．2 投標(biāo)過程中各管理層面的職責(zé)分工……………………………………………………334

4、．3 工程總承包項目投標(biāo)報價程序………………………………………………………344．3．1 前期準(zhǔn)備…………………………………………………………………………………344．3．2 編制投標(biāo)文件……………………………………………………………………………364．3．3 投標(biāo)報價的確定與投標(biāo)文件的遞交……………………………………………………40 第 5 章工程總承包項目合同管理……………………………………………………………415．1 工程總承包項

5、目合同管理概述………………………………………………………415．1．1 總則………………………………………………………………………………………415．1．2 合同管理的職責(zé)分工……………………………………………………………………425．1．3 合同談判…………………………………………………………………………………435．1．4 合同文件的組成…………………………………………………………………………445．1．5 合同評審……………………

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