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1、工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案1、質(zhì)量目標(biāo)2、項(xiàng)目質(zhì)量控制原則3、項(xiàng)目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容4、質(zhì)量管理體系5、項(xiàng)目質(zhì)量控制措施6、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制措施7、施工階段質(zhì)量控制措施第四章項(xiàng)目的投資控制1、投資目標(biāo)2、工程項(xiàng)目投資控制的原則3、項(xiàng)目總投資目標(biāo)分解4、工程造價(jià)控制的工作內(nèi)容5、施工階段工程投資控制措施及控制流程6、項(xiàng)目建設(shè)資金使用的管理7、施工圖預(yù)算的審查
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