生產型企業(yè)績效考核方案_第1頁
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文檔簡介

1、生產型企業(yè)績效考核方案績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表目 錄第一章 總則第二章 考核方法 第三章 月度考核 第四章 年度考核 第五章 考核組織與申訴處理第六章 附則第一章 總則為提高珠聯公司基礎管理水平，建立科學的現代管理制度，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，高效地完成工作任務，根據公司目前的實際情況，特制定本管理辦法。適用

2、范圍本辦法適用于珠聯公司全體員工?？己四康目己朔譃樵露瓤己撕湍甓瓤己恕Ｔ露瓤己擞诿吭碌?-10日內完成上月的考核，年度考核于次年元月25日前完成。月度績效考核（一）績效是指被考核人員所取得的工作成果，考核員工本職工作任務完成的情況，包括每個崗位的崗位職責指標和公司年度任務分解到部門及崗位的指標。（二）月度考核的考核工具為績效考核表格，各崗位均有崗位相對應的績效考核表格?？己司S度（即所占比例）考核維度是考核對象考核的不同角度和不同方面，包

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