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文檔簡介
1、公司行政人事主管工作總結(jié) 公司行政人事主管工作總結(jié)篇一:行政人事主管年度工作總結(jié)XX 年度年終工作總結(jié)今天 3 月份剛來到這個公司的時候,覺得不是很適應(yīng),我的工作作風(fēng)一度不被員工接受,在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,修正自己的工作作風(fēng),適應(yīng)企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅(jiān)定、有信念,各種心緒不勝枚舉,現(xiàn)將XX 年工作總結(jié)如下: 一、人事管理方面1、人員招聘工作自今年 3 月起,我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作,截止 XX 年 12 月
2、公司員工從 18 人增加到近 35人。招聘結(jié)果顯示:吸納人才的效果不明顯,主要公司目前所處的地理位置不是很方便;其次根據(jù)公司現(xiàn)狀,我們需要的是即招即用人才,而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距。2、人事檔案管理(1)對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息,現(xiàn)員工檔案齊全;(2)辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的己的權(quán)責(zé)不明確,主要表現(xiàn)以下幾個方面
3、:(1)管理制度執(zhí)行力度不夠;(2)無進(jìn)取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;(3)公司人文建設(shè)不到位,員工歸屬感不足。個人覺得,針對這個問題,可以對員工加強(qiáng)培訓(xùn),明確公司發(fā)展方向,塑造整體的人文氛圍。三、資質(zhì)申報(bào)方面從今年 9 月低開始,我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報(bào)工作中。1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí),購買了電子狗,具備了進(jìn)行上申報(bào)的基本條件;2、通過培訓(xùn),于丹陽人才市場,辦理了 14 本初
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