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文檔簡介
1、我國煙草商業(yè)是一個特殊而重要的經(jīng)濟(jì)部門,兼有計劃和市場的雙重特性,是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功與否的決定性力量。深化流通體制改革,建立現(xiàn)代化的流通業(yè)務(wù)模式,從而實(shí)現(xiàn)煙草流通效率的全面提高,改善現(xiàn)階段煙草流通的低效和失靈,是我國現(xiàn)階段急需解決的問題,也是煙草行業(yè)打造自我品牌,切實(shí)提高自身競爭力,增強(qiáng)綜合實(shí)力和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的有效措施與手段。
本文以煙草行業(yè)的流通與改革為背景,結(jié)合相關(guān)理論及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,分析了我國煙草行業(yè)發(fā)展
2、現(xiàn)狀,流通環(huán)境和現(xiàn)狀,并借鑒日本的流通業(yè)務(wù)模式,提出了我國煙草商業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代流通的目標(biāo)業(yè)務(wù)模式:電子商務(wù),現(xiàn)代物流,連鎖經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù),對該業(yè)務(wù)模式的特點(diǎn)分析進(jìn)一步闡述了該業(yè)務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)和可行性,實(shí)施和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)業(yè)務(wù)模式的關(guān)鍵措施是針對前文的業(yè)務(wù)模式提出的,這些措施的開展要依靠現(xiàn)代化的制度,科技,知識等,這既是對先進(jìn)技術(shù)的要求,也是對優(yōu)質(zhì)管理提出的挑戰(zhàn)。正確而有效地將先進(jìn)技術(shù)和管理于段融入煙草業(yè)務(wù)模式中,并切實(shí)提高煙草行業(yè)的流通競爭力和
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