浙江煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流精益管理研究.pdf

1、精益物流是起源于日本豐田汽車公司的一種物流管理思想，其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展的一系列具體方法。它從精益生產(chǎn)的理念中衍生而來(lái)的，是精益管理理念在現(xiàn)代物流管理中的應(yīng)用。從精益物流在現(xiàn)代物流企業(yè)中的運(yùn)用可以看出，它能有效地降低物流成本，極大地提高顧客滿意度和工作效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升物流企業(yè)的管理水平。在精益物流核心理念的指引下，以顧客需求為中心的經(jīng)營(yíng)觀念成現(xiàn)代物流企業(yè)的主流，謀求成本節(jié)約、謀求物流服務(wù)

2、價(jià)值增值也同時(shí)成為企業(yè)的最終目標(biāo)?？偠灾?，以成本和時(shí)間為追求目標(biāo)的精益物流服務(wù)將成為中國(guó)物流企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。
　　目前，在我國(guó)相關(guān)政策促進(jìn)下，煙草物流得到了長(zhǎng)足的發(fā)展進(jìn)步，但是也存在著不少的問(wèn)題。本文以浙江省煙草行業(yè)正在進(jìn)行的“十二五”區(qū)域物流規(guī)劃為契機(jī)，以對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題和難點(diǎn)的調(diào)查研究和分析為切入點(diǎn)，利用管理學(xué)知識(shí)探討如何通過(guò)精益管理模式和合理的成本管理方式，使整個(gè)行業(yè)物流各環(huán)節(jié)、各相關(guān)領(lǐng)域的“精益物流”體系得以構(gòu)建，并最終建設(shè)

3、煙草行業(yè)“精益物流文化”，實(shí)現(xiàn)打造中煙物流服務(wù)品牌、構(gòu)建先進(jìn)的、具有煙草行業(yè)特色的現(xiàn)代物流的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煙草物流“不可替代”性。
　　本文的研究?jī)?nèi)容主要分為七個(gè)部分:
　　第一部分是引言，主要介紹本課題的研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
　　第二部分，是浙江煙草商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)狀概述，通過(guò)數(shù)據(jù)采集和分析的方式展現(xiàn)了浙江煙草商業(yè)企業(yè)目前物流的基本概況。并分析了浙煙物流要走向精益化道路存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)。
　　第三部分，是

4、浙江煙草物流成本精益化，主要從現(xiàn)存問(wèn)題、改進(jìn)思路以及措施三個(gè)方面進(jìn)行。
　　第四部分，是浙江煙草物流服務(wù)管理精益化，主要從構(gòu)建煙草物流服務(wù)文化的角度進(jìn)行了探討和分析。
　　第五部分，是浙江煙草物流信息管理精益化，主要從信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的角度進(jìn)行了闡述。
　　第六部分，是浙江煙草績(jī)效管理精益化，主要從現(xiàn)存問(wèn)題、績(jī)效管理方式轉(zhuǎn)變、體系架構(gòu)和科學(xué)實(shí)施等角度進(jìn)行了闡述。
　　第七部分，主要對(duì)全文論述內(nèi)容