企業(yè)文化與員工績效關(guān)系的研究.pdf

1、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生存發(fā)展的能力取決于企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的核心競爭力主要來自于企業(yè)文化。企業(yè)文化是構(gòu)成核心競爭力的靈魂因素。希望通過本文的探索，能夠揭示企業(yè)文化與員工績效的關(guān)系，為企業(yè)建設(shè)特色文化、提升員工績效管理水平提出有價值的建議。 企業(yè)文化與企業(yè)員工績效是緊密相聯(lián)的。本文試圖運用國內(nèi)外最新理論成果，參考國內(nèi)諸多成功企業(yè)案例，就企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵、特征、要件，以及企業(yè)文化對企業(yè)員工績效的影響、績效評估等，進(jìn)行系統(tǒng)的研究

2、探討。在此基礎(chǔ)上，提出加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和績效管理的方法及措施。 本文分為七個部分。第一章緒論部分，指出本文的研究背景、研究目的和研究意義；第二章介紹企業(yè)文化與員工績效的涵義和特征。主要從企業(yè)文化的涵義、特征、建設(shè)企業(yè)文化的重要意義、員工績效的涵義、特征五個方面來加以論述；第三章對企業(yè)文化與員工績效的關(guān)系進(jìn)行理論分析，建立企業(yè)文化與員工績效關(guān)系的理論模型；第四章論述企業(yè)文化與員工績效評估的指標(biāo)體系及評估方法，建立指標(biāo)體系，闡述評估