現(xiàn)階段我國招商主體多元化模式研究.pdf

1、改革開放之初，我國經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境都很不成熟，政府利用其行政權(quán)利和計劃手段，在招商主體上占據(jù)絕對主導(dǎo)地位，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)性作用，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效果。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展，這種招商主體單一性的弊端就逐步顯露出來。對此，近年來學(xué)術(shù)界爭論不休，社會領(lǐng)域難以踐行。
　　本文力圖把招商主體放在一個動態(tài)發(fā)展的環(huán)境中加以研究，認(rèn)為招商主體的模式構(gòu)建是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制和水平相適應(yīng)的，提出改變現(xiàn)有的單一招商主體模式為多元化的招商主體模式

2、。
　　首先，本文在綜述國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于招商引資研究成果的基礎(chǔ)上，分析了招商主體模式的構(gòu)建對于促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的重要性與特殊性；簡要分析了招商引資基本內(nèi)容及其作用，從而提出了本文研究的出發(fā)點和落腳點。
　　其次，根據(jù)我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會的多元化特點，分析了我國現(xiàn)階段招商主體單一模式的弊端，并以兩個具有代表性的開發(fā)區(qū)招商主體為實例進(jìn)行比較，明確作出最適合我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的招商主體多元化模式的選擇。
　　再次，