軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金考核管理辦法--范例

1、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目考核管理制度一、 一、 目的 目的 為加強(qiáng)公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理，激勵(lì)研發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高工作業(yè)績(jī)；同時(shí)確保公司研發(fā)項(xiàng)目的順利完成，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度，促進(jìn)公司信息化發(fā)展；公司決定針對(duì)研發(fā)人員，設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)獎(jiǎng)金制度。 二、 二、 適用范圍 適用范圍 本制度適用于參與公司信息化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的研發(fā)人員。 三、 三、 基本分配原則 基本分配原則 在公開(kāi)、公正的評(píng)審原則下，本著實(shí)現(xiàn)

2、激勵(lì)先進(jìn)，體現(xiàn)價(jià)值的分配原則，根據(jù)項(xiàng)目的難易等級(jí)和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配。打破平均主義，獎(jiǎng)金數(shù)額和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度直接掛鉤，實(shí)行多勞多得，以此達(dá)到激勵(lì)的目的。四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 開(kāi)發(fā) 等級(jí) 參考開(kāi)發(fā)周期 項(xiàng)目基本描述A 12 個(gè)月以上市場(chǎng)上不存在類似產(chǎn)品和設(shè)計(jì)方案，或者存在類似產(chǎn)品和方案，但無(wú)法獲得其參考方案，且在公司內(nèi)沒(méi)有類似的技術(shù)方案和開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，需要重新構(gòu)思形成新的方案。B 6~12 個(gè)

3、月公司內(nèi)沒(méi)有類似的技術(shù)方案和開(kāi)發(fā)經(jīng)歷，但能夠獲得外部類似方案的參考。需要進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。C 3~6 個(gè)月 公司內(nèi)部有類似的開(kāi)發(fā)案例或參考，部分設(shè)計(jì)需要重新構(gòu)思或部分技術(shù)需要全新設(shè)計(jì)。D 1~3 個(gè)月 公司內(nèi)部有類似的方案，做局部的修改就可以完成，大部分的設(shè)計(jì)移植。E 1 個(gè)月內(nèi)有現(xiàn)成的方案（內(nèi)部或外部） ，不需要重新構(gòu)思，不需要修改架構(gòu)，一般為功能點(diǎn)的變更或完善。該類項(xiàng)目不進(jìn)行單獨(dú)考核及評(píng)審。五、 五、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金等級(jí)及獎(jiǎng)金額度 項(xiàng)目獎(jiǎng)金等

4、級(jí)及獎(jiǎng)金額度 5.1 項(xiàng)目等級(jí)對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)金額度：開(kāi)發(fā)等級(jí) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金額A 50000B 30000C 15000D 5000E N/A7.2. 總得分不超過(guò) 120 分；考評(píng)組可由需求部門(mén)或總經(jīng)理室組織，共同參與考評(píng)；7.3 考核剔除因素 1）開(kāi)發(fā)申請(qǐng)部門(mén)未及時(shí)提出開(kāi)發(fā)需求、開(kāi)發(fā)意見(jiàn)，或提供開(kāi)發(fā)信息不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)順序錯(cuò)亂或進(jìn)度延遲，項(xiàng)目延期的，不對(duì)延期進(jìn)行考核，但需要提供說(shuō)明資料。2）開(kāi)發(fā)申請(qǐng)部門(mén)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中提出新的功能或需求增加，導(dǎo)致

5、開(kāi)發(fā)周期加長(zhǎng)，需要對(duì)開(kāi)發(fā)周期進(jìn)行重新評(píng)定，并對(duì)新的開(kāi)發(fā)周期進(jìn)行考核，原開(kāi)發(fā)周期作廢，但應(yīng)提供書(shū)面說(shuō)明。 七、 七、 獎(jiǎng)金發(fā)放方式 獎(jiǎng)金發(fā)放方式1）項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請(qǐng)后，10%作為項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)，余下 90%根據(jù)參與項(xiàng)目人員的人天比例發(fā)放。2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)未完成，如有人員離職則不參與項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完成但在試用未驗(yàn)收階段，如有人員離職則需配合驗(yàn)收后發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金的 50%。附表 1：《項(xiàng)目需求申請(qǐng)表》附表 2 ：《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》 附表 3：《