軟件開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金考核管理辦法

1、軟件開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金考核管理辦法軟件開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金考核管理辦法第一章第一章總則總則1、為加強(qiáng)科技有限公司軟件開發(fā)項(xiàng)目管理，明確員工工作導(dǎo)向，引導(dǎo)、激勵(lì)員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高工作業(yè)績，制定本辦法。2、項(xiàng)目考核是指從公司的角度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施結(jié)束后所取得的成果進(jìn)行評(píng)估，以此來確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配的一種管理方式。3、本規(guī)定適用于公司軟件開發(fā)項(xiàng)目考核，包括參與項(xiàng)目的所有人員的考核。本辦法所指項(xiàng)目是指通過按照客戶要求

2、進(jìn)行軟件開發(fā)獲得收益的活動(dòng)或出于戰(zhàn)略考慮，公司領(lǐng)導(dǎo)指定的開發(fā)項(xiàng)目。4、項(xiàng)目考核是鼓勵(lì)員工多參與項(xiàng)目，主動(dòng)尋找項(xiàng)目，參與項(xiàng)目的員工計(jì)入月度考核工作量，項(xiàng)目部員工當(dāng)月無項(xiàng)目的獎(jiǎng)金降510%，連續(xù)三個(gè)月無項(xiàng)目的基本工資降5%次（公司認(rèn)可只做維護(hù)、技術(shù)開發(fā)的除外），每年1月對(duì)開發(fā)人員所參與的項(xiàng)目情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為員工薪酬升降的主要依據(jù)之一。5、項(xiàng)目考核采取二級(jí)考核體制，即：（1）項(xiàng)目考核小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核；（2）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目組員進(jìn)行考核。第二

3、章第二章項(xiàng)目考核責(zé)任界定項(xiàng)目考核責(zé)任界定6、項(xiàng)目考核最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為公司項(xiàng)目考核小組，成員主要包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企劃部、項(xiàng)目部、質(zhì)保部，總經(jīng)理任小組組長，其主要職責(zé)：（1）確定項(xiàng)目考核方式及項(xiàng)目總獎(jiǎng)金；（2）監(jiān)督質(zhì)保部的日常考核；（3）根據(jù)考核紀(jì)錄，確定項(xiàng)目考核結(jié)果；（4）監(jiān)督考核結(jié)果的使用；（5）處理項(xiàng)目考核過程中的各種投訴。7、公司項(xiàng)目部的項(xiàng)目考核職責(zé)：（1）根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)難度等提出項(xiàng)目獎(jiǎng)金建議；質(zhì)量規(guī)范化執(zhí)行情況（30%）項(xiàng)目

4、客戶滿意度10%客戶滿意度（10%）（1）項(xiàng)目進(jìn)度考核：項(xiàng)目進(jìn)度由質(zhì)保部進(jìn)行日常記錄與考核，項(xiàng)目結(jié)束后，將考核結(jié)果與考核紀(jì)錄上報(bào)考核小組進(jìn)行審查。項(xiàng)目進(jìn)度考核分為總進(jìn)度考核和階段性進(jìn)度考核，采取項(xiàng)目延期率指標(biāo)進(jìn)行考核。其中總進(jìn)度延期率是指考核項(xiàng)目實(shí)際完成周期超出計(jì)劃完成周期的程度；階段性進(jìn)度延期率是指考核項(xiàng)目關(guān)鍵性階段進(jìn)度實(shí)際完成周期超出計(jì)劃完成周期的程度。項(xiàng)目延期率指標(biāo)考核的計(jì)算方法項(xiàng)目延期率計(jì)算方法如下，其中負(fù)值表示提前率。項(xiàng)目延期

5、率＝項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行天數(shù)－項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù)１００％項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行天數(shù)（2）項(xiàng)目質(zhì)量考核項(xiàng)目質(zhì)量考核是考核項(xiàng)目的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)定的要求，包括功能考核和質(zhì)量規(guī)范考核，具體扣分依據(jù)測(cè)試用例錯(cuò)誤：5元測(cè)試BUG：10元編碼規(guī)范：5元文檔NC：10元過程N(yùn)C：20元（3）客戶滿意度考核客戶滿意度通過客戶滿意度調(diào)查實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)，由質(zhì)保部進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查?？蛻魸M意度調(diào)查表客戶滿意度調(diào)查表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)客戶單位名稱客戶姓名客戶職位填寫日期