（崗位職責(zé)）建筑工程公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位說明書

1、中國(guó)建筑工程 中國(guó)建筑工程總公司 公司總承包部 承包部部門職 門職能與人 能與人員編 員編制（市 （市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部） 部）一、 部門職能概述市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是公司的市場(chǎng)開拓部門，主要職能為：1. 組織開展市場(chǎng)開發(fā)工作；2. 組織公司本部項(xiàng)目投標(biāo)工作；3. 配合中標(biāo)后的項(xiàng)目管理工作，進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)服務(wù)；4. 組織開展公司資質(zhì)管理和經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作；5. 貫徹落實(shí)公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系中歸口管理要素或過程，領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門嚴(yán)格

2、貫徹公司質(zhì)量管理體系文件；6. 統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料；7. 代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。二、 部門職能1. 組織開展市場(chǎng)開發(fā)工作；1) 配合綜合管理部組織開展市場(chǎng)研發(fā)工作，確定經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域、戰(zhàn)略1) 負(fù)責(zé)購買資格預(yù)審文件，協(xié)助項(xiàng)目管理部選擇擬訂的項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員；組織資格預(yù)審文件編制；2) 辦理參加投標(biāo)所需的投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)刷卡、購買或領(lǐng)取標(biāo)書等各種外部手續(xù)

3、和準(zhǔn)備工作，組織合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部等部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，提出公司是否決定投標(biāo)的意見；3) 對(duì)于決定投標(biāo)的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)會(huì)同合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目管理部及擬派的項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目投標(biāo)策劃書，確定責(zé)任分工、進(jìn)度安排、編制要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4) 組織有關(guān)人員參加標(biāo)前圖紙答疑會(huì)，及時(shí)了解、傳達(dá)項(xiàng)目信息和業(yè)主要求，協(xié)助相關(guān)人員按時(shí)、按質(zhì)完成投標(biāo)工作，并根據(jù)投標(biāo)進(jìn)展編制階段性投標(biāo)評(píng)估或分析報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織

4、實(shí)施；5) 負(fù)責(zé)編制投標(biāo)所需的商務(wù)標(biāo)，收集、整理和準(zhǔn)備需要驗(yàn)證的有關(guān)證書（原件）及文件；6) 組織投標(biāo)文件評(píng)審，對(duì)投標(biāo)文件必要調(diào)整和最終審核，組織投標(biāo)文件的匯總、裝訂、密封工作，在綜合管理部協(xié)助下，作好參加項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；7) 負(fù)責(zé)按照招標(biāo)文件要求最終將投標(biāo)文件送至招標(biāo)單位，組織公司人員參加項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)，協(xié)助合約商務(wù)部、技術(shù)發(fā)展部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)答辯；8) 投標(biāo)結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，完成項(xiàng)目投標(biāo)分析報(bào)告；9) 負(fù)