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文檔簡介
1、技術(shù)研發(fā)人員績效考核 技術(shù)研發(fā)人員績效考核4.1 技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 考核周期 考核周期 指標(biāo)定義 指標(biāo)定義/公式 公式 資料來源 資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度 ×100%計(jì)劃完成工作量實(shí)際完成工作量 技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度 ×100%改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)后標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-改進(jìn) 財(cái)務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度 ×100
2、%改進(jìn)前工序材料消耗改進(jìn)后消耗 改進(jìn)前工序材料消耗- 財(cái)務(wù)部4技術(shù)改造費(fèi)用控制率年度 ×100%技術(shù)改造費(fèi)用預(yù)算技術(shù)改造發(fā)生費(fèi)用 財(cái)務(wù)部5重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目完成數(shù)年度 當(dāng)期完成并通過驗(yàn)收的重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目總數(shù) 技術(shù)部6 技術(shù)服務(wù)滿意度 年度對(duì)技術(shù)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查的技術(shù)服務(wù)滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值人力資源部上11 部門員工管理 5% 部門員工績效考核平均得分在 分以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標(biāo)說明1.技術(shù)方案
3、提交及時(shí)率技術(shù)方案提交及時(shí)率= ×100%計(jì)劃提交方案總數(shù)及時(shí)提交方案數(shù)2.技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率= ×100%提交技術(shù)方案總數(shù)被采用的技術(shù)方案數(shù)3.員工管理部門員工績效考核平均得分以年度綜合測評(píng)得分為基準(zhǔn)被考核人 被考核人 考核人 考核人 復(fù)核人 復(fù)核人簽字: 簽字: 日期: 日期: 簽字: 簽字: 日期: 日期: 簽字: 簽字: 日期: 日期:4.4 研發(fā)部
4、經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 研發(fā)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 研發(fā)部經(jīng)理 部門 部門 研發(fā)部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門 部門序號(hào) 序號(hào) KPI 指標(biāo) 指標(biāo) 權(quán)重 權(quán)重 績效目標(biāo)值 績效目標(biāo)值 考核得分 考核得分1研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率15% 研發(fā)項(xiàng)目階段成果達(dá)成率在 %以上2項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率15% 項(xiàng)目開發(fā)完成準(zhǔn)時(shí)率在 %以上3部門規(guī)章制度建設(shè)10% 部門規(guī)章制度建設(shè)完善
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