勝利油田跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探.pdf

1、上世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展境外投資、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方針政策，石油行業(yè)也積極實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，并已經(jīng)具有了一定規(guī)模，也在海外市場(chǎng)取得了一定的收獲。但是，在海外經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，理論研究相對(duì)滯后，對(duì)海外油氣勘探開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題未能及時(shí)總結(jié)，來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。本論文針對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)間我國(guó)石油公司企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到問(wèn)題進(jìn)行分析，提出了一些構(gòu)想與建議。 根據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)理論、能源開(kāi)發(fā)理論和國(guó)際貿(mào)易理論，對(duì)我國(guó)參與

2、海外石油資源開(kāi)發(fā)的科學(xué)性、可行性、必要性進(jìn)行闡述。從分析勝利油田海外經(jīng)營(yíng)入手，一是采用SWOT分析工具，比較其在海外石油勘探開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，通過(guò)內(nèi)外環(huán)境要素的匹配尋求戰(zhàn)略出路；二是利用邁克爾·波特進(jìn)行行業(yè)分析的“五力模型”對(duì)我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)海外石油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行描述，提出我國(guó)石油企業(yè)如何提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力；三是對(duì)國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，將海外石油市場(chǎng)進(jìn)入模式進(jìn)行分類，提出勝利油

3、田跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目標(biāo)市場(chǎng)及進(jìn)入模式選擇；四是結(jié)合勝利油田的特點(diǎn)制定符合實(shí)際的跨國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)，提出勝利油田跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議。并將跨國(guó)戰(zhàn)略分解分為：人才戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略，提高實(shí)操性。 通過(guò)研究勝利油田的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略明確了：對(duì)我國(guó)石油企業(yè)來(lái)講，“海外找油”是可行的。但其成功需要多方面因素的共同作用，不僅要具有一支技術(shù)過(guò)硬、適應(yīng)能力強(qiáng)的國(guó)際型專業(yè)化隊(duì)伍，我國(guó)政府的大力支持，更需要東道國(guó)具有開(kāi)放的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，及良好的國(guó)際