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1、該文結(jié)合勝利油田多種經(jīng)營企業(yè)的實(shí)際,采取SWOT戰(zhàn)略分析、統(tǒng)計(jì)分析、比較研究、實(shí)證分析研究等方法,從多個(gè)層次對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查、分析和研究,找出了企業(yè)目前具有的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn),進(jìn)而研究制定了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略.研究的主要內(nèi)容包括以下五個(gè)方面:第一部分簡要闡述了勝利油田多種經(jīng)營企業(yè)的歷史沿革,以使大家對研究對象有一個(gè)概括的了解.第二部分對企業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)類型、市場定位等九個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查
2、,針對調(diào)查結(jié)果,研究確定了目前企業(yè)在資產(chǎn)質(zhì)量、人才隊(duì)伍、管理體制等七個(gè)方面存在的問題,針對性分析了問題產(chǎn)生的原因.第三部分對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析,從加入WTO的影響、知識經(jīng)濟(jì)的影響等七個(gè)方面對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析.在此基礎(chǔ)上,融合內(nèi)、外部分析的結(jié)果,采取SWOT戰(zhàn)略分析法,找出了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機(jī)會和威脅,選擇確定了四個(gè)戰(zhàn)略組合.第四部分根據(jù)前述分析,設(shè)計(jì)了企業(yè)的戰(zhàn)略思想,確立了總體戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)總量目標(biāo)、投
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