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文檔簡介
1、績效管理是現(xiàn)代企業(yè)在人力資源管理方面的一項(xiàng)重要工具。作為企業(yè)人力資源管理方面的一種手段，正確認(rèn)識績效管理，不斷改進(jìn)員工和企業(yè)績效，建立公正、有效的績效管理體系是企業(yè)發(fā)展的必然要求，對企業(yè)保持長期持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
本文旨在幫助邯鄲石油分公司機(jī)關(guān)進(jìn)一步完善和優(yōu)化績效管理體系，借鑒國內(nèi)外績效管理理論和實(shí)踐成果，通過對機(jī)關(guān)現(xiàn)行的績效管理情況進(jìn)行研究，分析目前公司機(jī)關(guān)績效管理方面存在的問題，從績效計劃和指標(biāo)構(gòu)建、績效管理過程控制、
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