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1、謝L 】:- 王- - 誓女孽碩士學位論文學科專業(yè) M B A工商銀行w 分行穿透式績效考核研究摘要近年來,隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高,金融業(yè)在我國得到長足的發(fā)展,特別是各類民營和外資銀行的不斷涌現(xiàn),銀行業(yè)問的競爭也日漸激烈。銀行間從最初的產(chǎn)品渠道間的競爭逐漸進入人力資源、服務(wù)等軟實力的競爭。如何能夠有效的發(fā)揮銀行員工的主觀能動性,以最小的成本創(chuàng)造最大的價值一直是銀行所面臨解決的問題。而國有商業(yè)銀行作為我國銀行業(yè)的核心支柱,其績效考核一
2、直受到深刻重視。一定程度上銀行績效考核體系是否科學,是否符合銀行發(fā)展趨勢,直接影響銀行員工的工作積極性,從而制約銀行的進一步發(fā)展和轉(zhuǎn)型。因此,建議一套科學合理的績效體系是提高員工積極性、強化銀行管理,提高其在金融同業(yè)中綜合競爭力的有效途徑和手段。而正是基于這樣背景考慮,本論文擬以工商銀行W 分行為切入點,W 地區(qū)作為中國民營經(jīng)濟的主要發(fā)源地,從2 0 1 0 年民營企業(yè)主跑路引發(fā)的金融危機給W 地區(qū)所有銀行金融機構(gòu)帶來的沉重的打擊和不良
3、負擔。隨機接踵而來的W 地區(qū)金融改革以及各大銀行機構(gòu)的自身變革以求走出危機。工商銀行W 分作為W 地區(qū)歷史最為悠久的金融機構(gòu)。也不可避免的在這次金融危機中暴露出了許多問題以及不足,其中最為主要的人才流失、士氣低迷、凝聚力弱、各項政策執(zhí)行打折扣、員工主觀能動性不足等問題,而這些問題背后的根源就在于績效體系的落后與現(xiàn)階段實際情況脫軌。因此,W 分行也在不斷探索一套科學合理的績效考核體系能夠助推自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文在整個國內(nèi)外以及其他銀行有關(guān)
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