經緯公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經濟一體化的加快和信息網絡技術的迅猛發(fā)展,國外先進企業(yè)管理思想不斷涌入,戰(zhàn)略管理作為引進西方的管理理念和思想,為擴展我國企業(yè)的發(fā)展空間、提升核心競爭力提供了新的思路。我國企業(yè)日益面臨紛繁復雜的競爭,特別是那些缺少政策壟斷和缺乏技術壁壘的企業(yè),如何正確地運用企業(yè)戰(zhàn)略管理思想和正確地執(zhí)行決策,對企業(yè)發(fā)展極其關鍵。
　　 筆者通過對此論文的梳理,具有提升自我研究和分析企業(yè)的能力,同時也具有現實的研究價值。經緯公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究

2、,是戰(zhàn)略管理理論在我國企業(yè)的具體實踐,其研究目的和意義在于:提供研究企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的思路和方法；提供優(yōu)化企業(yè)資源利用效率的有效途徑；培養(yǎng)了企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略觀。
　　 本論文的主要研究工作如下:
　　 (1)對戰(zhàn)略管理的研究進展進行了評述,并且圍繞提升企業(yè)核心競爭力,闡述了戰(zhàn)略管理與企業(yè)核心競爭力的相互關系,論述了戰(zhàn)略管理是企業(yè)提升核心競爭力的重要途徑。
　　 (2)對經緯公司的內外環(huán)境進行了分析。內外環(huán)境分析是發(fā)

3、展戰(zhàn)略制定的基礎,通過對經緯公司的環(huán)境分析,明確了公司的處境和具備的能力,指明了公司的發(fā)展方向。
　　 (3)研究了經緯公司戰(zhàn)略態(tài)勢和戰(zhàn)略選擇方案。經緯公司戰(zhàn)略從總體上需要轉型,要從內部市場向外部市場轉變,具有獨立生存的能力,并認為將現有業(yè)務集中于幾項核心業(yè)務是非常必要的。
　　 (4)研究了經緯公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施以及評價體系。建立有效的戰(zhàn)略保障體系和戰(zhàn)略評價體系,與戰(zhàn)略制定具有同等重要意義。戰(zhàn)略實施的效果需要一套有效的