陜西移動通信有限公司物流系統(tǒng)規(guī)劃研究.pdf

1、近年來，隨著電信運營商競爭的越發(fā)激烈，業(yè)務收入的增長率降低，運營商對物流系統(tǒng)管理提出了更高要求。但目前，規(guī)劃往往集中于電信運營商企業(yè)內(nèi)部的物流子系統(tǒng)，對物流系統(tǒng)整體研究很少。因此，如何從電信運營商物流系統(tǒng)的角度出發(fā)，對其進行系統(tǒng)規(guī)劃是本文關注和研究的主要問題。
　　 本文以中國移動通信集團陜西有限公司（以下簡稱陜西移動）為例，研究其物流系統(tǒng)規(guī)劃。以物流系統(tǒng)相關理論為立足點，針對電信運營商的特征，根據(jù)調(diào)研資料，總結(jié)了陜西移動物流系

2、統(tǒng)的構(gòu)成和特點，并提出了主要針對采購、倉儲、運輸和配送、信息化各子系統(tǒng)分模塊的流程與管理模式的規(guī)劃。
　　 本文從物流系統(tǒng)的相關理論入手，根據(jù)電信運營商的物流系統(tǒng)特征，明確了電信運營商物流系統(tǒng)規(guī)劃的方法和基本內(nèi)容，確立了陜西移動物流系統(tǒng)規(guī)劃的總體思路，為陜西移動物流系統(tǒng)的深入研究奠定了理論基礎。接著從陜西移動的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了陜西移動采購、倉儲、運輸和配送、信息化各子系統(tǒng)的流程和管理現(xiàn)狀，得出了陜西移動物流系統(tǒng)存在問題的原因。由