基于公司治理的用友集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球信息技術的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大的趨勢，信息化水平的高低已成為衡量一個國家和地區(qū)現(xiàn)代化水平的重要標志。在我國，由于市場需求的不斷擴大和中國政府的大力支持，近年來我國信息技術產(chǎn)業(yè)尤其是管理軟件產(chǎn)業(yè)取得了迅猛發(fā)展。然而，國外管理軟件巨頭紛紛涌入中國市場，并在中國實施本土化戰(zhàn)略，這勢必會進一步加劇國內管理軟件市場的競爭。在這種背景條件下，管理軟件企業(yè)如何在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，中國管理軟件企業(yè)不停的進行

2、思考和探索。
　　本論文通過運用PEST、五力模型、SWOT等戰(zhàn)略分析方法和模型對用友集團的內外部環(huán)境進行分析研究，提出了用友的發(fā)展戰(zhàn)略。主要內容包括:
　　(1)宏觀環(huán)境分析。主要通過PEST模型分析了用友集團的外部宏觀環(huán)境的四個要素，指出了管理軟件行業(yè)發(fā)展的機遇與調整。
　　(2)行業(yè)分析。主要通過具體數(shù)據(jù)分析管理軟件市場增長情況、結構分布及發(fā)展趨勢，指出了管理軟件行業(yè)發(fā)展的方向。
　　(3)內部資源分析。根

3、據(jù)用友集團的優(yōu)劣勢進行分析，從營銷、服務、人力資源、等多個角度進行了分析，并利用SWOT方法對用友集團進行了分析。
　　(4)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃。結合公司的戰(zhàn)略遠景和內外部環(huán)境，確定了用友集團總體戰(zhàn)略發(fā)展策略，公司的資源配置和支持體系將圍繞著戰(zhàn)略方向展開。并基于公司治理結構分析影響用友發(fā)展戰(zhàn)略選擇的因素，并提出調整建議，建立合理的公司治理結構選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　最后，作者對本研究進行了總結，并真心希望能夠對中國管理軟件