知識型企業(yè)戰(zhàn)略性績效評價研究.pdf

1、知識型企業(yè)對一個國家的綜合競爭力、知識創(chuàng)新能力的提高起著主導作用。績效評價是知識型企業(yè)的經(jīng)營績效提高和核心競爭力形成的重要基礎,關系著企業(yè)的長遠發(fā)展。完善和發(fā)展知識型企業(yè)績效評價體系具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。而傳統(tǒng)績效評價體系存在的缺陷:信息反饋的滯后、偏重短期利益和內部利益、忽視無形資產(chǎn)收益等固有缺陷導致其不能適應知識型企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。知識型企業(yè)的特點,要求其與戰(zhàn)略的制訂和實施緊密聯(lián)系起來,實施戰(zhàn)略性績效評價,才能推動企業(yè)的持

2、續(xù)發(fā)展。充分發(fā)揮戰(zhàn)略性績效評價的戰(zhàn)略導向作用,從過去靜態(tài)評價向動態(tài)綜合評價過渡,克服傳統(tǒng)績效評價的不足,引導知識型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
　　本論文主要從以下幾個方面對知識型企業(yè)戰(zhàn)略性績效評價進行研究。首先,進行知識型企業(yè)內涵研究,并對國內外戰(zhàn)略性績效評價理論和國內外關于知識型企業(yè)戰(zhàn)略性績效評價的現(xiàn)狀進行綜述。其次,進行知識型企業(yè)戰(zhàn)略性績效評價的系統(tǒng)分析,研究評價體系的構建動因和設計原則,以及指標的選取。然后,對知識型企業(yè)的戰(zhàn)略性績效評