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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟連續(xù)十年的高速增長已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的一個亮點,在市場經(jīng)濟條件下成長起來的一大批中國企業(yè)尤其是高科技企業(yè)在這一過程中發(fā)揮了重要的作用。但中國企業(yè)的生命周期之短也是一個非常引人注目的現(xiàn)象,于是近年理論界和實務界開始研究“中國企業(yè)如何做成百年老店”的課題。該課題的實質(zhì)即是如使企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)長期業(yè)績增長。 對照國外企業(yè)的成功經(jīng)驗,考慮到知識經(jīng)濟時代對企業(yè)管理體系提出的新的要求,許多中國學者發(fā)現(xiàn),除了市場經(jīng)濟環(huán)境不完
2、善的這一宏觀因素外,國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的落后也是一個重要原因。本文提出了不重視戰(zhàn)略績效評價是導致我國高科技企業(yè)“短壽”的重要原因的觀點,將建立一套有針對性戰(zhàn)略績效評價體系作為本文的研究目標。希望運用基于資源和能力的競爭理論和平衡計分卡的理論,探究一種長期與短期相結(jié)合、財務與非財務相結(jié)合、靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的業(yè)績評價方式,適應高科技企業(yè)長久發(fā)展的需要。 本文共分四章。第一章主要介紹了我國高科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的問題,閘述了戰(zhàn)略
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