《企業(yè)戰(zhàn)略管理》大作業(yè)-華為公司戰(zhàn)略分析報告

1、XXXX大學大學戰(zhàn)略管理結課案例作業(yè)戰(zhàn)略管理結課案例作業(yè)作業(yè)題目作業(yè)題目：華為戰(zhàn)略管理案例分析華為戰(zhàn)略管理案例分析所在學院：工商管理學院班級：小組成員：成員分工成員分工：1、PPT設計制作和資料收集，；2、公司簡述，；3、外部環(huán)境分析，；4、內(nèi)部環(huán)境分析，；5、SWOT分析，；6、戰(zhàn)略選擇與制定，；7、戰(zhàn)略實施方案，；6、戰(zhàn)略評估與控制，。任課教師：作業(yè)提交日期：作業(yè)提交日期：201X年2月18日華為公司戰(zhàn)略分析華為公司戰(zhàn)略分析XXXX

2、大學工商管理學院大學工商管理學院?以8.8億美元的價格出售H3C公司49%的股份。?與摩托羅拉合作在上海成立聯(lián)合研發(fā)中心，開發(fā)UMTS技術。?推出新的企業(yè)標識，新標識充分體現(xiàn)了華為聚焦客戶、創(chuàng)新、穩(wěn)健增長和和諧的精神。2005年?海外合同銷售額首次超過國內(nèi)合同銷售額。?與沃達豐簽署《全球框架協(xié)議》，正式成為沃達豐優(yōu)選通信設備供應商。?成為英國電信（簡稱BT）首選的21世紀網(wǎng)絡供應商，為BT21世紀網(wǎng)絡提供多業(yè)務網(wǎng)絡接入(MSAN)部件和

3、傳輸設備。2004年?與西門子合作成立合資公司，開發(fā)TDSCDMA解決方案。?獲得荷蘭運營商Telft價值超過2500萬美元的合同，首次實現(xiàn)在歐洲的重大突破。2003年?與3Com合作成立合資公司，專注于企業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡解決方案的研究。2002年?海外市場銷售額達5.52億美元。2001年?以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生。?在美國設立四個研發(fā)中心。?加入國際電信聯(lián)盟（ITU）。2000年?在瑞典首都斯德哥爾摩設立