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文檔簡介
1、我國建筑施工企業(yè)信息化的發(fā)展已經(jīng)有了30多個年頭,信息化應(yīng)用從最初單機(jī)版的專業(yè)軟件向網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)務(wù)整合系統(tǒng)變化。建筑施工企業(yè)試圖將業(yè)已在制造業(yè)應(yīng)用成功的ERP等系統(tǒng)應(yīng)用到自身管理工作中,但從整體上講,成功率不高。有些專家甚至認(rèn)為,我國實(shí)施信息化的企業(yè)80%以上都是失敗的[1]。學(xué)術(shù)界及廣大信息化工作者普遍認(rèn)為建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)且缺乏有效的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理是導(dǎo)致信息化建設(shè)成功率不高的主要原因。盡管國內(nèi)外對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和IT項(xiàng)
2、目管理的理論和實(shí)踐研究都已經(jīng)有很多成果,但針對信息化建設(shè)全過程,尤其是針對建筑施工企業(yè)的信息化還沒有形成系統(tǒng)的管理體系。本文的研究目的是在總結(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法的基礎(chǔ)上,建立基于風(fēng)險(xiǎn)管理的建筑施工企業(yè)信息化管理體系,用以指導(dǎo)和規(guī)范建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)。通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作,降低信息化風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和減輕風(fēng)險(xiǎn)后果危害,從而實(shí)現(xiàn)提高信息化建設(shè)質(zhì)量的目的。
本文參照ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)行模式,運(yùn)用過程管理的理念和方
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