大型建筑施工企業(yè)信息化實(shí)施策略研究.pdf

1、在國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化大背景下，信息化已成為大型建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。但是如何針對(duì)大型建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)有效組織企業(yè)的信息化建設(shè)，仍然是當(dāng)前大型建筑施工企業(yè)面臨的重大難題。 本文從施工企業(yè)信息化的概念體系入手，針對(duì)大型建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)以及當(dāng)前施工企業(yè)信息化建設(shè)中面臨的諸多問題和誤區(qū)，提出了以“法人管項(xiàng)目”模式為目標(biāo)為管理創(chuàng)新策略和以信息資源規(guī)劃為核心的技術(shù)創(chuàng)新策略共同構(gòu)成的大型建筑施工企業(yè)信息化實(shí)施

2、策略體系。 深入剖析了“法人管項(xiàng)目”模式的概念和特點(diǎn)，探討了在大型建筑施工企業(yè)推行“法人管項(xiàng)目”模式的重要意義與實(shí)施技術(shù)路線，在此基礎(chǔ)上初步分析了“法人管項(xiàng)目”模式創(chuàng)新對(duì)大型建筑施工企業(yè)信息系統(tǒng)軟件功能的要求。 針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)中在技術(shù)層面存在的誤區(qū)，介紹了信息資源規(guī)劃的概念，闡述了在大型建筑施工企業(yè)采用以信息資源規(guī)劃為核心的技術(shù)創(chuàng)新策略的重大意義，介紹了有效進(jìn)行企業(yè)信息資源規(guī)劃的方法體系。 以