版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何避免投訴,,內(nèi) 容,投訴的影響投訴產(chǎn)生的原因避免投訴的三大原則處理投訴應(yīng)對(duì)小技巧,我們的使命是什么?,本著誠實(shí)守信的原則,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為全中國客戶提供保障,投訴的影響,對(duì)公司對(duì)個(gè)人,投訴的影響,對(duì)公司的負(fù)面影響不再購買公司產(chǎn)品告訴身邊的人向網(wǎng)絡(luò)或媒體傳播讓我們的合作伙伴不滿,投訴的影響,對(duì)個(gè)人的負(fù)面影響寫檢查口警書警記過開除,投訴產(chǎn)生的誘因,銷售質(zhì)量服務(wù)方式或服務(wù)態(tài)度未跟進(jìn)客戶需求客戶自身原因,原
2、因一:銷售質(zhì)量,未明確投保、未明確扣款、未明自動(dòng)續(xù)保誤導(dǎo):內(nèi)容誤導(dǎo),流程誤導(dǎo),原則誤導(dǎo)條款、內(nèi)容錯(cuò)誤,流程不全,不實(shí)告之、夸大保障利益,案例一:內(nèi)容誤導(dǎo),客戶投訴TMR沒有告訴他是住院才可以保錄音回顧:客戶:我本身是有社保的,那個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn),我去醫(yī)院看病是很便宜的,比如說我要花100塊的話,很多費(fèi)用免掉的,藥費(fèi)啊,治療費(fèi)都是免掉的,比如說我單上是100多,可能只花了十幾塊錢,這樣的情況,你那份保險(xiǎn),我也可以報(bào)到120嗎?TMR:
3、這個(gè)服務(wù)和您現(xiàn)有的社保不沖突,理賠完原件退給您,您其他保險(xiǎn)該怎么報(bào)就怎么報(bào)??蛻簦罕热缯f我受傷了,去醫(yī)院開藥治療,你說我不用親自跑去報(bào)銷?TMR:你問的是理賠??蛻簦豪碣r,對(duì),我不用去跑,找打電話,我打電話后怎么處理呢?TMR:~~~(TMR講解理賠流程)個(gè)案點(diǎn)評(píng):TMR錯(cuò)誤,未正確說明需住院才可以保正確說法:正確告知客戶“保障疾病住院治療”才可以獲得賠付,案例二:流程錯(cuò),未核對(duì)ID下單1-2月共有4例未核ID提交保單案例
4、個(gè)案點(diǎn)評(píng):核對(duì)ID是核實(shí)客戶本人身份,未核ID,在法律的角度上保單是不成立的。正確做法:投保后必須核對(duì)客戶ID。,誘因二:服務(wù)方式及態(tài)度問題,服務(wù)態(tài)度:搶話、打斷客戶、語氣惡劣、質(zhì)問應(yīng)對(duì)不得體:隨意作答,不顧及客戶感受,措辭不當(dāng),使用客戶忌諱詞語銷售方式不當(dāng):強(qiáng)迫客戶、糾纏客戶 未兌現(xiàn)承諾:未跟進(jìn)客戶需求,案例三:隨意作答,客戶投訴TMR跟她銷售的時(shí)候是說這份保單頭3個(gè)月是免費(fèi)的,客戶要求退回所有保費(fèi)錄音回顧:
5、 9月20下單錄音投保流程及話術(shù)正確無異常。10月30日客戶來電退保,TMR告知客戶未幫客戶辦理付費(fèi)保險(xiǎn)。 個(gè)案點(diǎn)評(píng):TMR錯(cuò)誤,非當(dāng)天退保未查清楚客戶保單狀態(tài),隨意作答 正確做法:1、查清客戶是否有生效保單,2、交由主管確認(rèn);3、跟進(jìn)結(jié)果并回復(fù)客戶,案例四:強(qiáng)行銷售,客戶投訴TMR以有電話錄音來強(qiáng)迫他購買保險(xiǎn) 錄音回顧:整通電話20分55。8`20TMR征詢投保,客戶:行行。10`40`客戶反悔投保:可不可以不買
6、呢?:TMR:因?yàn)榉?wù)到的跟你同一批開卡的用戶都已經(jīng)在第一時(shí)間加入完畢,考慮到臨近年關(guān)…。18`18客戶反悔:我因?yàn)閯e的地方我也買的有保險(xiǎn),我再考慮一下看哪邊比較周全,我再給你一個(gè)電話好不好?TMR:王先生,很抱歉,這個(gè)服務(wù)已經(jīng)幫您辦理完畢,但是我們服務(wù)到的深圳用戶有幾份保險(xiǎn)都很正常的,最豈碼大家都有社保醫(yī)保的,但這個(gè)服務(wù)…。客戶:也就是說現(xiàn)在我是必須買了?TMR:現(xiàn)在已經(jīng)幫你加入完畢,你可以自己的話,因?yàn)檫@個(gè)合同會(huì)在下周有專人送到你手
7、上的,你有什么不清楚,給我來電…??蛻簦阂簿褪钦f你現(xiàn)在已經(jīng)幫我買了是不是?TMR:就已經(jīng)幫你辦理完畢了的。個(gè)案點(diǎn)評(píng):TMR錯(cuò),客戶拒絕多次,均以“己辦理完畢”來回應(yīng)客戶。正確做法:強(qiáng)扭的瓜不甜。當(dāng)客戶一再表示不愿辦理時(shí),我們應(yīng)當(dāng)尊重客戶的意愿,禮貌掛線。,案例五:退保未跟進(jìn),客戶投訴,并未投保 錄音回聽: 共17分鐘。06年12月9日TMR給客戶回訪時(shí),客戶說合同上的和當(dāng)時(shí)TMR說的不一致,說當(dāng)天TMR說的是30萬的,
8、保單上每一單項(xiàng)都是10萬,不買了要取消。TMR要解釋時(shí),客戶:不用理解了,幫我取消好了。(說完電話就斷線了,沒有再回訪的錄音)個(gè)案點(diǎn)評(píng):TMR錯(cuò),退保未跟進(jìn)正確做法:對(duì)于客戶的需重視,及時(shí)跟進(jìn),案例六:應(yīng)對(duì)不得體,客戶多次說“你不是XX銀行的”,TMR也多次說:“我就是XX銀行的!”個(gè)案點(diǎn)評(píng):不要一味針對(duì)客戶質(zhì)疑的問題去強(qiáng)調(diào)自己沒有錯(cuò),或簡單重復(fù)自己的立場(chǎng) 正確做法:“不是的,您誤會(huì)了”“很抱歉,不是您所講這樣”,誘
9、因三:客戶自身原因,客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的如果你覺得客戶錯(cuò)了,請(qǐng)參照第一條,案例討論:如何避免投訴,討論重點(diǎn):結(jié)合案例分析投訴產(chǎn)生的原因TMR存在的問題在哪里我們可以如何避免,討論案例,客戶投訴說TMR說只要他刷卡消費(fèi)就享有保險(xiǎn)。 錄音回顧:13`30客戶:比如說我這個(gè)信用卡,中信信用卡在按揭消費(fèi)的時(shí)候,然后就是刷卡,消費(fèi)了過后我就有這個(gè)保險(xiǎn)的保障是吧?TRM:對(duì),因?yàn)槟@邊是咱信用卡持卡一年以上的老客戶本人了,所以有這項(xiàng)服務(wù)
10、給您專享的理解嗎?…客戶:你就說嘛我每月消費(fèi),消費(fèi)金額是30多嘛,你剛才說是吧?30多然后就可以享有這個(gè)保險(xiǎn)。TMR:對(duì),在這邊的話(客戶打斷)客戶:真的我比如說在消費(fèi)的時(shí)候,是不是都要加那個(gè)單,加你剛才說的兩塊多,那個(gè)金額是吧?TMR:給您說一下,這項(xiàng)服務(wù)給到您,銀行表示誠意是不需要一天拿這兩三塊錢去跑到銀行去繳納對(duì)吧?一兩塊錢,銀行表示誠意,您跟其他老客戶本人一樣,通過信用卡代扣的,理解嗎?客戶:可以可以。TMR再征詢扣款,客戶明確
11、回答。,避免投訴三大原則,從自身做起從細(xì)節(jié)做起提高敏銳度和靈活性,原則一:從自身做起,誠實(shí)、道德、正直 誠信原則、信守承諾以客戶為核心 尊重、平等,原則二:從細(xì)節(jié)做起,規(guī)范話術(shù),遵循QA標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)回復(fù)Inbound、退保 撥打同一客戶每日不超過三次電話禮儀:禮貌用語等承諾客戶的事情及時(shí)跟進(jìn),原則三:提高敏銳度、靈活性,不清楚問題不隨意作答遇特殊身份客戶需謹(jǐn)慎對(duì)待線上客戶情緒及時(shí)感知避開客戶忌
12、諱遇無法解決事件及時(shí)向主管反饋,尋求幫助,80/20法則,我們只要再付出20%的努力就可以避免掉80%的投訴,應(yīng)對(duì)投訴小技巧,從傾聽開始 同理心回應(yīng) 表示愿意提供幫助解決問題 給客戶提供選擇 誠實(shí)向客戶承諾小貼士處理投訴黃金守則:先處理情感,后處理事件,處理投訴過程中的大忌,不耐煩的態(tài)度,語氣生硬或有不尊重客戶的言語行為,與客戶爭(zhēng)執(zhí),激化矛盾,推托;一味滿足客戶的要求,作出不合理的承諾超出處理權(quán)限范圍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出租車司機(jī)如何避免乘客投訴
- 如何避免員工跳槽
- 電銷來臨,少兒圖書編輯如何做
- 太平保險(xiǎn)湖南電商公司電銷渠道營銷策略研究.pdf
- 如何避免教會(huì)的紛爭(zhēng)
- 如何避免蕁麻疹
- 如何避免績效管理風(fēng)險(xiǎn)
- 如何避免手機(jī)被定位
- 如何避免手機(jī)被定位
- 如何避免手機(jī)被定位
- 如何處理投訴
- 如何避免收到垃圾信
- 如何避免成為“中國散伙人”?
- 如何避免城鎮(zhèn)化失敗
- 危機(jī)時(shí)如何避免被裁員
- 如何避免知識(shí)員工的流失
- 中國如何避免中等收入陷阱
- 電銷流程
- 如何避免對(duì)賭協(xié)議無效
- 如何避免供應(yīng)鏈中斷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論