護理-工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃(2017-2022~)_第1頁
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1、護理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃護理工作五年中長期發(fā)展規(guī)劃(2017202220172022)護理作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,對促進經濟社會發(fā)展、維護和提高人民群眾健康水平發(fā)揮了重要作用。當社會由生存型向發(fā)展型轉變,基本物質需求滿足后,人們更加注重健康。加強護理工作是護理專業(yè)和護理行業(yè)發(fā)展的迫切需要,是持續(xù)改進醫(yī)療質量,構建和諧醫(yī)患關系的客觀要求。是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的必要工作,根據(jù)我院工作的發(fā)展方向,護理部堅持“一切以病人為中心”,特制定

2、未來五年護理工作規(guī)劃如下:一、指導思想以病人為中心,以人為本,以創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院,以“優(yōu)質護理示范工程”為契機,以“中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南”為準繩,轉變服務觀念,深化醫(yī)療改革,促進我院護理工作全面、協(xié)調、持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提高護理質量和專業(yè)技術水平,維護人民群眾健康,推進中醫(yī)護理工作向縱深發(fā)展,使我院護理工作更上一個新臺階。根據(jù)我院工作的發(fā)展方向,護理部堅持“一切以病人為中心”的工作要求,制定未來五年護理工作規(guī)劃如下:二

3、、發(fā)展目標目前我院面臨規(guī)模小,人才匱乏,醫(yī)療用房嚴重不足,環(huán)境破舊不堪,基礎設施薄弱、資金不足,生存發(fā)展難等諸多問題。為振興我院中醫(yī)護理事業(yè),結合我院實際及“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院評審標準特制定我院護理中長期發(fā)展五年規(guī)劃。強化護理工作的領導,健全護理管理體系,強化護理管理職能,實行護理人力資源科學合理配臵,提升護士隊伍整體素質,提高護理服務質量和專業(yè)技術水平,加強護理安全管理,營造“以人一支既精通護理業(yè)務又具備科學管理知識、能力的護理管理隊

4、伍。(2)嚴把人員準入關,優(yōu)化護理隊伍。提高新聘護士學歷起點(從中專逐漸過渡到大專,本科)和中醫(yī)護士的比例,提升護理隊伍知識層次;同時增大招聘注冊護士比例,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。并注重畢業(yè)后強化培訓,落實繼續(xù)教育計劃,盡快適應工作環(huán)境。(3)突出??铺厣?,加速專業(yè)發(fā)展。根據(jù)臨床??谱o理工作的需要,選派優(yōu)秀人員進行院內外培訓、進修、學習,有計劃地培養(yǎng)臨床專業(yè)化護理骨干。五年內培養(yǎng)3名的??谱o士,充分發(fā)揮專科護士的指導作用,參與危重病人救護及護理新

5、技術、新業(yè)務的開發(fā)和利用。(4)優(yōu)化人員結構,合理配置人力資源。與人事科共同定員定編定崗,崗位調整采取雙向選擇。將護理崗位工作職責、技術要求與護士的分層次管理有機結合,充分發(fā)揮不同層次護士的作用。在護士與病床比例不足的情況下,繼續(xù)推行人員動態(tài)化管理和彈性派班,根據(jù)病床使用率和工作量,及時調配人員,科室根據(jù)需要,調整工作時間,盡力為病人提供優(yōu)質服務。(5)發(fā)揮中醫(yī)特色護理,體現(xiàn)傳統(tǒng)技術優(yōu)勢。①每個病區(qū)根據(jù)不同病種,開展中醫(yī)護理技術操作,到

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