神經(jīng)內(nèi)科中長期發(fā)展規(guī)劃

1、1平頂山市第一人民醫(yī)院平頂山市第一人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實施方案神經(jīng)內(nèi)科年度發(fā)展規(guī)劃及實施方案為切實加強神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以專業(yè)體系調(diào)研為契基，結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，特制定神經(jīng)內(nèi)科2009—2014年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實施方案。一、總體目標一、總體目標經(jīng)過五年重點學(xué)科建設(shè)，全面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力；學(xué)科帶頭人具備淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力

2、和高尚的醫(yī)德風(fēng)范；成就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻的技術(shù)隊伍，?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項目建設(shè)顯現(xiàn)成效，社會效益明顯，使我院神經(jīng)內(nèi)科成為本地區(qū)有影響力和有競爭力的重點學(xué)科，爭創(chuàng)省級重點?？啤６?、具體任務(wù)二、具體任務(wù)1、醫(yī)療工作、醫(yī)療工作確定各病區(qū)的專業(yè)特色，調(diào)整專業(yè)人員到位，建立特色門診，建立神經(jīng)內(nèi)科綠色通道，實現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科獨立急診值班。2、人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)每月進行一次科內(nèi)疑難病例討論，根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)

3、一安排進修學(xué)習(xí)，建立定期講座制度，落實醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度，培養(yǎng)心理咨詢3明確職責(zé)、集中精力解決主要問題。此外，還應(yīng)以任務(wù)為中心，合理地調(diào)配實現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財、物、信息等各項條件，要保證將建設(shè)經(jīng)費的絕大部分用于實驗室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)上。（二）做好規(guī)劃與計劃的實施檢查與監(jiān)督工作各級科管部門應(yīng)負責(zé)對學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容主要包括重點學(xué)科的科研工作開展情況、經(jīng)費使用與圖書資料及設(shè)備的配備情況、人才梯隊培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流

4、情況等。對執(zhí)行情況要按期作出評估，并及時發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新矛盾。如對科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時給予扶持和支持，對出現(xiàn)的問題和困難及時給予幫助，對出現(xiàn)偏差的及時加以糾正，或者及時修訂規(guī)劃、調(diào)整目標。學(xué)科負責(zé)人每年底要寫出年度建設(shè)情況總結(jié)報告，經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后，逐級上報上級主管部門，作為上級主管部門評價、考核重點學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。（三）規(guī)劃實施情況的考核評估堅持實事求是的原則并實行競爭、流動的機制，一