進料檢驗管理制度

1、原材料檢驗管理制度原材料檢驗管理制度1.1.總則總則1.1目的為檢查生產(chǎn)用原材料(原輔材料)的質(zhì)量是否符合企業(yè)的要求提供準則.1.2適用范圍適用于所有進入公司內(nèi)用于生產(chǎn)的原材料、外購件、外協(xié)件的檢驗。1.3定義進料檢驗又稱來料檢驗是公司為防止不合格物料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點.進料檢驗由品管部進料檢驗員具體執(zhí)行.1.4職責1.4.1品管部負責進料檢驗工作1.4.2品管部科長審核進料檢驗報告1.4.3原材料庫負責驗收原材料的數(shù)量并檢查包裝

2、及外觀情況2.2.進料檢驗的規(guī)劃進料檢驗的規(guī)劃2.1明確進料檢測項目2.1.1進料檢驗員對來料進行檢驗之前首先要清楚該批無聊的質(zhì)量檢驗項目不明之處向科長咨詢直到清楚明了為止.2.1.1在不明來料物品的檢驗項目、檢驗方法時進料檢驗員可從來料中隨機抽取3件料交主管簽發(fā)來料檢驗臨時樣品并附相應的質(zhì)量檢測說明2.2影響來料檢驗方式、方法的因素2.2.1來料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度2.2.2供應商質(zhì)量控制能力及以往的信譽2.2.3該類物料以往經(jīng)常出現(xiàn)

3、的質(zhì)量異常2.3確定來料檢驗的項目及方法2.3.1外觀檢測.一般用目視、手感、限度樣品進行驗收2.3.2尺寸檢測.一般用卷尺、鋼直尺、卡尺、千分尺、高度尺等量具檢驗主辦確認最終送交財務進行扣款處理.5.5.3經(jīng)判定特採者采購生管主辦開出《特採申請單》經(jīng)各部門會簽后IQC依經(jīng)理室最終裁示更改標簽并發(fā)出《來料品質(zhì)異常改善通知單》由采購主辦品管傳至廠商進行改善品管負責跟蹤廠商改善狀況并決定是否結(jié)案.5.5.4若經(jīng)檢驗合格的原物料在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)

4、不良時由所屬線別之IPQC上報品管組長并召集IQC生產(chǎn)主管采購主辦主辦至現(xiàn)場進行確認對確認結(jié)果交品管經(jīng)理裁決.若采購主辦或生產(chǎn)主管對品管經(jīng)理判定有異議時由總經(jīng)理作最終判定反之則依品管經(jīng)理判定執(zhí)行.5.65.6供應商供應商協(xié)力商異常處理規(guī)定協(xié)力商異常處理規(guī)定:5.6.1來料品質(zhì)異常由品管部反饋給采購主辦或采購主辦視情況通知廠商來我司檢討5.6.2供應商來廠時由采購主導通知品管、工程等相關部門參與.5.6.3供應商協(xié)力商標準均由工程品管提供

5、與簽樣特殊情況由經(jīng)理室加簽確認.5.6.4若協(xié)力商處發(fā)現(xiàn)來料外觀不良率在5%內(nèi)以口頭通知采購主辦.若不良率超出5%由協(xié)力商以書面形形式知會我司並將不良樣品或圖片提供我司品管主管確認經(jīng)確認屬實由品管主管回復處理方案交采購主辦回復廠商處理如需到協(xié)力商現(xiàn)場確認品質(zhì)由采購主導協(xié)同品管部工程部共同處理急件需在4H內(nèi)完成.5.5.1經(jīng)判定不合格者品管開出《來料品質(zhì)異常改善通知單》呈采購主辦生管會簽經(jīng)理室裁示采購主辦品管將《來料品質(zhì)異常改善通知單》副

6、本傳真供應商或協(xié)力商IQC對所檢驗之物料進行標示不合格品的處理方式有:退貨特采挑選加工.5.5.2若裁示為挑選則采購主辦知會廠商并協(xié)調(diào)挑選方式(廠商挑選或廠內(nèi)挑選)廠內(nèi)挑選按12.5元H.人計算進行扣款處理由倉庫開出《挑選單》挑選單位進行異常工時統(tǒng)計經(jīng)品管采購主辦確認最終送交財務進行扣款處理.5.5.3經(jīng)判定特採者采購生管主辦開出《特採申請單》經(jīng)各部門會簽后IQC依經(jīng)理室最終裁示更改標簽并發(fā)出《來料品質(zhì)異常改善通知單》由采購主辦品管傳至

7、廠商進行改善品管負責跟蹤廠商改善狀況并決定是否結(jié)案.5.5.4若經(jīng)檢驗合格的原物料在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不良時由所屬線別之IPQC上報品管組長并召集IQC生產(chǎn)主管采購主辦主辦至現(xiàn)場進行確認對確認結(jié)果交品管經(jīng)理裁決.若采購主辦或生產(chǎn)主管對品管經(jīng)理判定有異議時由總經(jīng)理作最終判定反之則依品管經(jīng)理判定執(zhí)行.5.65.6供應商供應商協(xié)力商異常處理規(guī)定協(xié)力商異常處理規(guī)定:5.6.1來料品質(zhì)異常由品管部反饋給采購主辦或采購主辦視情況通知廠商來我司檢討5.6.