會計審計管理會計畢業(yè)論文 國有商業(yè)銀行管理會計建設現狀與展望

1、湖南師范大學本科畢業(yè)論文考籍號：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：會計審計管理會計會計審計管理會計論文題目：國有商業(yè)銀行管理會計建設現狀與展望國有商業(yè)銀行管理會計建設現狀與展望指導老師：XXX二〇一一〇一一年十二月十日———支行———網點五級機構設置，不僅機構層級多，而且規(guī)模十分龐大。以工商銀行為例，全國網點數量超過22000個。面對這樣龐大的組織規(guī)模，商業(yè)銀行只能采取“統(tǒng)一法人、分級管理”的模式。經營權和核算權的過于分散導致管理的精

2、確性和及時性大大受到影響。最后，從國際范圍來看，加入WTO后我國金融市場開放的步伐加速，對金融市場的種種限制將逐漸取消，國外競爭對手也已經進入我國市場，因此我國有國商業(yè)銀行面臨的不僅僅是不斷加劇的國內市場的競爭，更有國際金融市場的洗禮。這就要求我國商業(yè)銀行加快提升管理水平，管理會計建設顯得尤為重要。一、國有商業(yè)銀行實施管理會計的現狀（一）實施財務集中我國國有商業(yè)銀行經營業(yè)務遍布全國，雖然對外來看各個機構屬于一個整體，但由于規(guī)模太大，統(tǒng)一

3、的財務核算不可能實施，只能將財務核算權限分散到各個層級中。財務權限的過度分散直接影響一是造成資源的浪費，二是在獲取商業(yè)銀行整體的財務信息時只能采用逐級匯總的方式，這勢必會影響到結果的精確性和及時性。因此，國有商業(yè)銀行財務集中改革是建設管理會計體系的首要任務。從我國國有商業(yè)實施財務集中管理的實踐來看，各家銀行均已經完成了財務核算向二級分行（市級分行）的集中，其中工商銀行在2008年完成了一級分行（省級分行）的財務集中。通過實施財務集中，進