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文檔簡介
1、<p> 江西工業(yè)職業(yè)技術學院</p><p> 2013屆會計電算化專業(yè)</p><p><b> 畢 </b></p><p><b> 業(yè) </b></p><p><b> 論 </b></p><p><b>
2、文</b></p><p> 題 目:管理會計原則 </p><p> 姓 名:伍江華 </p><p> 學 號:20103009 </p><p> 班 級:10會電(3)班</p><p> 系 別:經濟管理系</p><p><b
3、> 指導教師:丁佳佳</b></p><p><b> 目錄</b></p><p> 1、我國管理會計的發(fā)展歷程————————————————————— 3</p><p> 2、管理會計的基本理論及在現代企業(yè)中的管理職能——————————— 4</p><p> 2.1管理會計的意義—
4、———————————————————————— 4</p><p> 2.2管理會計的基本假設——————————————————————— 4</p><p> 2.3管理會計的職能————————————————————————— 6</p><p> 2.4管理會計的工作程序——————————————————————— 7</p>&l
5、t;p> 2.5管理會計的方法————————————————————————— 7</p><p> 3、管理會計在我國企業(yè)應用的基本現狀———————————————— 9</p><p> 3.1管理會計的理論研究業(yè)企業(yè)管理需要脫節(jié),可操作性差———————— 9</p><p> 3.2管理人才短缺——————————————————————
6、——— 9</p><p> 3.3管理會計缺乏良好的社會環(huán)境——————————————————— 9</p><p> 4、針對管理會計存在的問題采取的措施———————————————— 10</p><p> 4.1建立健全會計體系,為企業(yè)建立良好的環(huán)境————————————— 10</p><p> 4.2通過教育培訓,
7、提高企業(yè)管理人員的素質—————————————— 10</p><p> 4.3推進現代企業(yè)會計制度的建立,企業(yè)各部門的協調組織———————— 10</p><p> 4.4及時總結成功經驗并將其應用到實踐當中——————————————10</p><p> 4.5著力開發(fā)管理會計軟件,是管理快計逐步向電算化方向發(fā)展——————10</p>
8、<p> 5、管理會計未來發(fā)展趨勢—————————————————————— 10</p><p><b> 論管理會計原則</b></p><p> 【摘 要】:管理會計產生于20世紀20年代,這一時期資本主義迅速發(fā)展,工業(yè)化浪潮紛至沓來,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,伴隨著泰羅的科學管理的產生而產生的一門新興學科。直到20世紀70年代末80年代初我國才開
9、始向發(fā)達國家引進有關管理會計的知識。我國企業(yè)也越來越重視管理會計在企業(yè)管理中的應用,但是在運用過程中出現了一些問題,如不改變我國企業(yè)對管理會計的運用現狀,管理會計將不會發(fā)揮其應有的作用,也就不會為企業(yè)管理提供有效的財務管理信息。下文將淺談管理會計的基本理論及其在我國企業(yè)的發(fā)展現狀和存在的問題,并提出相應的對策和建議。</p><p> 【關鍵詞】:管理會計 基本理論 原則 問題 對策</p&g
10、t;<p> 管理會計是一門新興的學科,它在20世紀50年代初隨著科學技術的進步和現代管理方法的迅速發(fā)展從傳統(tǒng)的會計學科體系分離出來,并成為財會專業(yè)人員學習的主要課程。管理會計學從誕生之日起就在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大作用,隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,管理會計工作在企業(yè)管理中的地位越來越受到人們的重視。學好管理會計能培養(yǎng)出大批適合社會主義市場經濟的需要的管理會計專業(yè)人才。管理會計的發(fā)展隨廣大理論工作者的理論研究和實務工作者的
11、實踐而不斷充實和完善。 </p><p> 管理會計是為了適應企業(yè)不斷加強完善經營管理的要求而產生的。換一種說法:管理會計是管理學科與會計學科相互結合的產物。它是將現代化管理與會計融為一體,為企業(yè)管理人員及財會人員提供管理信息的會計。它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。雖然只有5O多年的發(fā)展歷史,但經過短時間的發(fā)展,依靠相關知識的普及和科技的發(fā)展,其在經濟生活中,特別在企業(yè)管理活動中
12、的地位和影響日益明顯。但是基于管理實踐而產生和發(fā)展的管理會計學一直存在許多重大而未解決的問題,特別是管理會計學的理論體系、管理人員自身素質,社會環(huán)境等一直妨礙著對管理會計學的進一步深入研究。</p><p> 一、我國管理會計的發(fā)展歷程</p><p> 20世紀初,伴隨著工業(yè)革命的成功,經濟得到了飛速發(fā)展,社會化大生產程度的提高,生產規(guī)模的日益擴大,企業(yè)的生產經營已經由產品化時代進入
13、市場化時代,生產經營的復雜化也隨之加大,此時企業(yè)的內部經營管理越來越重要,開始強調計劃與控制,這就對會計提出新的要求,會計不僅要進行事后記賬、算賬,更重要的是要做到事前計劃和事中控制,由此產生了標準成本法,強調預算的控制作用,通過差異分析尋找企業(yè)降低成本的途徑,并對管理人員的業(yè)績作出客觀的評價。標準成本法、預算控制、差異分析是管理會計的雛形。二戰(zhàn)后隨著資本主義經濟的迅速發(fā)展,市場經濟接近熾熱化,一些企業(yè)因經營不善而破產倒閉,為此提出了更
14、新的要求:事前預測和決策。于是管理會計獨立分支,成為現代管理的重要學科理論。</p><p> 二、管理會計的基本理論及在現代企業(yè)管理中的職能</p><p><b> 1.管理會計的意義</b></p><p> 管理會計是一門新興的會計學科。目前,無論在國內還是國外,對管理會計的概念均缺少一個統(tǒng)一的認識。筆者引用周峰《管理會計》對管理
15、會計概念:管理會計是會計與管理的直接結合,它是以財務會計信息為主要依據,以經濟數學的方法為主要手段,以加強企業(yè)內部經營管理、提高企業(yè)經濟效益為主要目的,對企業(yè)的生產經營活動進行預測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價,為企業(yè)內部管理者提供有用信息的一個會計分支。</p><p> 現代會計的發(fā)展,使會計的管理職能越來越受到重視。管理會計拓展了會計的管理職能,側重于研究企業(yè)內部未來和現在資金運動的規(guī)劃與控制,把決策會計和
16、責任會計作為主體內容,它吸收了現代管理科學的一些成果,成為現代企業(yè)管理不可缺少的一門綜合性的交叉學科。</p><p> 2.管理會計的基本假設</p><p> 管理會計是逐步從傳統(tǒng)的會計中分離出來的,傳統(tǒng)的會計稱為財務會計,為此,管理會計的基本假設可以在財務會計基本假設的基礎上結合管理會計自身特點提出。但是正因為管理會計能夠分離出來,說明其必定有與財務會計的不同之處,因此管理會計還
17、應具有一些與財務會計不同的假設。財務會計的基本假設包括:會計主體假設、會計分期假設、持續(xù)經營假設及貨幣計量假設。據此管理會計的基本假設可以歸納為:</p><p> (1)管理會計的主體假設</p><p> 管理會計的會計主體是對管理會計存在空間的假設。由于管理會計主要是</p><p> 內部管理者提供有用決策信息的內部會計,無須遵循公認的會計準則,因而,
18、管理會計的主體能夠具有層次性,根據企業(yè)內部不同的管理需要,管理會計的主體是每個進行預決測、規(guī)劃控制以及評價的責任中心。它可以是整個企業(yè),也可以是企業(yè)內部各個責任層次的責任單位。 </p><p> (2)管理會計的分期假設。 </p><p> 雖然管理會計主要利用的是財務會計在分期假設前提下提供的資料,但管理會計分期假設不僅是為了適應財務會計的分期假設,也是為管理會計本身的運行設立一
19、個基本前提,即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產經營活動和籌資、投資活動劃分為一定的期間,以便及時提供有用的管理信息。管理會計的會計期間受其靈活、機動的特征的影響,不會像財務會計那樣按自然月、季、年來分期,而是根據企業(yè)經營管理的實際情況來分期。因而,管理會計分期假設具有很大的靈活性。 </p><p> (3)管理會計的持續(xù)經營假設</p><p> 即企業(yè)或各級責任單位的生產經營和籌資、投資活動將
20、無限制地延續(xù)下去,以保證管理會計的計劃、控制、決策與業(yè)績評價等各項工作所使用的專門方法保持穩(wěn)定、有效。</p><p> (4)管理會計的計量假設。 </p><p> 管理會計在進行規(guī)劃、控制、決策與業(yè)績評價活動時,其計量方法除利用貨幣計量之外,還可利用其他非貨幣計量方法,如以實物量、時間量、相對數等為單位進行計量。尤其在知識經濟時代,大量的非貨幣計量的信息充斥于經濟生活中,企業(yè)的管
21、理人員及其他各個責任中心需要從中選擇對本企業(yè)有用的信息,即利用管理會計所提供的貨幣性和非貨幣性信息來滿足其各方面的需求。 </p><p><b> (5)其他假設。 </b></p><p> 管理會計還有與其他會計學不同的假設?!∪缭诔杀痉诸惿?,管理會計可以根據企業(yè)內部經營管理的需要對成本進行分類,如將企業(yè)成本劃分為變動成本與固定成本、相關成本與無關成本、可控
22、成本與不可控成本等,而財務會計則是將企業(yè)的總成本簡單分為產品生產成本和期間成本。</p><p> 管理會計為滿足企業(yè)內部目標,企業(yè)的各個責任單位往往根據各自的目標及實際情況制訂適應其具體情況的方法或方案,最終形成各種不同的方案并付之于實施。所以管理會計不像財務會計那樣具有強制性和統(tǒng)一性的特點。管理會計需要有單一性的假設,是根據管理會計各個主體的特性來假設的,其使用的方法和原則也各有不同。 </p>
23、<p> 3.管理會計的職能 </p><p> 管理會計的職能與企業(yè)管理的職能是相關的,現代企業(yè)的職能是計劃、組織、協調、指揮與控制,它在此基礎上進行了發(fā)展和創(chuàng)新。由于管理會計主要是為企業(yè)內部的經營管理服務,現代企業(yè)管理的每一項職能都要求管理會計與之對應。在這樣的情況下,現代管理會計的職能主要有以下五個方面:<
24、;/p><p> (1)預測職能,為企業(yè)進入市場提供信息。</p><p> 在日益激烈的競爭中,要使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,就應該獲得市場先機,所謂“預則立,不預則廢”。因此,管理會計通過建立健全的管理信息系統(tǒng),從而形成信息的收集、整理、反饋、使用等一系列的規(guī)范化程序。按照企業(yè)未來的總目標和經營方針,利用財務會計以及相關部門提供的資料,做進一步加工和整理,采用靈活多樣的方法,充分考慮經濟規(guī)律
25、的作用和經濟條件的約束,對企業(yè)未來經濟活動進行科學的預測,為企業(yè)經營決策提供有用的信息。</p><p> (2)決策職能,協助企業(yè)做出最佳的行動決策。</p><p> 決策貫穿于整個管理過程,既有事前的計劃決策,事中的決策,也有事后的控制決策。預測為決心提供依據,決策為企業(yè)管理明確目標。管理會計的職能更多的體現在決策上,通過管理會計機構參與決策來發(fā)揮其控制的功能。</p>
26、;<p> (3)規(guī)劃職能,改進企業(yè)的經營機制。</p><p> 管理會計的規(guī)劃職能是通過編制各種計劃和預算表來實現的。它是在企業(yè)決策方案的基礎上,將事先確定的有關目標落實到相關預算上,從而合理有效地組織協調產、供、銷、及人、物、財之間的關聯,使企業(yè)的整體經營機制更加有效地運行。</p><p> (4)控制職能,完善企業(yè)的管理機制。</p><p
27、> 這一職能的發(fā)揮要求將對企業(yè)經營活動的事前控制和事中控制有機的結合起來。根據規(guī)劃所確定分解的目標以及相關規(guī)章制度,事前確定科學可行的各種標準并對執(zhí)行過程中實際與計劃發(fā)生偏差的原因進行系統(tǒng)的分析,為及時采取切實可行的措施,改進工作,確保生產經營活動有效進行。</p><p> (5)考核評價職能,將市場機制引入企業(yè)內部考評。</p><p> 考核評價經營業(yè)績主要以責任會計為基
28、礎,以利潤目標為準則,帶動整個企業(yè)的管理工作。現代管理十分重視調動人的積極性,落實責任制是企業(yè)管理的一項重要任務。在各部門各單位及每個人均應明確各自的職責,逐級考核責任指標的執(zhí)行情況,找出成績和不足,從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據。</p><p> 4.管理會計的工作程序</p><p> 一切工作都有它的工作程序,為了順利、有效地完成管理會計工作目標,履
29、行管理會計職能,必須遵循一定的工作程序。</p><p> (1)確認。在企業(yè)的經營活動及其他事項中,確認管理會計的內容。財務會計與管理會計的對象、目的不同,其確認的內容也有所區(qū)別。</p><p> (2)計量。以貨幣或其他計量單位對已經發(fā)生或有可能發(fā)生的經營活動及其他經濟事項進行數量確定或估計。管理會計的計量不同于財務會計:計量對象側重于現在或未來的經濟活動,而不是過去的經濟活動;
30、計量單位除貨幣單位以外 ,還廣泛運用標準實物單位、質量綜合單位、市場占有率等;計量基礎不是歷史成本,而是現行成本或未來現金流量的現值。</p><p> (3)歸集。對確認并計量的管理會計事項按適當、一貫的方法進行記錄、分類和處理。</p><p> (4)分析。對企業(yè)的經營活動及其他經濟事項所處的環(huán)境及影響因素之間的內在聯系進行評價、解釋和確定。管理會計的分析主要包括定量分析和定性分
31、析。</p><p> (5)報告。采取適當的形式向管理者報送、傳遞所需要的信息,從而滿足內外部管理和決策的需要。報告的類型、形式、時間、內容可以多種多樣,主要是體現管理者的需要,體現信息的相關性。</p><p><b> 5.管理會計方法</b></p><p> 管理會計是以現代管理理論為指導,以運籌學為基礎,針對不同問題,建立靈活
32、多樣的數學模型,并借助計算機求解?,F代管理會計所用的方法,是屬于分析性的方法,借以從動態(tài)上來掌握企業(yè)生產經營中形成的現金流動。它同財務會計所用的描述性方法(重點放在如何全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的生產經營活動)有很大的不同。它不僅涉及到常數,而且還涉及到變數。“差量分析”作為一種基本的分析方法貫穿于現代管理會計的始終,不同情況下有多種不同的具體表現形式:</p><p> (1)成本性態(tài)分析法</p>
33、<p> 在成本性態(tài)分類的基礎上,將全部成本分解為固定成本和變動成本,并建立成本性態(tài)分析模型。把成本表述為業(yè)務量的函數,分析它們之間的依存關系,從而為應用變動成本法提供前提;它聯系成本與業(yè)務量的增減變動進行差量分析,構成現代管理會計中一項基礎性的內容。成本性態(tài)分析為企業(yè)進行本量利分析、預測分析、決策分析、全面預算、制定標準成本等奠定了基礎。</p><p> (2)本、量、利分析法</p>
34、;<p> 在成本性態(tài)分析的基礎上,以數學化的模型與圖式來揭示成本、銷量、利潤等變量之間的內在規(guī)律性,為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息,是企業(yè)加強內部管理必要的手段。其核心部分是確定“盈虧臨界點”,并圍繞它,從動態(tài)上掌握有關因素的變動對企業(yè)盈虧消長的規(guī)律性與影響。這對企業(yè)在經營決策過程中根據主客觀條件有預見地采取相應措施實現扭虧增盈具有重要的意義。</p><p><b> (
35、3)邊際分析法</b></p><p> 它屬于增量分析的一種形式。運用求導數的方法確定由自變量的微量變化所形成的函數的精確變化率;運用邊際分析的方法來確定最優(yōu)的邊際點,使企業(yè)管理部門具體掌握生產經營中有關變量聯系和變化的基本規(guī)律性,從而有預見地采取有效措施,最經濟有效地運用企業(yè)人力、物力和財力,實現各有關因素的最優(yōu)組合,爭取最大限度地提高企業(yè)生產經營的經濟效益。</p><p&
36、gt; (4)成本-效益分析法</p><p> 在經營決策中,適應不同的情況形成若干獨特的“成本”概念(差別成本、邊際成本、機會成本、沉沒成本等)和相應的計量方法,據此為基礎,對各種可供選擇方案的“凈效益”(總效益與總成本之差)進行對比分析,以判斷各有關方案的經濟性。其核心問題是如何使企業(yè)現有資源得到充分合理的利用,以便取得最佳經濟效益,這是企業(yè)用來進行短期經營決策分析評價的基本方法。</p>
37、<p> (5)折現的現金流量法</p><p> 現金流量是長期投資決策分析中的一個重要因素,它揭示了未來期間投資項目現實貨幣資金收支運動,序時動態(tài)地反映項目投資的流向與回收之間的投入產出關系。將長期投資方案的現金流出量(投資額) 及其建成投產后各年能實現的現金流入量,按復利法統(tǒng)一換算成用同一時點的數值(現值、終值或年值)來表現,然后進行分析對比,以判別有關方案的經濟性,使各方案投資效益的分析和
38、評價建立在客觀可比的基礎上。這是企業(yè)用來進行長期投資決策經濟評價的基本方法?! ?lt;/p><p> 現代管理會計應適應現代化管理的需要,用高等數學和其它現代數學方法來武裝自己,朝著精密化的方向發(fā)展?,F代管理會計所用的數量分析方法上的精密化,標志著它從描述性科學向精密科學的轉變, 而這種轉變實質上是現代科學發(fā)展的一個共同趨勢。</p><p> 三、管理會計在我國企業(yè)應用的基本現狀<
39、;/p><p> 我國對管理會計的研究和應用起步較晚,短短幾十年時間,管理會計無論在理論上還是實踐上都取得了較大的發(fā)展。但管理會計在中國形成和發(fā)展的時間畢竟不長,尚存許多缺陷和不足。我國中小企業(yè)由于其自身及外界環(huán)境因素,使得管理會計的發(fā)展更加艱難。</p><p> 1.管理會計的理論研究與企業(yè)管理需要脫節(jié),可操作性差。 </p><p> 其一、由于管理會計是從
40、國外引進,目前我國管理會計的理論研究還局限于對國外情況的翻譯介紹,并沒有結合我國實際情況,總結出適合我國國情的方法、體系。 其二、我國企業(yè)對管理會計的運用是伴隨著它的傳入就開始的,一些企業(yè)從中取得了顯著的成效,不過我們從未及時的對此進行總結,采取措施廣泛深入的推廣,從實踐中看,真正自覺運用管理會計來為企業(yè)經濟工作服務的企業(yè)仍是寥寥無幾。</p><p> 2.管理人才短缺。 </p><p&
41、gt; 管理方法的落實是需要人去實施的,管理會計在企業(yè)的應用關鍵主要是企業(yè)領導者和財會人員的素質問題。從領導者來看, 許多企業(yè)領導人沒有系統(tǒng)學習過現代管理知識,不懂財務和會計,更別說管理會計,當然更談不上掌握和運用。同樣,財會人員的素質也有待于提高。在會計披露上存在虛報、漏報、錯報的情況,使會計信息失真;我國企業(yè)中現有的中高級職稱的會計人員,由于年齡偏大,知識結構趨于老化,很難將現代管理科學知識應用于實踐。管理人員的目光短淺,只重視眼
42、前利益。傳統(tǒng)管理會計在制訂經營目標、進行決策分析或成本控制時,往往只關注企業(yè)內部環(huán)境及現有產品的降本節(jié)流等問題,其所關心的是眼前利益,追求的是短期利潤最大化,而忽視對新產品的設計和開發(fā),忽視外部環(huán)境變化對企業(yè)內部環(huán)境的影響,忽視追求長期的股東價值最大化。</p><p> 3.管理會計缺乏良好的社會環(huán)境。</p><p> 由于我國正處于經濟騰飛發(fā)展的時期,我國的經濟體制還存在這樣那樣
43、的缺陷。使企業(yè)管理者更加重視行政因素和環(huán)境因素,而忽略管理會計所提供的信息,造成管理會計未能在我國普遍應用。我國還未建立健全完善的管理會計體系,沒有從客觀上為企業(yè)的管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。比如我國管理人才的欠缺,是管理會計不能有效應用的關鍵所在,如果社會上能提供專業(yè)的管理會計人員,我國的管理會計必將大力普及。</p><p> 四、針對管理會計存在的問題采取的措施</p><p> 1.建
44、立健全管理會計體系 ,為企業(yè)提供良好的環(huán)境</p><p> 積極創(chuàng)建適合我國特色經濟的管理會計體系。我國管理會計的研究大部分還集中在對國外研究成果的探討,我國是以計劃經濟為主體的發(fā)展方式,而國外大多是以市場經濟體制為主,因此一味的吸收西方管理會計方法是行不通的。我們要緊密結合我國改革開放的實際情況,結合社會主義市場經濟的要求,對管理會計進行深入系統(tǒng)的研究,為管理會計奠定堅實的理論基礎,建立完善的管理會計體系。
45、制訂出《企業(yè)管理會計工作標準》,以指導企業(yè)管理會計工作的開展,充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)生產經營管理和決策中的作用。 </p><p> 2.通過教育培訓,提高企業(yè)管理人員的素質</p><p> 企業(yè)經營者對管理會計的重視程度,直接影響到管理會計在企業(yè)中的普及應用。要抓好管理會計的基礎理論教育,通過定期或不定期的培訓,提高企業(yè)領導者及管理會計專業(yè)人員的科學文化素質和業(yè)務素質,使管理會計在
46、企業(yè)中得到有效的應用和推廣。 </p><p> 3.推進現代企業(yè)會計制度的建立,企業(yè)各部門之間協調組織</p><p> 管理會計也叫內部控制會計,主要針對的是企業(yè)內部的管理。建立規(guī)范化的現代企業(yè)制度,加強企業(yè)各部門各單位之間的相互協調,促進管理會計信息的交流與溝通,完善所需信息,為企業(yè)管理人員提供完整真實的會計信息,更好的發(fā)揮管理會計在企業(yè)經營管理中的作用。</p>
47、<p> 4.及時總結成功經驗并將其應用到實踐中 </p><p> 廣泛開展“案例研究”,不斷完善和發(fā)展管理會計理論。管理會計的運用是否適應我國經濟發(fā)展的需要,能否在實踐中得到有效推廣和運用,在很大程度上取決于如何及時成功地將科學系統(tǒng)地總結、歸納、提煉,在有關部門的指導下予以推廣,收到以點帶面,普及推開的作用。 </p><p> 5.著力開發(fā)管理會計軟件,使管理會計逐
48、步向電算化方向發(fā)展 。</p><p> 大力開發(fā)管理會計軟件,使管理會計向電算化方向發(fā)展。運用計算分析方法,采用計算機可保證運算結果的準確性,為管理會計人員大大地減少了工作量。把管理會計的工作程序、工作方式引入現代化管理操作,使管理會計人員能準確、及時地提供企業(yè)預測、決策等方面的信息,滿足企業(yè)管理的需要,同時也可以擴大管理會計的應用范圍。</p><p> 五、管理會計未來發(fā)展趨勢
49、</p><p> 我國管理會計的發(fā)展方向,應是理論體系逐步完善化、實踐應用靈活化、理論與實際結合緊密化、管理會計在企業(yè)管理和財務管理領域的作用明顯化。我國管理會計的發(fā)展趨勢最主要是向戰(zhàn)略管理會計發(fā)展。</p><p> 戰(zhàn)略管理會計即管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略的結合,是為適應社會經濟環(huán)境條件的變化,在傳統(tǒng)管理會計的基礎上發(fā)展起來的。作為決策支持系統(tǒng),戰(zhàn)略管理會計結合了高科技、新市場需求和現代
50、管理科學,研究與戰(zhàn)略管理相關的多樣化信息,關注企業(yè)外部環(huán)境的變化,提供關于企業(yè)外部市場和競爭者的信息。同時,用戰(zhàn)略的觀點來看待內部信息,強調運用各種相關的財務信息與非財務信息,幫助決策層制定戰(zhàn)略發(fā)展方案。戰(zhàn)略管理會計采用多元化的信息處理方法,向企業(yè)戰(zhàn)略管理提供了比傳統(tǒng)管理會計更生動的戰(zhàn)略理念、更豐富的信息種類及更完善的績效評價方式。戰(zhàn)略管理會計以其新興的思想、理論和方法,開始了管理會計的一場革命。它適應了顧客需求的個性化、多樣化,拓展了
51、管理會計的范圍,適應了戰(zhàn)略管理的需要,充實了管理會計的內涵,是新世紀管理會計的發(fā)展趨勢。</p><p><b> 參考資料:</b></p><p> 1.李天民.管理會計研究.立信會計出版社.1994年10月</p><p> 2.余緒櫻.管理會計.遼寧人民出版社.1996年01月</p><p> 3.莊守
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