最完整的企業(yè)文化內(nèi)刊、報紙方案_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、給老板看的方案給老板看的方案深圳市深圳市XXXX有限公司有限公司企業(yè)內(nèi)刊策劃方案企業(yè)內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的目的一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的目的建立企業(yè)與員工之間的溝通橋梁;對內(nèi)建設企業(yè)文化,對外樹立企業(yè)形象雙重使命;全面提升企業(yè)競爭力、凝聚力。二、內(nèi)刊欄目設置及內(nèi)容二、內(nèi)刊欄目設置及內(nèi)容序號欄目屬性版面欄目簡介1公司要聞基本欄目AA.刊首寄語:可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,由公司高層領導發(fā)表看法或致辭,對員工起到思想上的引導和

2、激勵作用。B.公司動態(tài):即某一段時間內(nèi)公司新聞,公司重大活動,公司當月內(nèi)部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道等。2學習園地基本欄目BA.員工技術經(jīng)驗、工作心得交流B.工作方法、工作技巧培訓等。3管理心得常用欄目BA.企業(yè)管理心得、體會。B.至理名言、哲理故事等。4員工文苑基本欄目CDA.生活感想、工作感想等。B.員工自己的作品,題材可多種多樣,詩歌、散文、小說、攝影等。5人物專訪常用欄目待定A.優(yōu)秀員工或團隊介紹B.先進事跡表彰、先進員工

3、表彰。6生活百科常用欄目待定A.健康理念、健康生活方式介紹等。7百家論壇常用欄目待定A.針對社會的熱點話題,熱點問題發(fā)表看法或評論。說明:1.基本欄目:即每期內(nèi)刊必有的欄目。2.常用欄目:即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。3.臨時欄目:即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目。三、內(nèi)刊稿源三、內(nèi)刊稿源1稿源渠道充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上,給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源

4、就不能保證報紙質(zhì)量。目前狀況,可針對以前渠道采集稿源:一是公司內(nèi)部的固定投稿,各部門自主報名或推薦通訊員,50人以下部門每部門至少推薦1人,部門人數(shù)超出50的部門按人數(shù)2%比例推薦通訊員;二是部分中高層管理人員約稿;三是有寫作愛好的員工自發(fā)投稿;四是采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。2征集稿源的激勵機制為充分調(diào)動全體東方亮彩人的創(chuàng)作激情,也鼓勵參與人員再接再勵,所有投稿一經(jīng)采納支付稿酬,初步擬定支付和激勵標準如下:六、成本預

5、算六、成本預算1稿費成本假設每期共需要3050篇稿子,稿費預算在20003000元左右。2印刷成本初步預計印刷人手一份,彩色印刷,印刷成本因數(shù)量和紙質(zhì)不同價格不同,此費用待估。七、七、內(nèi)刊建設計劃時間進度表內(nèi)刊建設計劃時間進度表序號項目預計完成時間責任部門1內(nèi)刊策劃方案敲定5月20日公司高層人力資源部2內(nèi)刊管理辦法(規(guī)定)5月21日人力資源部3內(nèi)刊征稿啟示、刊名征集5月30日人力資源部4內(nèi)刊約稿6月5日人力資源部被約稿人5通訊員推薦、評

6、審6月10日人力資源部各部門6選稿6月20日人力資源部7排版6月25日人力資源部美編印刷廠商8印刷6月30日人力資源部印刷廠商9發(fā)行7月1日人力資源部企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體,它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗,給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體,它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗,給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力,成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。工注入新鮮的血液和活力,成為宣傳企業(yè)、樹立企

7、業(yè)形象的文明窗口。給員工看的方案給員工看的方案深圳市深圳市XXXXXXXXXX有限公司有限公司企業(yè)內(nèi)刊管理制度企業(yè)內(nèi)刊管理制度1.1.總則總則為進一步推進公司企業(yè)文化建設,建立企業(yè)與員工之間的溝通橋梁;對內(nèi)建設企業(yè)文化,對外樹立企業(yè)形象;保證公司內(nèi)刊運作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。2.2.權責權責2.1干部管理部:負責內(nèi)刊的編輯、出版、發(fā)行等各項工作,并對通訊員進行管理。2.2財務部:負責對被采納的稿件作者進行稿費發(fā)放。2.3各部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論