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1、第1頁學校存在的問題及整改措施學校存在的問題及整改措施學校存在的問題及自查整改情況大馬莊中學20、3、8學校存在的問題及自查整改情況為了進一步加強和改進學校安全工作,切實保障學校學生安全,維持正常的教育教學秩序,根據(jù)上級部門有關(guān)要求,結(jié)合開學安全督查情況,現(xiàn)將隱患排查及自查整改情況報告如下:一、自查情況經(jīng)查,我校安全工作存在以下問題:1、個別室舍存在電線裸露;電源開關(guān)破裂損壞、電線雜亂的現(xiàn)象。2、樓梯間的聲控燈開關(guān)不靈,存在安全隱患。3
2、、校園四處散有磚疙瘩食堂購物憑證管理不善。二、整改措施為確保學校和學生安全,徹底消除安全隱患,學校對自查過程中存在的主要問題,進行了以下幾方面的整改:1、機構(gòu)落實、認識水平提高。成立了以校長任組長,副校長為第一副組長,政教處的學校安全工作領(lǐng)導小組,負責學校安全工作,將安全工作列入學校主要的議事日程,時時抓,天天抓,人人抓。2、健全制度,提高安全實效。學校完善制定了《學校安全工作制度匯編》,健全《學校安全臺帳》,層層簽訂安全責任狀。政教處
3、對學生日常行為習慣通過值周領(lǐng)導、教師進行全面檢查考核,學校校委會、政教處對學校師生的教育教學、各種集會活動進行安全督查,學校安全管理工作的全面貫徹落實。學校結(jié)合自身的實際,制定了相應的學生行為安全規(guī)范,保證學生健康成長:(1)、禁止在教室、宿舍內(nèi)點蠟燭學習,禁止帶打火機等火源進校園;第3頁一、建立健全學校組織機構(gòu),確保管理機制有效運行。通過民主測評,組織考察推薦方式,盡快把作風好、能力強、群眾擁護的同志推選到學校中層崗位上來,加強對中層
4、干部的培訓,制定崗位職責,在工作中放手使用鍛煉,讓中層干部勝任相應管理工作,確保層級管理機制的有效運行。二、加強目標管理,制定切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃。先組織校級班子學習、了解目標管理工作的原則、方法和措施,再到實行目標管理方法管理學校取得較好成效的學校實地考察,學習目標管理的具體操作步驟,然后結(jié)合學校實際制定學校的目標管理方案,分步、分層實施,在實踐中嘗試,摸索、總結(jié)經(jīng)驗,使之成為學校管理的有效方式,提高管理的規(guī)范化、科學化水平。對學校
5、的發(fā)展規(guī)劃,準備發(fā)動教師進行廣泛地討論,集思廣益,重點制定教師隊伍建設和學校管理工作的目標規(guī)劃,以此來統(tǒng)一教師的思想和認識,激勵和引導教師為實現(xiàn)規(guī)劃作堅持不懈的努力。三、建立健全各項規(guī)章制度,依法治校,按章辦事。對已制定實行并在實踐中被教師認可的規(guī)章制度,盡快確定并張貼上墻,對尚未制定的各項規(guī)章制度,組織專人利用暑假拿出草案,下學期試行。各項規(guī)章制度將于明年的教代會上提交全體老師討論通過,并編制成冊,以后即按章辦事,提高效率,實現(xiàn)學校的
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