李鋒老師打造金牌店長特訓(xùn)_第1頁
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1、金牌店長特訓(xùn)【導(dǎo)師簡導(dǎo)師簡介】介】李鋒西安交大西安交大MBAPTT國際職業(yè)際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)師高級人力人力資源管理源管理師、營銷師營銷師余世余世維博士西北地區(qū)唯一梯博士西北地區(qū)唯一梯隊講師隊講師海爾大學(xué)中大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘程特聘講師講師中華講師華講師網(wǎng)品牌網(wǎng)品牌講師講師名仕名仕領(lǐng)袖學(xué)院袖學(xué)院資深培深培訓(xùn)師訓(xùn)師西安西安講師聯(lián)講師聯(lián)盟發(fā)起人起人陜西創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)促進會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師2.店長的核心職責(zé)帶動團隊3.店長的工作內(nèi)容分析4.店長的

2、職業(yè)化5.店長應(yīng)具備的條件三、對服裝店鋪運營管理的認知1.店鋪管理,管什么?2.店鋪管理的基本原則3.店鋪運作管理的基本流程4.專賣店優(yōu)秀店鋪管理的標準四、店鋪員工的有效管理與激勵1.店鋪人員管理的關(guān)鍵2.店長店鋪管理中溝通不良的病根3.店鋪員工管理的方法4.四種人際風(fēng)格的特點與應(yīng)對方法5.員工為什么不聽話五、員工輔導(dǎo)1.員工達不到標準的原因是什么?2.哪些員工需要重點輔導(dǎo)?3.員工接受輔導(dǎo)時的心態(tài)4.輔導(dǎo)前的準備5.員工輔導(dǎo)的步驟6.

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