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1、設(shè)備能源部副部長年度業(yè)績考核表設(shè)備能源部副部長年度業(yè)績考核表指標(biāo)類別指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重考核部門考核部門目標(biāo)值目標(biāo)值半年期結(jié)果半年期結(jié)果年終結(jié)果年終結(jié)果年終得分年終得分大中小修費用能源消耗(新水消耗、壓縮空氣單耗、蒸汽單耗)財務(wù)方面財務(wù)方面生產(chǎn)過程控制滿意度顧客方面顧客方面大中小修費用計劃任務(wù)完成并通過驗收數(shù)生產(chǎn)設(shè)備可開動率內(nèi)部營運流內(nèi)部營運流程方面程方面生產(chǎn)設(shè)備完好率員工生產(chǎn)率學(xué)習(xí)與成長學(xué)習(xí)與成長方面方面員工滿意度綜合得分綜
2、合得分設(shè)備能源部副部長年度業(yè)績考核表設(shè)備能源部副部長年度業(yè)績考核表指標(biāo)類別指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重考核部門考核部門目標(biāo)值目標(biāo)值半年期結(jié)果半年期結(jié)果年終結(jié)果年終結(jié)果年終得分年終得分大中小修費用能源消耗(新水消耗、壓縮空氣單耗、蒸汽單耗)財務(wù)方面財務(wù)方面生產(chǎn)過程控制滿意度顧客方面顧客方面大中小修費用計劃任務(wù)完成并通過驗收數(shù)生產(chǎn)設(shè)備可開動率內(nèi)部營運流內(nèi)部營運流程方面程方面生產(chǎn)設(shè)備完好率員工生產(chǎn)率學(xué)習(xí)與成長學(xué)習(xí)與成長方面方面員工滿意度綜合
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