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1、人力資源總監(jiān)考核指標(biāo)人力資源總監(jiān)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考評主體考評主體考核方法考核方法人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告20%執(zhí)行總裁可行性及報(bào)告質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性10%執(zhí)行總裁各項(xiàng)人力資源管理制度建設(shè)的全面性與可行性20%執(zhí)行總裁公司重大人事問題決策的科學(xué)性15%執(zhí)行總裁任務(wù)績效任務(wù)績效70%70%公司員工總體流動(dòng)水平5%執(zhí)行總裁流動(dòng)率在【】%—【】%之間預(yù)算控制5%執(zhí)行總裁不超過年度人力資源中心費(fèi)
2、用預(yù)算公司總體人力資源成本控制率10%執(zhí)行總裁符合人力資源規(guī)劃人力資源充足水平、勝任水平10%執(zhí)行總裁、人力資源部經(jīng)理職位空缺時(shí)間、人才質(zhì)量管理績效管理績效30%30%關(guān)鍵人員流失率5%執(zhí)行總裁、人力資源部經(jīng)理大學(xué)以上學(xué)歷人員、中級(jí)以上職稱人員、主管職務(wù)以上人員流失率低于【】%需要更多的KPI指標(biāo),請到人力資源總監(jiān)考核指標(biāo)人力資源總監(jiān)考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考評主體考評主體考核方法考核方法人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告20%執(zhí)
3、行總裁可行性及報(bào)告質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的有效性10%執(zhí)行總裁各項(xiàng)人力資源管理制度建設(shè)的全面性與可行性20%執(zhí)行總裁公司重大人事問題決策的科學(xué)性15%執(zhí)行總裁任務(wù)績效任務(wù)績效70%70%公司員工總體流動(dòng)水平5%執(zhí)行總裁流動(dòng)率在【】%—【】%之間預(yù)算控制5%執(zhí)行總裁不超過年度人力資源中心費(fèi)用預(yù)算公司總體人力資源成本控制率10%執(zhí)行總裁符合人力資源規(guī)劃人力資源充足水平、勝任水平10%執(zhí)行總裁、人力資源部經(jīng)理職位空缺時(shí)間、人才
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