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1、2010年7月大眾商務(wù)No7,2010(總第115期)PopularBusiness(Cumulatively,NO115)論強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理白文春(四川省成都市消防支隊,四川成都610041)【摘要】固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要勞動資料,也是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),其數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)結(jié)構(gòu),即標(biāo)志著企業(yè)的生產(chǎn)能力,也標(biāo)志著國家的經(jīng)濟(jì)實力及生產(chǎn)力的發(fā)展水平。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,企業(yè)擁有的固定資產(chǎn)越來越多,技術(shù)性能
2、越來越先進(jìn),固定資產(chǎn)占企業(yè)全部資產(chǎn)的比重也將越來越大。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的理財環(huán)境,市場競爭十分激烈。如何正確的進(jìn)行固定資產(chǎn)籌資和投資決策,節(jié)約固定資產(chǎn)投資,提高固定資產(chǎn)利用效果,加速企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力,使企業(yè)財務(wù)管理工作的一項重要任務(wù)。由于固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整,意義重大。財政部對固定資產(chǎn)的管理十分重視?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè);固定資產(chǎn)i管理中圖分類號
3、:F4064文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009—828312010)070090一022001年后,國家頒發(fā)的《企業(yè)會計制度》及有關(guān)固定資產(chǎn)新準(zhǔn)則相繼出臺,走在了與國際固定資產(chǎn)會計準(zhǔn)則接軌的前緣。一個企業(yè)的良性發(fā)展,固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無論從質(zhì)量上還是效率上,都難以適應(yīng)經(jīng)營管理新形式的需要。因此,尋找一種高效的管理手段成為必然。1企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點11固定資產(chǎn)的特征必須是有形的資產(chǎn)。所謂有形,是指資產(chǎn)具有實
4、物存在形態(tài),“可以看得見、摸得著”,人們可憑借直觀感覺感知它的存在。因此,固定資產(chǎn)也被視為一種有形資產(chǎn)或硬資產(chǎn)。只有為了經(jīng)營目的而擁有或控制的廠場設(shè)備,才是企業(yè)的固定資產(chǎn)。預(yù)計使用期限超過一個會計期間。按照費(fèi)用配比原則,某項支出應(yīng)在該項支出的有效服務(wù)期內(nèi)費(fèi)用化,并與相關(guān)聯(lián)的收入進(jìn)行配比。這樣任何效用短于一個經(jīng)營周期的支出,即使數(shù)額較大,也會被費(fèi)用化或作為流動資產(chǎn)。由于固定資產(chǎn)的服務(wù)期限超過一個會計期間,因此,固定資產(chǎn)上的支出不能一次性的
5、在一個會計期間內(nèi)完全費(fèi)用化,而只能逐漸的、分次的回收。這是對固定資產(chǎn)折舊的前提條件。12固定資產(chǎn)核算的特點固定資產(chǎn)單位價值較大(一般為2000元以上),增減變化方式繁多,如固定產(chǎn)的增加就有購置、自行建造、投資者投入、融資租入、更新改造、以非貨幣性交易換人、接受捐贈等多種方式。相應(yīng)協(xié)及的科目也很多,核算較復(fù)雜。固定資產(chǎn)有獨(dú)有的反映其價值轉(zhuǎn)移的核算方式:折舊。影響折舊的因素有:折舊基數(shù)(多數(shù)情況下為原值)、已累計折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和固定
6、資產(chǎn)尚可使用年限五個方面。固定資產(chǎn)的折舊方法一經(jīng)選用一般不得隨意變更。購置固定資產(chǎn)的進(jìn)項稅不能抵扣。13固定資產(chǎn)管理的特點固定資產(chǎn)管理是一項復(fù)雜的組織工作,涉及基建部門、財務(wù)部門、后勤部門等,必須由這些部門共同聯(lián)手參與管理。同時固定資產(chǎn)管理是一項較強(qiáng)的技術(shù)性工作,固定資產(chǎn)管理應(yīng)配備有工作責(zé)任心,工作能力強(qiáng),懂業(yè)務(wù)、會計算機(jī)操作,會講肯干的專職人員。固定資產(chǎn)管理一旦失控,其所造成的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般的商品存貨等流動資產(chǎn)。2企業(yè)固定資產(chǎn)管理
7、的難題21企業(yè)固定資產(chǎn)預(yù)算容易流于形式企業(yè)中,固定資產(chǎn)預(yù)算不象銷售預(yù)算那樣得到足夠得重視,對固定資產(chǎn)的購置或處置隨意性比較大。22一些非生產(chǎn)用專用設(shè)備如電腦、打印機(jī)等較難管理。由于其移動的方便性,隨著時間、人員、科室的變化,某設(shè)備在哪里是否在用已經(jīng)很難查清,形成長期帳實不符。雖然每年都進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點,但無法通過盤點查清盤盈盤虧的原因,也無法明確相應(yīng)的責(zé)任人。23不重視對設(shè)備的保養(yǎng),或用修理來替代保養(yǎng),無形中縮短了設(shè)備的使用壽命基礎(chǔ)建設(shè)
8、工程操作程序不到位。工程項目未進(jìn)行招投標(biāo),工程預(yù)算存在隨意性,工程規(guī)模隨變隨改,工程完工后也不及時進(jìn)行竣工決算審計。重采購,輕管理?;驑O易走到“重入力、財力管理,輕物力管理”的錯誤傾向。24固定資產(chǎn)管理人員往往配備不足有些部門擅自報廢崮定資產(chǎn)而不通知財務(wù)部門作相應(yīng)賬戶處理。企業(yè)集團(tuán)各關(guān)聯(lián)單位設(shè)備調(diào)撥頻繁,固定資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)時常脫節(jié)。3強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。確保企業(yè)溝通,緊密配合,從以下幾個方面作為抓手,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理31科學(xué)的進(jìn)行固定
9、資產(chǎn)預(yù)測分析。健全固定資產(chǎn)的購置管理固定資產(chǎn)購置,嚴(yán)格按照企業(yè)制定的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度和業(yè)務(wù)流程來進(jìn)行。規(guī)定企業(yè)所有固定資產(chǎn)由設(shè)備部門統(tǒng)一購買(專用固定資產(chǎn)如電腦等信息資產(chǎn)除外),但必須先由各部門填寫請購單,并由設(shè)備部門作技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,進(jìn)行詢價和價格比較,填寫好擬采購設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量,估計費(fèi)用等資料,送相關(guān)部門會簽并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。對一些專用固定資產(chǎn)如電腦、打印機(jī)等,由于其移動的方便性,管理上的容易滋生漏洞。針對其管理
10、上得薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)制定特別的業(yè)務(wù)處理流程。如電腦等設(shè)備從確定采購的時候起就給出其“身份證”,定好使用人,確定責(zé)任人。32對重大工程建設(shè)項目。企業(yè)成立專門管理小組成員應(yīng)來自工程部,審計、財務(wù),投資、專家及使用單位,共同參與項目論證、公開招標(biāo)等環(huán)節(jié)的工作。既體現(xiàn)公平、公正原則,又通過招標(biāo)等良性競爭手段,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。33杜絕“重采購,輕管理”的現(xiàn)象固定資產(chǎn)購建完成后,對設(shè)備及時進(jìn)行測試和清點,并貼上標(biāo)識銘牌。驗收不合格,不得辦理結(jié)算手續(xù)
11、,不得交付使用,并按合同條款及時向有關(guān)責(zé)任人提出退貨或索賠。定期對設(shè)備進(jìn)行盤點,核對賬、卡、物,保證賬賬、賬卡、賬物相符。要抓落實,不搞形式,動真格,不走過場,要真正做到物物有人管,環(huán)環(huán)緊密相連,依法辦事,照章理財。34切實地做好固定資產(chǎn)的保全固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,保證固定資產(chǎn)的完整無缺,是固定資產(chǎn)管理的基本要求。為此,企業(yè)必須做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作,它包括制定固定資產(chǎn)目錄,明確固定資產(chǎn)的管理范圍;建立固定資產(chǎn)登記帳、卡,及
12、時準(zhǔn)確的反應(yīng)各種固定資產(chǎn)的增減變動,使用和節(jié)余情況;定期進(jìn)行檢查盤點,切實做到賬、卡、實物三相符。在做好以上各項基礎(chǔ)工作的同時,還要建立、健全固定資產(chǎn)竣工驗收、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、清理報廢等各項管理制度,對有條件的單位,應(yīng)盡量選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),用電腦來管理固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。要及時對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了一番清理,查錯防漏。在科技發(fā)展、環(huán)境及其他因素發(fā)生變化時,應(yīng)調(diào)整相關(guān)固定資產(chǎn)的凈殘值。35正確的計提固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的價值損
13、耗,必須通過計提折舊的方式加以合理補(bǔ)償。企業(yè)提取的折舊是固定資產(chǎn)更新的資金來源,只有正確編制固定資產(chǎn)折舊計劃,及時提取固定資產(chǎn)折舊,使固定資產(chǎn)在生產(chǎn)中的損耗及時足額得到補(bǔ)償,才能保證固定資產(chǎn)在生產(chǎn)的順利進(jìn)行。正確計提折舊,必須在遵守國家有關(guān)規(guī)定的前提下,(下轉(zhuǎn)第19l頁)作者簡介:白文春(1970一)女,山西省興縣人,四川省成都市消防支隊后勤處財務(wù)科,研究方向:消防∞萬方數(shù)據(jù)2010年7月(總第115期)大眾商務(wù)PopularBusne
14、ssNo.72010(CumulativelyNO.115)論強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理自文睿(四川省成都市消防支隊,四川成都61ω41)[摘耍]固定資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)衍生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要勞動資料,也是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),其數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)結(jié)構(gòu),即標(biāo)志著企業(yè)的生產(chǎn)能力,也標(biāo)志著國家的經(jīng)濟(jì)實力及線產(chǎn)力的發(fā)展水平。隨著我閣現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,企業(yè)擁有的閡定資產(chǎn)越采越多,技術(shù)性能越來越先進(jìn),固定資產(chǎn)出企業(yè)全部資產(chǎn)的比愛也將越來越大。在社會主義市
15、場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的理財環(huán)境,市場競爭十分激烈。如何正確的進(jìn)行固定資產(chǎn)籌資和投資決策,節(jié)約固定資產(chǎn)投資,提高固定資產(chǎn)利用效果,加速企業(yè)固定資產(chǎn)更新改造,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力,使企業(yè)財務(wù)管理工作的一項蠢事罷任務(wù)。由于閡定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例,確保企業(yè)資產(chǎn)安i:、完援,意義建大。財政部對固定資產(chǎn)的管理十分主重視。關(guān)鍵詡]企業(yè)回定資產(chǎn)管理中固分提號:1“釗6.4立獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1翩翩8283(2010)0
16、7ω0090ω2ω1年后,國家頒發(fā)的~l建設(shè)固定資產(chǎn)登記帳、卡,及時準(zhǔn)確的反應(yīng)各種固定資產(chǎn)的增減變動,使用和節(jié)余情況定期進(jìn)行檢查盤點,切實做到賬、卡、實物三相符。在做好以上各項荔礎(chǔ)工作的問時,還擺輩輩、健全朋~資產(chǎn)峻工驗收、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、清王理報廢等各項管理制度,對有條件的單位,應(yīng)盡量選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),用電腦來管理周定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。要及時對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了一番精瑰,11錯防銜。在科技發(fā)展、環(huán)域及其他因素發(fā)生變化時,應(yīng)調(diào)整櫚關(guān)固定資產(chǎn)
17、的凈殘憾。3.5jE確的計提閣定資產(chǎn)t斤1日固定資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的價值損耗,必須通過計提折舊的方式加以合理補(bǔ)償。企業(yè)提取的忻舊是固定資產(chǎn)更新的資金巢源,只有正確編制劇定資產(chǎn)折|日計劃,及時提取固定資產(chǎn)折舊,使固定資產(chǎn)在生產(chǎn)中的損耗及時足額得到補(bǔ)償,才能保證固定資產(chǎn)在生產(chǎn)的順利進(jìn)行。正確計提折舊,必須在遵守國家有關(guān)規(guī)定的前提下,(下轉(zhuǎn)第191頁)你看簡介:自文春(1970葉女,山西省興縣人,四川省成都市消防支隊后勤處財務(wù)科,研究方向消
18、防m(xù)表2評價結(jié)果統(tǒng)計表評語因素好較好~般差U11203010O11123020lO01113103020O112136186Ot122321612O11232030lOOU“1630140113I30201001132203280t133840661134163212OU413020lO011423624OOU433020100根據(jù)上表可以求得:Sll=(033,05,017,0)S12=(05,033,017,O)SI,=(017,0
19、5,033,0)S2l=(06,03,01,O)S22=(053,027,02,0)S23=(O33,05,017,0)S“=(027,05,023,0)S3l=(05,033,017,O)$32=(033,053014,0)S竹=(013,067,01,01)S34=(027,053,02,0)S4l_(05033,017,0)$42=(06,04,0,O)S43=(O5,033,017,0)從而得033050170R1l050330
20、170』017O50330R2=O6O3O1O05302702003305O17027O5O230R3=05033017O0330530140013067o101027053020O5O33O17OlR=lO6O4OOO5O330170L一其次,根據(jù)業(yè)內(nèi)專家對評價體系中的各指標(biāo)因素重要程度的考核,確定權(quán)重分配矩陣,運(yùn)用層次分析法(APH)得權(quán)重分配矩陣為:Al=(066,017,017)A2=(017,O33,033,017)A3=(0
21、48,016。024,012)A4=(058,014,028)A=(048,024,016,012)最后,進(jìn)行綜合評價,得出分析結(jié)果。u;到V上的一級i平判向量為:Bl=AlRl(03119,04711,01972,0)B2=A2R2=(04317,0390l,01952,0)B3=A3R3=(03564,04676,0152,0024)B4=A41t4=(0,514,03398,01462,0)二級評判向量B=AR=A(B1,B2,B
22、3)。=(0372,04353,O1833,00038),經(jīng)歸一化處理得B7=(03617,04232,01782,00369)。由此可見,根據(jù)隸屬度最大的原則,百安居并購后知識整合水平綜合評價所屬等級為v:,即百安居并購知識整合效果較好。4結(jié)束語本文從財務(wù)角度和非財務(wù)角度出發(fā),構(gòu)建了并購企業(yè)知識整合水平的評價體系,并通過百安居收購歐倍德的實例,運(yùn)用模糊評價法對模型加以應(yīng)用。該模型具有一定的實用價值,為并購企業(yè)進(jìn)行知識整合效果評價提供了
23、一定的依據(jù)。參考文獻(xiàn):[1]鄒珊剛。蘇子儀等基于知識經(jīng)濟(jì)的知識測度研究[J]科研管理,2001(4)[2](美)保羅尼文平衡記分卡一戰(zhàn)略經(jīng)營時代的管理系統(tǒng)胡玉明等譯北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社2003(8)[3]李安貴,模糊數(shù)學(xué)及其應(yīng)用[M],北京:冶金工業(yè)出版社,2005(上接第90頁)考慮影響固定資產(chǎn)價值的各種因素,合理確定固定資產(chǎn)的折舊年限,并根據(jù)企業(yè)特點選擇恰當(dāng)?shù)恼叟f方法。折舊方法和折舊年限一經(jīng)確定,不能隨意更改。對于固定資產(chǎn)折舊形
24、成的這一部分資金來源,應(yīng)加以有效的使用和管理。正確設(shè)立企業(yè)各職能部門內(nèi)部的設(shè)備管理員或稱作二級設(shè)備管理員。并加強(qiáng)對其進(jìn)行固定資產(chǎn)管理知識的宣傳和培訓(xùn),提高對其所在部門設(shè)備使用和變動情況的監(jiān)管力度。組織管理人員有計劃地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價值觀,定期對他們進(jìn)行法制、廉政教育,提高他們的整體素質(zhì);建立精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的激勵機(jī)制。促使他們愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),做好本職工作。對于那些工作不負(fù)責(zé)任,思想不健康,不適合在此崗位
25、上繼續(xù)工作的人員要及時調(diào)整,對于那些由于工作責(zé)任心不強(qiáng)而造成資產(chǎn)流失、損壞的要查明原因,視其情節(jié)通報批評,調(diào)離崗位。36加強(qiáng)對在建工程賬戶的檢查和清理,對已經(jīng)在用或已經(jīng)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)及時驗收入賬或暫估入帳對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設(shè)備,歸口管理部門應(yīng)制定具體操作規(guī)程,指定專人進(jìn)行操作。做好固定資產(chǎn)的投保工作,并確保范圍恰當(dāng),金額足夠。191萬方數(shù)據(jù)褒2評價結(jié)果統(tǒng)計褒因素i手t在#予較好→般UIl203010U12
26、302010U13103020U2136186U22321612U23203010U24163014U31302010U3220328U338406U34163212U41302010U423624。U43302010根據(jù)上表可以求得:511=(0.330.50.170)512(0.50.330.170)513=(0.170.50.330)521=(0.60.30.10)522=(0.530.270.20)523=(0.33,0.5,0
27、.口,0)524=(0.270.50.230)531=(0.50.330.170)愛O。。。。。。。。6。。O。5)2=(0.330.53.0.140)833=(0.130.670.10.1)534=(0.270.530.20)541=(0.50.330.170)542=(0.60.400)543=(0.50.330.170)從而得lm050171Rl=10.50.330.17。.170.50.33[06U3010|0.530.270.
28、20R咱2=I0.330.50.1700.270.50.230........噸,、~川““““““、,、,‘...............、~叭....(J:.接第90頁)考慮影響固定資產(chǎn)價值的各種因素,合理確定固定資產(chǎn)的折舊年限,并根據(jù)企業(yè)特點選擇恰當(dāng)?shù)恼叟f方法。折|日方棒和折舊年限一經(jīng)確定,不能隨意更改。對于固定資產(chǎn)折舊形成的這…部分資金來源,應(yīng)加以有效的使用和管理ο正確設(shè)立企業(yè)各職能部門內(nèi)部的設(shè)備管理員或稱作工級設(shè)備管理員,并加
29、強(qiáng)對其進(jìn)行固定資產(chǎn)管理知識的宣傳和培訓(xùn),樓高對其所在部門設(shè)備使用和變動情況的監(jiān)管力度。組織管理人民有計劃地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價值觀,定期對他們進(jìn)行法制、廉政教育,提高他們的整體素質(zhì)建立精神激勵與物質(zhì)微勵相結(jié)合的激勵機(jī)制。促使他們愛崗敬業(yè),盡職盡貨,做好本職工作。對I0.50.330.170110.330.530.140I民噬=110.130.670.10.1110270.530.20I~]10.50.330.17R4=
30、I0.60.4010.50.330.17其次,根據(jù)業(yè)內(nèi)專家對評價休系中的各指標(biāo)因素重要程度的考核,確定權(quán)重分自己矩陣,運(yùn)用層次分析法(APH)得權(quán)重分配矩陣為:AI=(0.660.170.17)Az=(0.170.330.330.17)A3=(0.480.160.240.12)A4=(0.580.140.28)A=(0.480.240.160.12)最后,進(jìn)行綜合評價,得出分析結(jié)果。UJtlv上的一級評判向最為tBl=AlRl=(0.3
31、1190.47110.19720)B2=A2?R2=(0.4317,。‘3901,0.1952,0)B3篤A3?R3=(0.35640.46760.1520.024)弘=A4?凡=(0.514,0.3398,0.1462,的工工級評~IJ向貴B就A.鼠忌A.(磯,兒,民)T=(0.3720.43530.1833,0.ω38),經(jīng)歸一化處理得以=(0.36170.42320.17820.0369)。由此可見,根據(jù)隸屬度竟是犬的原則,西安腐
32、并購后知識、整合水平綜合評價所屬等級XJ巧,即自安居并購知識按合效果較好。4結(jié)束t哥本義從財務(wù)角度和非財務(wù)角度出發(fā),構(gòu)建了并購企業(yè)知識憨合水平的評價體系,并通過百安居收購歐倍惠的實例,運(yùn)用模糊評價法對模型加以應(yīng)用。該模型具有一定的實用價值,為并購企業(yè)進(jìn)行知識輩革命效果評價提供了一定的依據(jù)。參嗜文獻(xiàn):[IJ鄒珊剛,蘇子儀等.1輩子知識經(jīng)濟(jì)的知識測度研究[JJ.科研管理,2001(4)[2](獎)保羅尼文,平衡記分卡“戰(zhàn)略經(jīng)營時代的管理系統(tǒng)
33、.胡玉明等譯北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.2∞3(8)[3]李安賀,模糊數(shù)學(xué)及其應(yīng)用[M],北京:冶金工業(yè)出版社,2∞5.............響,、內(nèi)句噸,、內(nèi)啕.于那些工作不負(fù)責(zé)任.思想不健康,不適合在此崗位上繼續(xù)工仰的人員要及時調(diào)整,對于那些由干工作責(zé)任心不強(qiáng)而造成資產(chǎn)流失、損壞的要查明原因,視其情節(jié)通報批評,調(diào)離崗位。3.6加強(qiáng)對在建工輟賬戶的檢查和清理,對巴經(jīng)在用或已經(jīng)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)及時驗收入賬或暫偏入帳對精密貸王
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