奧林匹克花園品牌經(jīng)營(yíng)研究.pdf

1、在目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境下，隨著消費(fèi)者消費(fèi)理念的逐步成熟，品牌企業(yè)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組的研究結(jié)果顯示：我國(guó)房地產(chǎn)品牌建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，為品牌企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。然而在市場(chǎng)大環(huán)境仍將調(diào)整的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)將如何進(jìn)行是國(guó)內(nèi)許多房企需要認(rèn)真研究的課題。
　　 論文從房地產(chǎn)品牌以及房地產(chǎn)品牌經(jīng)營(yíng)的基本理論入手，以?shī)W林匹克花園為研究對(duì)象，運(yùn)用文獻(xiàn)法、案例分析、人員訪談等方法，在評(píng)述品牌、房地

2、產(chǎn)品牌、品牌資產(chǎn)、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播等相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地分析了奧林匹克花園品牌經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；運(yùn)用電通蜂窩模型對(duì)奧林匹克花園進(jìn)行了品牌診斷，從而深入研究其品牌經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了中體奧林匹克花園管理集團(tuán)應(yīng)該進(jìn)一步整合中奧房聯(lián)，為奧林匹克花園的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的支撐平臺(tái)；同時(shí)提出了奧林匹克花園整合品牌傳播策略，以期在新的品牌傳播圖景中，品牌傳播能夠以一種有效的、連冠的方式向特定的目標(biāo)受眾傳達(dá)清晰的、明確并且