版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工作交流一掣熬藏麓函墨二國盛黧魁堰遺贍,熟粉淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)分析~、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的意義醫(yī)院開展財(cái)務(wù)分析的目的是分析和評價(jià)醫(yī)院的過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量,了解過去、評價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測未來,從而改善經(jīng)營管理,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。重視并加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作具有重要意義。(一)通過財(cái)務(wù)分析有利于挖掘醫(yī)院潛力提高醫(yī)院經(jīng)營管理效益財(cái)務(wù)分析是從資金活動(dòng)人手,分析醫(yī)院人力、物力、財(cái)力的利用情況,研究經(jīng)營活動(dòng)取得成果的原因。通過財(cái)務(wù)分析,
2、可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距和問題。從而采取措施,加速資金的周轉(zhuǎn),提高設(shè)備利用率,挖掘醫(yī)院營運(yùn)潛力,充分利用衛(wèi)生資源,減少積壓浪費(fèi),降低醫(yī)藥費(fèi)用,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。(二)通過財(cái)務(wù)分析可以為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層做出科學(xué)決策提供依據(jù)醫(yī)院要在競爭中求發(fā)展必須不斷提高經(jīng)營管理水平,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層是醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的第一閱讀者,并從中了解全院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及時(shí)掌握醫(yī)院各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)信息,考核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行云劍霞質(zhì)量。通過財(cái)務(wù)分析將大量的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成對
3、決策有用的信息,查找原因,研究對策,提出建議和措施,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),提高決策的科學(xué)性。(三)通過財(cái)務(wù)分析有利于醫(yī)院更好的完成計(jì)劃和預(yù)算預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過財(cái)務(wù)分析可以全面的評價(jià)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。把預(yù)算數(shù)當(dāng)作一面鏡子,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面地分析,可以找出影響預(yù)算完成的各因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施,并進(jìn)行調(diào)整。為單位加強(qiáng)預(yù)算管理、促進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算順利完成具有有積極的意義。二現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中存在的
4、問題(一)重視不足,流于形式財(cái)務(wù)分析已成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),不少醫(yī)院對財(cái)務(wù)分析工作重視不夠,長期以來財(cái)務(wù)人員只重視記賬、算賬、出報(bào)表而忽略財(cái)務(wù)分析工作,財(cái)務(wù)分析只做些粗淺的數(shù)字對比,沒有深入實(shí)際研究數(shù)字變化所包含的會計(jì)信息及揭示其內(nèi)在變化規(guī)律,致使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。財(cái)務(wù)分析重視不足,流于形式,根本談不上為財(cái)務(wù)決策、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供真實(shí)、完整、有力的財(cái)務(wù)信息。(二)缺乏對現(xiàn)金流量的分析由于現(xiàn)行醫(yī)院會計(jì)制度中所規(guī)
5、定的醫(yī)院會計(jì)報(bào)表體系中并未包括現(xiàn)金流量表,所以許多醫(yī)院都不編制現(xiàn)金流量表,也就沒有從醫(yī)院資金運(yùn)營的角度對現(xiàn)金流量進(jìn)行分析。這是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),由于對現(xiàn)金流量指標(biāo)不關(guān)注,從而無法全面了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況是否良好,資金使用是否正常,未來現(xiàn)金流量是否存在風(fēng)險(xiǎn),也就無法真實(shí)評價(jià)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)績。(三)財(cái)務(wù)分析耒反映單住預(yù)算執(zhí)行情況現(xiàn)行醫(yī)院大部分屬于非營利性的公立醫(yī)院,是事業(yè)單位編制,執(zhí)行事業(yè)單位預(yù)算制度,每年年底必須編制下一年度部門預(yù)算
6、計(jì)劃,但醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析中大多沒有反映單位的預(yù)算執(zhí)行情況的信息,會計(jì)報(bào)表中也沒有列示預(yù)算對比數(shù),醫(yī)院的預(yù)算缺少了分析評價(jià)這一重要環(huán)節(jié),這對報(bào)表的使用四、提高科室間的合作程度辦公自動(dòng)化系統(tǒng)把單位的各個(gè)科室緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之間、科室之間的信息交流與協(xié)同工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公、業(yè)務(wù)流程都能在內(nèi)部局域網(wǎng)上進(jìn)行,相互問可以親密地交流協(xié)作。這使得員工與上級溝通很方便,信息反饋暢通,為發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞臺。五智能化的數(shù)據(jù)
7、采集有力提高決策能力OA辦公系統(tǒng)基于大量而集中的數(shù)據(jù)庫、便捷的網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范化的流程管理,通過智能的數(shù)據(jù)采集工具,領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)利用各種信息源,快速地獲得所需的數(shù)據(jù),提取準(zhǔn)確的信息,有效地輔助決策。對于一般干部,OA又是事務(wù)處理系統(tǒng),為大家提供良好的辦公手段和環(huán)境。六、有效促進(jìn)了計(jì)算機(jī)技能在全局隊(duì)更大范圍的普及OA辦公系統(tǒng)涉及到機(jī)關(guān)每一個(gè)人,每—個(gè)人每天都必須使用,是開展工作的工具和手段,以前一些年紀(jì)偏大的、計(jì)算機(jī)使用水平較低的人也不得不認(rèn)真
8、學(xué)習(xí)0A使用技能和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識,因此0A使得計(jì)算機(jī)技能在包頭市統(tǒng)計(jì)局、隊(duì)有了更大范圍的普及,也進(jìn)一步深化了全體人員的信息化意識。/作者單?。喊^市統(tǒng)計(jì)局、\責(zé)任編輯:李蔚/墮塞查竺鹽絲12:!皿■■’’_●●o___’__’_o_●■‘_●■●■■_■o_■■‘_■■__■■●■●■■■●一萬方數(shù)據(jù)工作交流喇喇F肘黑路且旦旦旦旦畸路墨路ZtqR蜘潑議醫(yī)院財(cái)務(wù)公柏云11J霞、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的意義質(zhì)量。通過財(cái)務(wù)分析將大囂的財(cái)務(wù)報(bào)規(guī)律,致
9、使財(cái)務(wù)分析的數(shù)果大打折扣。院院開展財(cái)務(wù)分析的日的是分析表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成對決策有用的信息,查財(cái)務(wù)分析重視不足,流于形式,根本談和評價(jià)醫(yī)院的過去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀找原因,研究對策,提出建議和措施,不上為財(cái)務(wù)決策、咨詢、評估、監(jiān)督、控況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流母,了解過去、為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),提制提供真實(shí)、完整、有力的財(cái)務(wù)伯息。評價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測米來,從而改善經(jīng)營管商決策的科學(xué)性。(二)缺乏對現(xiàn)金流量的分析囂,提高社余放益和經(jīng)濟(jì)放益。熏視并(三)通過
10、財(cái)務(wù)分析有利于原院史由于現(xiàn)行院院會計(jì)制度中所規(guī)定加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作具有重要意好的完成計(jì)劃和預(yù)算的醫(yī)院會計(jì)報(bào)表體系中并未包括現(xiàn)金義。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)囊流量表,所以許多醫(yī)院都不編制現(xiàn)金(一)通過財(cái)務(wù)分析有利于挖掘醫(yī)要內(nèi)器,通過財(cái)務(wù)分析可以全麗的評流最表,也就沒有從醫(yī)院資金邊營的院潛力,提高民院級管管攻效益價(jià)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況。把預(yù)算數(shù)當(dāng)角度對現(xiàn)金流最進(jìn)行分析。這是院院財(cái)務(wù)分析是從資金活動(dòng)人手,分作一面鏡子,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全
11、財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),由于對析睦院人力、鉗力、財(cái)力的利用情況,困地分析,可以找出影響預(yù)算完成的現(xiàn)金流最指標(biāo)不關(guān)注,從而無法全面研究經(jīng)營活動(dòng)取得成果的原因。通過各因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問翩,來取有效措了解院院財(cái)務(wù)狀況是杏良好,資金使財(cái)務(wù)分析,可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找施,并進(jìn)行調(diào)整,為單位加強(qiáng)預(yù)算管陽是否正常,未來現(xiàn)金流輯是否存在出蓋距和問題。從而采取措施,加速資理、促進(jìn)計(jì)劃和預(yù)算順利完成具有布風(fēng)險(xiǎn),也就無法真實(shí)評價(jià)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盒的周轉(zhuǎn),提高設(shè)備
12、利用率,挖掘醫(yī)院積極的意義。業(yè)績。營運(yùn)潛力,充分利用J!~主資源,減少積二、現(xiàn)行眩院財(cái)務(wù)分析中存在的(三)財(cái)務(wù)分析來反映單位預(yù)算執(zhí)壓根費(fèi),降低醫(yī)藥費(fèi)用,提高醫(yī)院的結(jié)問題行情況濟(jì)放益和社會效益。(一)重視不足,i虱子形式現(xiàn)行醫(yī)院大部分屬于非營利性的(二)通過財(cái)務(wù)分析可以為醫(yī)院領(lǐng)財(cái)務(wù)分析巳成為阪院財(cái)務(wù)管理中公立眩院,是事業(yè)單位編制,執(zhí)行事業(yè)導(dǎo)層做出科學(xué)決策提供依據(jù)的一個(gè)部瑞環(huán)節(jié),不少醫(yī)院對財(cái)務(wù)分單位預(yù)算制度,每年年底必須編制下醫(yī)院要在競爭中
13、求發(fā)展必須不晰析工作重視不夠,長期以來財(cái)務(wù)人員一年度部門預(yù)算計(jì)劃,但醫(yī)院的財(cái)務(wù)提商經(jīng)營管翅水平,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層是醫(yī)只重視記脹、算賬、出報(bào)表而怨略財(cái)務(wù)分析中大多沒有反映單位的預(yù)算執(zhí)行院財(cái)務(wù)分析的第一閱讀者,井從中了分析工作,財(cái)務(wù)分析只做略粗撓的數(shù)情況的信息,會計(jì)報(bào)表中也沒有列示解金院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及時(shí)掌握醫(yī)字對比,投有深入實(shí)際研究數(shù)字變化預(yù)算對比數(shù),醫(yī)院的預(yù)算缺少了分析院各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)信息,考核經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所包含的合計(jì)信息及揭示其內(nèi)在變化評價(jià)這…
14、重要環(huán)節(jié),這對報(bào)表的使用四、攫高科:a闊的合作程度決策能力OA辦公系統(tǒng)涉及到機(jī)關(guān)每一個(gè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)把單位的各個(gè)OA辦公系統(tǒng)基于大貴陽集中的人,每一個(gè)人每天都必鎖使用,是開展科室緊密聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)內(nèi)數(shù)據(jù)庫、便捷的阿縮、規(guī)范化的梳程管工作的工具和手段,四前…些年紀(jì)偏部人員之間、科蜜之間的信息交流與理,通過餌能的數(shù)據(jù)來集工具,領(lǐng)導(dǎo)可大的、計(jì)算機(jī)使用水平較低的人也不協(xié)間工作,使得機(jī)構(gòu)內(nèi)部的辦公、業(yè)務(wù)以隨時(shí)利用各種信息源,快蔑地獲得得不
15、認(rèn)真學(xué)習(xí)OA使用技能和計(jì)算機(jī)梳理都能在內(nèi)部局域網(wǎng)上進(jìn)行,相互所需的數(shù)據(jù),提取準(zhǔn)確的信息,有效地基礎(chǔ)知識,因此OA使得計(jì)算機(jī)技能間可以來密地交流協(xié)作。迫使得員工輔助決策。對于一般干部,OA又是事在包頭市統(tǒng)計(jì)周、隊(duì)有了更大范圍的與上級構(gòu)通很方便,信息反饋暢通,為務(wù)處理系統(tǒng),為大家提供良好的辦公曾段,也進(jìn)一步深化了全體人員的信發(fā)揮員工的智慧和積極性提供了舞手段和環(huán)境。息化意識。臺。六、有效促進(jìn)7計(jì)算機(jī)技能在全(者單位:包頭附局)3i、智能化的
16、做錯(cuò)采集有力提高局隊(duì)望巨大拖閣的普及任編串串:學(xué)蔚內(nèi)時(shí)統(tǒng)計(jì)細(xì)104罩龐工作交流一礁翟籃盆譬Z西澎遐黜烹一如何做好基層部隊(duì)旰源節(jié)流Z作伊銀柱開源節(jié)流,就是正確積極合理的費(fèi)供求矛盾的一個(gè)極為重要途徑。及奢侈浪費(fèi)等不良傾向。本人從事財(cái)務(wù)組織農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),爭取當(dāng)?shù)卣?、單時(shí)保障與開源節(jié)流是相結(jié)合的,一定十幾年現(xiàn)就如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層部位對部隊(duì)基層單位事業(yè)經(jīng)費(fèi)的支持,程度上開源節(jié)流是為了更好的及時(shí)隊(duì)后勤財(cái)務(wù)保障的開源節(jié)流工作談并嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核、審批關(guān),
17、杜絕財(cái)務(wù)保障,這就是要求基層財(cái)務(wù)人員既要談幾點(diǎn)看法。資源浪費(fèi),做好部隊(duì)各項(xiàng)工作開展的按時(shí)下?lián)?,?jì)領(lǐng)應(yīng)撥入使用各項(xiàng)經(jīng)一強(qiáng)化開源節(jié)流意識。更新開源經(jīng)費(fèi)及時(shí)保障工作,這是解決部隊(duì)經(jīng)費(fèi),又要勤儉節(jié)約、反對亂開支、反對節(jié)流觀念者了解單位預(yù)算執(zhí)行情況極為不利。(四)缺乏全面合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系醫(yī)院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析通常是簡單地羅列了一年來醫(yī)院的總收入、總支出、結(jié)余、總資產(chǎn)、每門診(住院)人次費(fèi)用等的增減額、增減率及產(chǎn)生的原因、取得的成績及在來年應(yīng)注意
18、的事項(xiàng),卻未能很好利用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系即財(cái)務(wù)健康指標(biāo)、醫(yī)院資產(chǎn)水平及資源利用能力指標(biāo)、醫(yī)院經(jīng)營水平質(zhì)量效益水平指標(biāo)、醫(yī)院收費(fèi)水平指標(biāo)、醫(yī)院支出分析指標(biāo)等進(jìn)行綜合、全面分析,不能有效滿足各方需求者對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的要求。三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)措施醫(yī)院要面向市場,適應(yīng)市場,就需要更新財(cái)務(wù)分析觀念。財(cái)務(wù)分析工作也必須由單純管好用好資金,向適應(yīng)醫(yī)療市場競爭轉(zhuǎn)軌,從經(jīng)營管理入手,以財(cái)務(wù)管理為突破口,建立全面、科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,加強(qiáng)醫(yī)
19、院經(jīng)濟(jì)核算和效益分析。(一)財(cái)務(wù)分析工作要引起單位決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視醫(yī)院決策者和財(cái)務(wù)人員要把醫(yī)院財(cái)務(wù)分析提高到一個(gè)更高的層次,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識、醫(yī)院會計(jì)制度、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)分析能力。要將財(cái)務(wù)分析工作作為一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)管理皿墮莖直竺塑墊!里:!制度來執(zhí)行和實(shí)施,不能只是流于形式。在具體開展財(cái)務(wù)分析工作中,要克服重核算、輕分析的思想,努力做好各個(gè)方面的財(cái)務(wù)分析,為會計(jì)信息使用者提供及時(shí)、全面可
20、靠的會計(jì)信息。(二)完善醫(yī)院報(bào)表體系,加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的分析筆者認(rèn)為目前醫(yī)院報(bào)表體系可以從兩個(gè)方面進(jìn)行完善:一是增加會計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容。由于一些重要的、需要詳細(xì)說明的項(xiàng)目內(nèi)容在報(bào)表中無法準(zhǔn)確表示,且影響醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,因此,應(yīng)對會計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容加以補(bǔ)充和完善。二是引入現(xiàn)金流量表?,F(xiàn)金流量表是反映醫(yī)院一定會計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出信息的報(bào)表。通過對現(xiàn)金流量表的分析,可以了解醫(yī)院實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益的來龍去脈,揭示醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的
21、差別,對這些差別及其原因進(jìn)行分析,不僅便于醫(yī)院管理者了解和評價(jià)醫(yī)院獲取現(xiàn)金的能力,也有助于分析醫(yī)院收益質(zhì)量,并可以對投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)做出評價(jià)。因此,引入現(xiàn)金流量觀念,開展對現(xiàn)金流量的分析,必將更快地提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。(三)改進(jìn)醫(yī)院會計(jì)報(bào)表格式,增加與預(yù)算對比欄目在會計(jì)報(bào)表收入支出總表及明細(xì)表中除應(yīng)列示本月數(shù)及累計(jì)數(shù)外,建議增設(shè)預(yù)算數(shù)及實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的差額兩欄,用以反映預(yù)算的執(zhí)行情況。通過對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況的分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞
22、問題,為醫(yī)院的全面預(yù)算管理提供財(cái)務(wù)依據(jù)。(四)構(gòu)建科學(xué)合理的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵是構(gòu)建一套科學(xué)、合理、全面的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。而這個(gè)體系應(yīng)能夠較全面具體地反映醫(yī)院財(cái)務(wù)績效的主要方面,既要注重已經(jīng)表現(xiàn)出的財(cái)務(wù)績效,又要能反映出潛在的財(cái)務(wù)績效,以保證分析指標(biāo)的全面性和可信性。各個(gè)分析指標(biāo)涵義要明確,數(shù)據(jù)資料容易獲得,信息集中易于操作,計(jì)算方法要簡明易懂。設(shè)置的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系要便于在具體評價(jià)中使用,同時(shí)能夠?yàn)闆Q策層提供
23、深層次決策建議??傊?,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段,它既是對醫(yī)院已發(fā)生的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)總結(jié),又能為以后的財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和計(jì)劃提供有用的信息。通過加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,能夠更加客觀地總結(jié)理財(cái)經(jīng)驗(yàn),揭示財(cái)務(wù)管理中的潛在同題和蘊(yùn)含的發(fā)展趨勢,認(rèn)識和掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律。改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,更好地為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。/作者單位:內(nèi)蒙古自治區(qū)中蒙醫(yī)醫(yī)喻\責(zé)任編輯:娜仁/萬方數(shù)據(jù)工作交流例如盹黯礎(chǔ)19~.y:~:,
24、且..5,墜野果HfP勇戰(zhàn)柵蜘擁何做璐疆層部隊(duì)源節(jié)流工館伊銀柱開掘節(jié)流,就是正確積極合理的費(fèi)供求矛盾的一個(gè)極為重要途徑。及奢侈瑯費(fèi)等不良傾向。本人從事財(cái)務(wù)組織農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),爭取當(dāng)?shù)卣螘r(shí)保障與開掘節(jié)流是相銷合的,一定十幾年現(xiàn)就如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層部位對部隊(duì)基層單位事業(yè)經(jīng)費(fèi)的支持,程度t開眼節(jié)流是為了更好的及時(shí)隊(duì)后勤財(cái)務(wù)保障的開摞節(jié)流工作談并嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核、審批關(guān),杜絕財(cái)務(wù)保障,這就是要求基層財(cái)務(wù)人員既要談幾點(diǎn)辛辛法。資源瑯費(fèi),做好部隊(duì)各項(xiàng)
25、工作開展的按時(shí)下?lián)?,?jì)領(lǐng)應(yīng)撥入使用各項(xiàng)經(jīng)…、強(qiáng)化開源節(jié)流意識,更新開源經(jīng)費(fèi)及時(shí)保障工作,這是解決部隊(duì)經(jīng)費(fèi),又要勤儉節(jié)約、反對亂開支、反對節(jié)流觀念者了解單位預(yù)算執(zhí)行情況極為不利。制度來執(zhí)行和實(shí)施,不能只是流于形額兩欄,用以反映預(yù)算的執(zhí)行情況。通(四)缺乏全面令您的財(cái)務(wù)指標(biāo)分式。在具體開展財(cái)務(wù)分析工作中,要克過對醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況的分析,可以析體系服3在核算、輕分析的思想,費(fèi)力做好各及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞問題,為醫(yī)院的全面預(yù)眩院現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析通常是簡單
26、個(gè)方面的財(cái)務(wù)分析,為會計(jì)信息使用算管理提供財(cái)務(wù)依據(jù)。地羅列了一年來民院的總收入、總支者提供及時(shí)、金田可靠的會計(jì)信息。(四)構(gòu)且在科學(xué)合恕的原院財(cái)務(wù)分出、結(jié)余、總資產(chǎn)、梅門診(住院)人次(二):危獸醫(yī)院報(bào)農(nóng)體系,加強(qiáng)對析指標(biāo)體系費(fèi)用等的增減額、增減率及產(chǎn)生的原現(xiàn)金流量的分析加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵是構(gòu)建因、取得的成績及在來年J.ilZ注意的事~者認(rèn)為目前醫(yī)院報(bào)表體系可以)套科學(xué)、合理、金麗的財(cái)務(wù)分析指棟頃,卻未能很好利用財(cái)務(wù)分析指林體從兩個(gè)
27、方面進(jìn)行完善:一是增加會計(jì)體系。而這個(gè)體系應(yīng)能夠較全面具體系即財(cái)務(wù)健康指棟、眩院資產(chǎn)水平反報(bào)稅附注內(nèi)密。由于…些重要的、需要地反映醫(yī)院財(cái)務(wù)績娥的主要方面,既資脫利用能力指標(biāo)、醫(yī)院經(jīng)營水平質(zhì)詳細(xì)說明的項(xiàng)目內(nèi)容在報(bào)表中無法準(zhǔn)要注重巳經(jīng)表現(xiàn)出的財(cái)務(wù)攢效,又要量放益水平指標(biāo)、醫(yī)院收費(fèi)水平指標(biāo)、確表示,且影晌醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,能反映出潛在的財(cái)務(wù)績效,以保證分醫(yī)院支出分析指標(biāo)等進(jìn)行綜合、全面因此,應(yīng)對會計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容加以補(bǔ)析指標(biāo)的全面性和可信性。
28、各個(gè)分析分析,不能有放滿足各方需求者對醫(yī)充和完善。二是引人現(xiàn)金流量表。現(xiàn)金指標(biāo)櫥義要明確,數(shù)據(jù)資料容易獲得,院財(cái)務(wù)管理的要求。流量表是反映醫(yī)院一定劊十期間內(nèi)現(xiàn)信息集中易于操作,計(jì)算方黯要簡明三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)措施金流入和流出信息的報(bào)表。通過對現(xiàn)易懂。設(shè)置的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系要使醫(yī)院要面向市場,適應(yīng)市場,就需金流量表的分析,可以了解醫(yī)院實(shí)際于在具體評價(jià)中使用,同時(shí)能夠?yàn)闆Q要更新財(cái)務(wù)分聽觀念。財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)講利益的來龍去脈,揭示醫(yī)院經(jīng)
29、營策層提供深層次決策建議。也必須由單純管好用好資金,向適應(yīng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的蓋總之,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)醫(yī)療市場寬爭轉(zhuǎn)機(jī),從經(jīng)營管理入手,別,對這些差別及其原因進(jìn)行分析,不管理的3重要手段,它既娃對醫(yī)院已發(fā)以財(cái)務(wù)管理為突破口,建立全面、科僅使于醫(yī)院管理者了解和評價(jià)醫(yī)院挾生的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)總學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,加強(qiáng)醫(yī)取現(xiàn)金的能力,也有助于分析醫(yī)院收錯(cuò),又能為以后的財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和計(jì)院經(jīng)濟(jì)核算和效益分析。益質(zhì)
30、量,并可以對投資活動(dòng)和籌資活劃提供有用的倍息。通過加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)一)財(cái)務(wù)分析工作要引起單位決動(dòng)做出評價(jià)。因此,引入現(xiàn)金梳量現(xiàn)務(wù)分析,能夠更加客觀地總結(jié)盟財(cái)燒策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視念,開展對現(xiàn)金流量的分析,必將更快驗(yàn),揭示財(cái)務(wù)管理中的潛在問崩和蘊(yùn)醫(yī)院決策者和財(cái)務(wù)人員要把醫(yī)院地提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平。宮的發(fā)展腦勢,認(rèn)識和掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)分聽提高到一個(gè)更高的層皮,必(三)改造醫(yī)院會計(jì)報(bào)表格式,增的規(guī)律,改進(jìn)財(cái)務(wù)管晦工作,不斷提高須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)分析 (1)
- 淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)內(nèi)容
- 淺議如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
- 淺議高校財(cái)務(wù)分析
- 淺議加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 淺議醫(yī)院如何加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理
- 淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展思路
- 淺議醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及管理對策
- 淺議財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 淺議企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
- 淺議加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析》
- 淺議財(cái)務(wù)報(bào)告的分析
- 淺議物流企業(yè)財(cái)務(wù)分析
- 淺議企業(yè)并購的財(cái)務(wù)分析
- 淺議發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)分析
- 淺議新醫(yī)療體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改進(jìn)
- 淺議醫(yī)院藥品財(cái)務(wù)管理的重要途徑
- 淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)分析
- 醫(yī)院財(cái)務(wù)分析之我見
評論
0/150
提交評論