求實(shí)創(chuàng)新培養(yǎng)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才

1、目標(biāo)。三、職責(zé)明確，措施完善經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要明確有關(guān)部門職責(zé)，完善各項(xiàng)配套措施，以保證工程的順利展開(kāi)。1、成立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定有關(guān)政策，對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)，分期、分階段對(duì)每項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)由市委組織部領(lǐng)導(dǎo)兼任，成員包括市委組織部干部培訓(xùn)處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員處、市企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià)推薦中心、市經(jīng)理培訓(xùn)中心和市級(jí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的負(fù)責(zé)同志。其中，

2、市委組織部負(fù)責(zé)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定有關(guān)政策，對(duì)“工程”的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查；市企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià)推薦中心負(fù)責(zé)主要課程的考試，市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格的測(cè)評(píng)和復(fù)審，組織頒發(fā)《任職資格證書》；市經(jīng)理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)的教學(xué)管理工作，重點(diǎn)承擔(dān)市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和市屬一、二類企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員和三類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)任務(wù)。2、設(shè)立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程課題組。課題組成員除上述領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的有關(guān)人員外

3、，邀請(qǐng)一批學(xué)者、專家參加，共同對(duì)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，一邊實(shí)踐一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為“工程”的實(shí)施提供理論依據(jù)。3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍和教學(xué)設(shè)施建設(shè)。組建一支理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平較高的專兼職教師隊(duì)伍。配備先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，開(kāi)發(fā)教學(xué)軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)“工程”的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高“工程”質(zhì)量。4、實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒證”。根據(jù)培訓(xùn)社會(huì)化、專門化和考試標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，保證培訓(xùn)效果和頒證的嚴(yán)肅性，實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒證”

4、，加強(qiáng)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)效果評(píng)估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。團(tuán)9NNl仟笛7苴日簟笛NA甘日暖瓣霹四圈翮萬(wàn)方數(shù)據(jù)程的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，一邊實(shí).踐一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為“工程“的實(shí)施提.供理論依據(jù)。3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍和教學(xué)設(shè)施建.設(shè)。組建一支理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).豐富、教學(xué)水平較高的專兼職教師隊(duì).伍。配備先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，開(kāi)發(fā)教學(xué)軟件.系統(tǒng)，加強(qiáng)“工程“的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷.提高“工程“質(zhì)量。4、實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒證根據(jù)培訓(xùn)社會(huì)化、專門化和考試標(biāo)準(zhǔn).化、規(guī)范化

5、要求，保證培訓(xùn)效果和頒證.的嚴(yán)肅性，實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒.證.加強(qiáng)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)效果評(píng)估確保培訓(xùn)質(zhì)量。因?職業(yè)化培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定有.關(guān)政策，對(duì)“工程“的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)回督促、檢查市企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià).推薦中心負(fù)責(zé)主要課程的考試，市屬.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格的測(cè)評(píng)和復(fù)審組織頒發(fā)〈任職資格證書I!市經(jīng)理培.訓(xùn)中心負(fù)責(zé)市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培.訓(xùn)的教學(xué)管理工作，重點(diǎn)承擔(dān)市管企.業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和市屬一、二類企業(yè)中層.以上領(lǐng)導(dǎo)人員和三類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

6、班子成.員的培訓(xùn)任務(wù)。2、設(shè)立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程課題.組。課題組成員除上述領(lǐng)導(dǎo)小組各成.員單位的有關(guān)人員外，邀請(qǐng)一批學(xué)者、.專家參加，共同對(duì)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工.三、職責(zé)明確，措施完善l經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系l統(tǒng)工程，需要明確有關(guān)部門職責(zé)，完善各lI廂己套措施，以保證工程的順利展開(kāi)。1、成立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)l小組。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定l有關(guān)政策，對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)，分l期、分階段對(duì)每項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)l行督促檢查。

7、領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)由市l(wèi)委組織部領(lǐng)導(dǎo)兼任，成員包括市委組l織部干部培訓(xùn)處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員處、市l(wèi)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià)推薦中心、市l(wèi)經(jīng)理培訓(xùn)中心和市級(jí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的l負(fù)責(zé)同志。其中，市委組織部負(fù)責(zé)經(jīng)理l一、創(chuàng)新培訓(xùn)思路，著眼于經(jīng)營(yíng)管理人員綜合素質(zhì)的提高『市委、市政府堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需共和經(jīng)營(yíng)管理干部的需求為導(dǎo)向山經(jīng)營(yíng)管理扣識(shí)為核山.心內(nèi)容，泣重綜合素質(zhì)和實(shí)際能辦提高的工作思路。根據(jù)這小忠路，我們確主了三小培訓(xùn)模山川塊一走著眼于經(jīng)濟(jì)述過(guò)當(dāng)前的

8、、普遍的需頭，主足本地培旦養(yǎng)一批用得牛的垃營(yíng)管理干部二MM是主足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的、高水平‘高技術(shù)含量常妥，委托高等院校培養(yǎng)一批高層次經(jīng)營(yíng)管理“川人才zu尺遠(yuǎn)應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的妥求開(kāi)展出國(guó)(境)進(jìn)修，培養(yǎng)一批外向型經(jīng)U中營(yíng)管理干部。FU二、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，確立適應(yīng)干部綜合需求的教學(xué)體系川在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)土淫意從培訓(xùn)對(duì)象的素質(zhì)妥求出友在強(qiáng)化系統(tǒng)擊的同時(shí)強(qiáng)調(diào)知識(shí)…酌的又耐和能力的提高a一是加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn)，泣意務(wù)實(shí)培訓(xùn)對(duì)象的理論功底突出

9、對(duì)基礎(chǔ)理論配中的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。二是及時(shí)開(kāi)辰針對(duì)性培訓(xùn)，增范工作的時(shí)效性，先后回繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、固有企E業(yè)轉(zhuǎn)制等改革舉措，及時(shí)舉辦了巳期專題培訓(xùn)班，補(bǔ)充干部均相關(guān)知識(shí)，有力地配合了中心工E作二二是堅(jiān)持這送中青午干部到國(guó)內(nèi)外高等院校系統(tǒng)學(xué)習(xí)行政和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)農(nóng)超前培訓(xùn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才智力儲(chǔ)各。三創(chuàng)新培訓(xùn)方法，注重把傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力結(jié)合起來(lái)E我們積極推行叮以學(xué)員為王休，以教師為主導(dǎo)」的培訓(xùn)方法，元服干部教育中一定程度豐存在的應(yīng)

10、試包彩調(diào)動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn)的主動(dòng)性。我們?cè)陂_(kāi)設(shè)專題講莊的同時(shí)，采用了軋代E化教學(xué)手段，推行多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等技術(shù)手段，增強(qiáng)了教學(xué)效果a圍繞學(xué)員實(shí)際能力的提高，廣泛應(yīng)用案例教學(xué)形式e同時(shí)開(kāi)辟第二課堂實(shí)行開(kāi)放式培訓(xùn)，在上海舉辦中青年干部經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，安排學(xué)員到寶鋼集團(tuán)、大眾公司采叉車人等國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考J察。將學(xué)員所在崗位、所學(xué)內(nèi)容與掛職鍛煉『三位一體』結(jié)合起來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的鞏固和轉(zhuǎn)化。四年末，全市在經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)的中骨年干部中選派了5

11、3多名到農(nóng)村掛職MGCC多名到企業(yè)參與改制和日常管理工作d四、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)培訓(xùn)話力.為建立一個(gè)良好的機(jī)制作保障，我們?cè)谝远《€(gè)萬(wàn)面進(jìn)行了探索二是建立以需求為導(dǎo)向的計(jì)劃指導(dǎo)調(diào)控機(jī)制。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理千部的培訓(xùn)情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，根據(jù)掌握的情況制E定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)農(nóng)次確定培訓(xùn)對(duì)象。二是建正嚴(yán)格的約束機(jī)制。完善調(diào)學(xué)制度E嚴(yán)格呵呻調(diào)學(xué)管怒，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)秘次實(shí)行點(diǎn)名調(diào)學(xué)。加強(qiáng)學(xué)員管理，在培訓(xùn)基地建立完善了學(xué)山山習(xí)生活和考核制度SE是

12、建立千等擇優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制，妥求學(xué)員所在單位文新人才觀念，把u山些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員放在經(jīng)濟(jì)管組崗位土鍛煉把經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉取得成績(jī)的同志及時(shí)安排到重4.崗位。因Ftil目標(biāo)。三、職責(zé)明確，措施完善經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要明確有關(guān)部門職責(zé)，完善各項(xiàng)配套措施，以保證工程的順利展開(kāi)。1、成立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定有關(guān)政策，對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)，分期、分階段對(duì)每項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組正

13、、副組長(zhǎng)由市委組織部領(lǐng)導(dǎo)兼任，成員包括市委組織部干部培訓(xùn)處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員處、市企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià)推薦中心、市經(jīng)理培訓(xùn)中心和市級(jí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的負(fù)責(zé)同志。其中，市委組織部負(fù)責(zé)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定有關(guān)政策，對(duì)“工程”的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查；市企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià)推薦中心負(fù)責(zé)主要課程的考試，市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格的測(cè)評(píng)和復(fù)審，組織頒發(fā)《任職資格證書》；市經(jīng)理培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)的教學(xué)管理工作，重點(diǎn)承擔(dān)市管企

14、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和市屬一、二類企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員和三類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)任務(wù)。2、設(shè)立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程課題組。課題組成員除上述領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的有關(guān)人員外，邀請(qǐng)一批學(xué)者、專家參加，共同對(duì)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，一邊實(shí)踐一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為“工程”的實(shí)施提供理論依據(jù)。3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍和教學(xué)設(shè)施建設(shè)。組建一支理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平較高的專兼職教師隊(duì)伍。配備先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，開(kāi)發(fā)教學(xué)軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)“工程”的基礎(chǔ)建設(shè)

15、，不斷提高“工程”質(zhì)量。4、實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒證”。根據(jù)培訓(xùn)社會(huì)化、專門化和考試標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，保證培訓(xùn)效果和頒證的嚴(yán)肅性，實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒證”，加強(qiáng)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)效果評(píng)估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。團(tuán)9NNl仟笛7苴日簟笛NA甘日暖瓣霹四圈翮萬(wàn)方數(shù)據(jù)程的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，一邊實(shí).踐一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為“工程“的實(shí)施提.供理論依據(jù)。3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍和教學(xué)設(shè)施建.設(shè)。組建一支理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).豐富、教學(xué)水平較高的專兼職教師隊(duì).伍。

16、配備先進(jìn)教學(xué)設(shè)備，開(kāi)發(fā)教學(xué)軟件.系統(tǒng)，加強(qiáng)“工程“的基礎(chǔ)建設(shè)，不斷.提高“工程“質(zhì)量。4、實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒證根據(jù)培訓(xùn)社會(huì)化、專門化和考試標(biāo)準(zhǔn).化、規(guī)范化要求，保證培訓(xùn)效果和頒證.的嚴(yán)肅性，實(shí)行“考培分離、統(tǒng)一頒.證.加強(qiáng)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)效果評(píng)估確保培訓(xùn)質(zhì)量。因?職業(yè)化培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定有.關(guān)政策，對(duì)“工程“的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)回督促、檢查市企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià).推薦中心負(fù)責(zé)主要課程的考試，市屬.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職資格的測(cè)評(píng)和復(fù)審組織頒

17、發(fā)〈任職資格證書I!市經(jīng)理培.訓(xùn)中心負(fù)責(zé)市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培.訓(xùn)的教學(xué)管理工作，重點(diǎn)承擔(dān)市管企.業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和市屬一、二類企業(yè)中層.以上領(lǐng)導(dǎo)人員和三類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成.員的培訓(xùn)任務(wù)。2、設(shè)立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程課題.組。課題組成員除上述領(lǐng)導(dǎo)小組各成.員單位的有關(guān)人員外，邀請(qǐng)一批學(xué)者、.專家參加，共同對(duì)經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工.三、職責(zé)明確，措施完善l經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系l統(tǒng)工程，需要明確有關(guān)部門職責(zé)，完善各lI廂己套措施，以保證工程的順

18、利展開(kāi)。1、成立經(jīng)理職業(yè)化培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)l小組。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工程的總體規(guī)劃，制定l有關(guān)政策，對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)，分l期、分階段對(duì)每項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)l行督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)由市l(wèi)委組織部領(lǐng)導(dǎo)兼任，成員包括市委組l織部干部培訓(xùn)處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員處、市l(wèi)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才評(píng)價(jià)推薦中心、市l(wèi)經(jīng)理培訓(xùn)中心和市級(jí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的l負(fù)責(zé)同志。其中，市委組織部負(fù)責(zé)經(jīng)理l一、創(chuàng)新培訓(xùn)思路，著眼于經(jīng)營(yíng)管理人員綜合素質(zhì)的提高『市委、市政府堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需共

19、和經(jīng)營(yíng)管理干部的需求為導(dǎo)向山經(jīng)營(yíng)管理扣識(shí)為核山.心內(nèi)容，泣重綜合素質(zhì)和實(shí)際能辦提高的工作思路。根據(jù)這小忠路，我們確主了三小培訓(xùn)模山川塊一走著眼于經(jīng)濟(jì)述過(guò)當(dāng)前的、普遍的需頭，主足本地培旦養(yǎng)一批用得牛的垃營(yíng)管理干部二MM是主足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的、高水平‘高技術(shù)含量常妥，委托高等院校培養(yǎng)一批高層次經(jīng)營(yíng)管理“川人才zu尺遠(yuǎn)應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的妥求開(kāi)展出國(guó)(境)進(jìn)修，培養(yǎng)一批外向型經(jīng)U中營(yíng)管理干部。FU二、創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，確立適應(yīng)干部綜合需

20、求的教學(xué)體系川在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)土淫意從培訓(xùn)對(duì)象的素質(zhì)妥求出友在強(qiáng)化系統(tǒng)擊的同時(shí)強(qiáng)調(diào)知識(shí)…酌的又耐和能力的提高a一是加強(qiáng)適應(yīng)性培訓(xùn)，泣意務(wù)實(shí)培訓(xùn)對(duì)象的理論功底突出對(duì)基礎(chǔ)理論配中的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。二是及時(shí)開(kāi)辰針對(duì)性培訓(xùn)，增范工作的時(shí)效性，先后回繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、固有企E業(yè)轉(zhuǎn)制等改革舉措，及時(shí)舉辦了巳期專題培訓(xùn)班，補(bǔ)充干部均相關(guān)知識(shí)，有力地配合了中心工E作二二是堅(jiān)持這送中青午干部到國(guó)內(nèi)外高等院校系統(tǒng)學(xué)習(xí)行政和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)農(nóng)超前培訓(xùn)，為經(jīng)濟(jì)

21、發(fā)展提供人才智力儲(chǔ)各。三創(chuàng)新培訓(xùn)方法，注重把傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力結(jié)合起來(lái)E我們積極推行叮以學(xué)員為王休，以教師為主導(dǎo)」的培訓(xùn)方法，元服干部教育中一定程度豐存在的應(yīng)試包彩調(diào)動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn)的主動(dòng)性。我們?cè)陂_(kāi)設(shè)專題講莊的同時(shí)，采用了軋代E化教學(xué)手段，推行多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等技術(shù)手段，增強(qiáng)了教學(xué)效果a圍繞學(xué)員實(shí)際能力的提高，廣泛應(yīng)用案例教學(xué)形式e同時(shí)開(kāi)辟第二課堂實(shí)行開(kāi)放式培訓(xùn)，在上海舉辦中青年干部經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，安排學(xué)員到寶鋼集團(tuán)、大眾公司采叉

22、車人等國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考J察。將學(xué)員所在崗位、所學(xué)內(nèi)容與掛職鍛煉『三位一體』結(jié)合起來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的鞏固和轉(zhuǎn)化。四年末，全市在經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)的中骨年干部中選派了53多名到農(nóng)村掛職MGCC多名到企業(yè)參與改制和日常管理工作d四、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)培訓(xùn)話力.為建立一個(gè)良好的機(jī)制作保障，我們?cè)谝远《€(gè)萬(wàn)面進(jìn)行了探索二是建立以需求為導(dǎo)向的計(jì)劃指導(dǎo)調(diào)控機(jī)制。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理千部的培訓(xùn)情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，根據(jù)掌握的情況制E定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)農(nóng)次確定培訓(xùn)