房地產(chǎn)行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計探討

1、房地產(chǎn)行業(yè)銷售人員薪酬設(shè)計探討楊志宇上海嘉寶實業(yè)（集團）股份有限公司，上海201800摘要：改革開放以來，我國的房地產(chǎn)業(yè)已從崛起邁入新的歷史發(fā)展時期。隨著市場經(jīng)濟的深化改革，伴隨而來的城市化對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了旺盛的需求。本文在分析房地產(chǎn)行業(yè)目前薪酬存在的弊端及改進意義的基礎(chǔ)上，旨在探討科學(xué)合理的薪酬制度的設(shè)計前提、設(shè)計原則和設(shè)計寬帶薪酬制度，以發(fā)揮薪酬吸引和穩(wěn)定高素質(zhì)人才的關(guān)鍵作用，提高企業(yè)核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。本文圍繞當(dāng)

2、前我國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和銷售人員特征，分析討論了房地產(chǎn)銷售人員薪酬組成問題，并提出了有效的薪酬組成模式。房地產(chǎn)銷售人員薪酬@@[1]朱立君.企業(yè)薪酬設(shè)計模式分析[J].企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009，(01).@@[2]李永瑞，畢妍，李俊莉，王昌海，于海波，王洛忠.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)薪酬方案設(shè)計探討——以北京H置地公司為例[J].中國人力資源開發(fā)，2009，(02).@@[3]薛國斌.工程項目經(jīng)理薪酬設(shè)計及其激勵作用[J].新西部（下