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1、家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)(案例)目錄【導(dǎo)讀】.........................................................................................3引言.................................................................................................3股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理
2、引發(fā)諸多問(wèn)題......................................................4家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的幾點(diǎn)思考..............................................6一、重新制訂公司戰(zhàn)略,依靠未來(lái)35年戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)歷史問(wèn)題和待決策問(wèn)題達(dá)成共識(shí)。..........................................................7
3、二、以快速成長(zhǎng)為對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),以做大市值為終極導(dǎo)向........9三、股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化要有戰(zhàn)略思維、產(chǎn)業(yè)思維和資本思維,要家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)【導(dǎo)讀】股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題幾乎是家族企業(yè)最核心、最容易產(chǎn)生紛爭(zhēng)的問(wèn)題。近年來(lái),家族企業(yè)內(nèi)部股權(quán)紛爭(zhēng)不斷,公開(kāi)媒體披露的案例有廖創(chuàng)興企業(yè)、九牧王、真功夫、遠(yuǎn)東皮革、新鴻基地產(chǎn)、土豆網(wǎng)、謝瑞麟、天健集團(tuán)等,沒(méi)有見(jiàn)諸報(bào)端的案例更是不計(jì)其數(shù)。本文針對(duì)“家族企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”這個(gè)議題,分析股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理引發(fā)的諸多
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