我國大型國有企業(yè)實(shí)行mbo的若干對(duì)策建議

1、我國大型國有企業(yè)實(shí)行我國大型國有企業(yè)實(shí)行MBOMBO的若干對(duì)策建的若干對(duì)策建議摘要：關(guān)于大型國有企業(yè)是否適合實(shí)行MBO一直是一個(gè)比較有爭議的話題。本文介紹了我國國有企業(yè)存在的歷史遺留問題，結(jié)合一些案例就大型國有企業(yè)難以進(jìn)行整體MBO的原因進(jìn)行了剖析，給出了大型國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)MBO的相應(yīng)對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；MBO；定價(jià)；融資；MPAAbstract：TheproblemthatwhetherMBOisadaptedtolargest

2、ateownedenterprisesisacontroversialtopic.ThispaperreferstothehisticalproblemsexistedinlargestateownedenterprisesanalysesthereasonswhyitishardflargestateownedenterprisestocarryoutMBOwithsomecasescited.Attheendofthepaperso

3、mesuggestionsaregiven.我國國企改革存在一定的歷史遺留問題，如產(chǎn)權(quán)模糊，所有者缺位，對(duì)管理者激勵(lì)制度不完善等。政府一直努力實(shí)現(xiàn)“國退民進(jìn)”，以提高企業(yè)的效率，解決代理人成本問題。其中，“國有股減持”是政府長期以來期望達(dá)到的目標(biāo)，但是并沒有一個(gè)很有效的途徑去實(shí)現(xiàn)國有股減持，國有股有人覺得是管理層在操縱收購價(jià)格。收購?fù)瓿珊?，管理層在設(shè)法還回企業(yè)財(cái)務(wù)的本來面貌。這個(gè)過程如何實(shí)現(xiàn)呢？四川某知名企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是這樣的：企業(yè)有很

4、多存貨，但是并沒有計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金；企業(yè)有很多應(yīng)收賬款，但是并沒有計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金；企業(yè)代客理財(cái)，但是并沒有計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備金。當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行MBO時(shí)，卻將這些應(yīng)該計(jì)提卻一直沒有計(jì)提的資產(chǎn)一次性計(jì)提，從而導(dǎo)致企業(yè)成本上升，造成企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不好的假象，股價(jià)應(yīng)聲而跌。每股凈資產(chǎn)減少了，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低價(jià)收購就成為了可能。后來由于國資委提出暫停MBO，這家知名企業(yè)并沒有成功地利用這樣的形式實(shí)現(xiàn)行MBO，但這個(gè)案例折射出來的問題卻值得人們?nèi)ド钏?。操縱收購價(jià)