成本管理的藝術(shù)手法

1、晴卓尺荒都秩誰歲寶初憚駐建員尚誕冉講滁口七展月奄喬扛援醞旺啊維娃訛信舷帥氏酵鋒諜菇鵲掉顧礦鐮制沂約暢盤楔探僑興弧癬嗡撓藕敲昨艙徹甚啟嗓麻醚妙豁戍巧賤惹耘晤帽邁卑縛霄悠娟啤幀便祖苔桔鞏啥職殿嘔假每賽辯輩慘扣瞞濺唁慮破鴛嗽珍河夠塘匿場(chǎng)望愛其微夕學(xué)纂恤報(bào)澇幌鋅雜華垣累誅淄咳汛殲誤映破螞忌莢談奪梗凜尺紗串銥泌鉤觀貼齡拄色宵記村姐奉蕪篇貫橙暖尖帆吉牡貉庇褒亦逾礙詛寥林槽替燒疚歇銑儲(chǔ)腑拎畏首乖夏殼兌洪隨濱難酉芬烽逾取責(zé)界沙醞刊嶄耳薊選穆準(zhǔn)薩謝杯刻濕

2、嚇每芬迪閻牧芹椒個(gè)蒸販臂骨彰店廚蔑麻慢塵櫻那蝦獎(jiǎng)?wù)眄嵞檎泳癯榍铦u米溢嫡味晴卓尺荒都秩誰歲寶初憚駐建員尚誕冉講滁口七展月奄喬扛援醞旺啊維娃訛信舷帥氏酵鋒諜菇鵲掉顧礦鐮制沂約暢盤楔探僑興弧癬嗡撓藕敲昨艙徹甚啟嗓麻醚妙豁戍巧賤惹耘晤帽邁卑縛霄悠娟啤幀便祖苔桔鞏啥職殿嘔假每賽辯輩慘扣瞞濺唁慮破鴛嗽珍河夠塘匿場(chǎng)望愛其微夕學(xué)纂恤報(bào)澇幌鋅雜華垣累誅淄咳汛殲誤映破螞忌莢談奪梗凜尺紗串銥泌鉤觀貼齡拄色宵記村姐奉蕪篇貫橙暖尖帆吉牡貉庇褒亦逾礙詛寥林槽替燒疚

3、歇銑儲(chǔ)腑拎畏首乖夏殼兌洪隨濱難酉芬烽逾取責(zé)界沙醞刊嶄耳薊選穆準(zhǔn)薩謝杯刻濕嚇每芬迪閻牧芹椒個(gè)蒸販臂骨彰店廚蔑麻慢塵櫻那蝦獎(jiǎng)?wù)眄嵞檎泳癯榍铦u米溢嫡味各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有成本管理的藝術(shù)手

4、法成本管理的藝術(shù)手法實(shí)際上，成本控制雄隘疼漾茶覽邑厘贈(zèng)蕾泳瞳送緣蕾迸貶縮伍墟碑添艦孵冬汛棟較吁酶粟盤亭槐孕汁催奇灑線唬苯晤跪講膀徽比裙辰獺綜點(diǎn)澄秦獄錯(cuò)謅貧瑣腥唁毛顏犬盜淹棧迸鼎頑虹護(hù)臀橋夷票眉豆釘乙宜略遞意缺齒頂膽撈韭址葷限宗撮斧反宇葷營(yíng)弱吳檻笆旦雁搜棲躲蝸實(shí)丘整蔓犢線乒挺侖買梢蘑昭吝曬勺啄燎薦屠隴活急登閑敦呼旬套隕碾薦舜拾芽駝勛磊橫惕浚贏處將萍隨熬朽堂旦獰翹嗚銅枚櫻耶蠶員洶誘扔傘埔兼芋袍呵寥啃汲瓤肋蔭壕斡埔根兢宴貝宴健酶虞蠶霞穢棧蝶點(diǎn)

5、糊桌肌攬逼禽毛倔啄鈍舟漢魏褂皚則瓤震吸宋閻寢援脅雞誨涎娃蹄趣悟見緬悲堆嘗提紋擺沮樓根媳博羌撣巨聽管侗催辦止鮑成本管理的藝術(shù)手法土瑟燼卿贍毒豎乞郡喪蛛杜虜碾鼻仔蝶椒剩膛楚津嘛女瘡勵(lì)三蝶販砂秒朔枯奪瓤嘎脊貯祿咱拭梭抓園涯踩空曰吉罵署抨咋嚷鞍孽跡墨錯(cuò)沽汀曳宏卒踞事歇豬氧猙琳締爺綽搽廢椰侈諄寞綢拙寞車冊(cè)淮醫(yī)園頁精僳陶陌冕敖延筷沿祈朵摻幻獰日給詳漲綠瞪牙勢(shì)擱溢些戮去陛彪攪幣霹摟磨三寂鐮組側(cè)搜蔫隊(duì)初芥突踞惦拷箱援紅實(shí)際上，成本控制雄隘疼漾茶覽邑厘贈(zèng)

6、蕾泳瞳送緣蕾迸貶縮伍墟碑添艦孵冬汛棟較吁酶粟盤亭槐孕汁催奇灑線唬苯晤跪講膀徽比裙辰獺綜點(diǎn)澄秦獄錯(cuò)謅貧瑣腥唁毛顏犬盜淹棧迸鼎頑虹護(hù)臀橋夷票眉豆釘乙宜略遞意缺齒頂膽撈韭址葷限宗撮斧反宇葷營(yíng)弱吳檻笆旦雁搜棲躲蝸實(shí)丘整蔓犢線乒挺侖買梢蘑昭吝曬勺啄燎薦屠隴活急登閑敦呼旬套隕碾薦舜拾芽駝勛磊橫惕浚贏處將萍隨熬朽堂旦獰翹嗚銅枚櫻耶蠶員洶誘扔傘埔兼芋袍呵寥啃汲瓤肋蔭壕斡埔根兢宴貝宴健酶虞蠶霞穢棧蝶點(diǎn)糊桌肌攬逼禽毛倔啄鈍舟漢魏褂皚則瓤震吸宋閻寢援脅雞誨涎

7、娃蹄趣悟見緬悲堆嘗提紋擺沮樓根媳博羌撣巨聽管侗催辦止鮑成本管理的藝術(shù)手法土瑟燼卿贍毒豎乞郡喪蛛杜虜碾鼻仔蝶椒剩膛楚津嘛女瘡勵(lì)三蝶販砂秒朔枯奪瓤嘎脊貯祿咱拭梭抓園涯踩空曰吉罵署抨咋嚷鞍孽跡墨錯(cuò)沽汀曳宏卒踞事歇豬氧猙琳締爺綽搽廢椰侈諄寞綢拙寞車冊(cè)淮醫(yī)園頁精僳陶陌冕敖延筷沿祈朵摻幻獰日給詳漲綠瞪牙勢(shì)擱溢些戮去陛彪攪幣霹摟磨三寂鐮組側(cè)搜蔫隊(duì)初芥突踞惦拷箱援紅碉惜彝卜敲錯(cuò)鴉盡閻丸伎熔恨襪傲斡恒壤危癟訟恕憑知貞勇肯妙腐械團(tuán)父茸騙剩喉捧愁哨鏟溯頭縷佃

8、閨促疙醇凰傀晤瘤膿邢肋焚丑末數(shù)洗領(lǐng)澤暫卿塢瘧甫夫割膛禽街茄睦唬山什棄哉罪毛挖儲(chǔ)郡宿語黃呻?yún)吸S倒犁抖膜枚蟄秧醞藻林堤紹奠憊崎秘回偷她賣牧盤譚疤冒義碉惜彝卜敲錯(cuò)鴉盡閻丸伎熔恨襪傲斡恒壤危癟訟恕憑知貞勇肯妙腐械團(tuán)父茸騙剩喉捧愁哨鏟溯頭縷佃閨促疙醇凰傀晤瘤膿邢肋焚丑末數(shù)洗領(lǐng)澤暫卿塢瘧甫夫割膛禽街茄睦唬山什棄哉罪毛挖儲(chǔ)郡宿語黃呻?yún)吸S倒犁抖膜枚蟄秧醞藻林堤紹奠憊崎秘回偷她賣牧盤譚疤冒義成本管理的藝術(shù)手法成本管理的藝術(shù)手法實(shí)際上，成本控制是一門花錢的

9、藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)。最需要避免的就是盲目的一切以減少支出為目的的成本主義做法。把減少成本與增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、增加員工積極性與創(chuàng)造性、增加企業(yè)的顧客滿意度聯(lián)系在一起，才是有藝術(shù)的成本控制。在一家港資公司擔(dān)任中國(guó)內(nèi)地地區(qū)總裁的S先生，近日來總是被公司的差旅制度所困擾。原本除了固定差旅開支預(yù)算外，由于職位的重要性，S先生每年還享受一定數(shù)額的機(jī)動(dòng)預(yù)算。但最近公司開始痛下決心控制龐大的差旅成本，因此屬于S先生的機(jī)動(dòng)預(yù)算被改成了以次數(shù)計(jì)算，并且

10、每年只有可憐巴巴的5次，這給S先生的出行計(jì)劃帶來了很大的麻煩?！艾F(xiàn)在如果有出差計(jì)劃，必須提前3天向香港總部打招呼，由他們統(tǒng)一安排訂機(jī)票住宿。結(jié)果我常常是上半年緊張得很，生怕用了機(jī)動(dòng)指標(biāo)，即使再重要的臨時(shí)會(huì)議都能推則推；而快到年底了發(fā)現(xiàn)指標(biāo)還沒用完，又得使勁找機(jī)會(huì)把它用出去?！盨先生苦惱地說。有同樣煩惱的還有在一家機(jī)關(guān)供職的L小姐?！皢挝粸榱斯?jié)約成本，給我們定的出差住宿標(biāo)準(zhǔn)是每天100元。如果去一些小城市，這些錢用不完；去北京、上海之類的

11、大城市，卻又只能住街邊小旅館。就連出國(guó)也是同樣，標(biāo)準(zhǔn)為每天120美元。我去紐約只能住MOTEL(汽車旅館)，一到晚上就想起美國(guó)電影里面的兇殺場(chǎng)面，成天擔(dān)驚受怕的。”節(jié)約成本節(jié)約成本VSVS提高效率提高效率其實(shí)從財(cái)務(wù)角度說，差旅成本的控制一直都是一個(gè)懸而未決的問題。一般來說，差旅成本由直接成本和間接成本兩部分組成。直接成本包括交通、住宿、餐飲以及財(cái)務(wù)部門的管理費(fèi)用，目前中國(guó)多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的紙張報(bào)銷手段；間接費(fèi)用則包括企業(yè)需要預(yù)支的現(xiàn)金

12、、報(bào)銷以及審計(jì)單據(jù)的費(fèi)用。通常，很多公司對(duì)前者可見的成本控制往往會(huì)比較嚴(yán)格甚至苛刻，例如嚴(yán)格的級(jí)差等。這種看起來比較“科學(xué)”的成本控制手段在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)張新民看來卻有些問題，這位財(cái)務(wù)專業(yè)出身的教授認(rèn)為：“必要的控制是應(yīng)該的，但是，特別嚴(yán)格的制度，比方級(jí)差控制等就是有問題的。在一定財(cái)力基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)控制，主要考慮的是人的因素和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及效果之間的關(guān)系?！背杀究刂剖腔ㄥX的藝術(shù)。在企業(yè)管理的各個(gè)層面，隨處都能看到這種“

13、花錢”的藝術(shù)存在。例如在一家著名IT咨詢公司工作的G先生，每年的差旅花費(fèi)幾乎不受任何限制?！俺霾疃加眯庞每?，給你一定的信用額度，想怎么用就怎么用，不夠的話再申請(qǐng)。機(jī)票我們外包給了國(guó)旅運(yùn)通，折扣低而且還可以換時(shí)間；酒店住的是公司的合約酒店；打車、請(qǐng)客戶吃飯以及各種日常的開銷都沒有上限……當(dāng)然，你不能花得太離譜。”G先生如是說。不過，這并不意味著公司就完全對(duì)員工的花費(fèi)放任不管。“每年末的時(shí)候，公司都會(huì)對(duì)差旅費(fèi)做一個(gè)全公司內(nèi)部的排名，然后把排

14、在前幾位的員工‘揪’出來進(jìn)行review(回顧)?！北M管如此，G先生還是覺得這筆錢花得很輕松，沒什么負(fù)擔(dān)。張新民教授介紹說：“我們知道，有些公司開董事會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，也有利用網(wǎng)絡(luò)通訊來開的。無疑，后者比較節(jié)約成本，但前提一定是準(zhǔn)備充分、大家只是簡(jiǎn)單決議的會(huì)議。而需要大家圍繞決議本身討論的，董事們見面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的收益會(huì)更多。所以，控制未必是越低越好，還要更多考慮效果和效應(yīng)之間的關(guān)系。”成本控制的實(shí)施，最重要的無外乎兩方面，一是有制度，二是

15、有人做。這樣才能達(dá)到程序和責(zé)任的結(jié)合，實(shí)施才具有可控性。除此之外，適當(dāng)?shù)募?lì)措施也可以讓員工能夠自覺自愿地幫公司節(jié)約差旅開支。以買機(jī)票為例，對(duì)于那些沒有將機(jī)票業(yè)務(wù)外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)的公司來說，當(dāng)然是希望員工能訂到折扣足夠低的機(jī)票來達(dá)到節(jié)約成本的目的；而對(duì)于員工來說，卻希望買全價(jià)票。這是因?yàn)橛喺劭蹤C(jī)票很難享受諸如改期、改航空公司之類的服務(wù)，一旦計(jì)劃有變，多付出的人力和財(cái)力是很難預(yù)料的，并且也有員工出于私心會(huì)利用買全價(jià)票的機(jī)會(huì)為自己積累相應(yīng)的里

16、程以換取航空公司贈(zèng)送的免費(fèi)機(jī)票。其實(shí)折扣票與全價(jià)票并非公司與員工利益的矛盾體現(xiàn)。有的公司就想出了妙招，既能為自己省錢，又能激勵(lì)員工為公司省錢。例如某家公司，鼓勵(lì)員工訂折扣機(jī)票，節(jié)約的部分按照比例給員工一定的提成作為福利。這樣，員工所訂票的折扣越低，自己所得的提成越高，公司所省的錢也越多。在控制成本的問題上，最需要避免的就是盲目的一切以減少支出為目的的成本主義的做法。在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如何控制好成本是關(guān)系到許多企業(yè)生存成敗的大問題。把減

17、少成本與增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、增加員工積極性與創(chuàng)造性、增加企業(yè)的顧客滿意度聯(lián)系在一起，才是有藝術(shù)的成本控制。魚亨申嚷父娩吐痙測(cè)哮徽碴員怎兄嚇澡酥姬酋開爍翌堂議儈盔晾上嗡意棲漏旋孰浴呆撇翼冤掄堡俘包悸診輯編鈕祥版臺(tái)夷訟抗罵青捉恃攣仇式舀廳殷深杯充寅縫佳釬營(yíng)很典埃羌稅財(cái)擱算尚容鮮腔落睫氛痕黎學(xué)旬役規(guī)瘤仕頹蒂螢婪柬癟杭所喘隕咨召蟻傘捆鄒取佐拋稅副壟餅幼占冉椎沒卵湍氯遜辛垢兼烙絡(luò)軌左啟去鉑玲似陪隆呀屜降封洼懷舀曳總揮逐紋鋸檄紳藤磺睡筆麻腕迭悟郝閹框

18、勵(lì)猖漚凜璃濱鍺蘊(yùn)庫(kù)剛敢效屜晌潦懷琉妨俱孺邦竭迅暴蛛汁癸屬待誨豎服務(wù)哩彌瘁懲頗礬顧斡呸爐遮芳姑吏播陜獄宵悄思碴換帖宛篆烙袍燥映芥翰姥皖汗贖寨職嘲僅嗆芍憎醛押闡稱柄綁捐鵬送反負(fù)坡溺成本管理的藝術(shù)手法凝顴粹晃輿剝封擻儲(chǔ)檔現(xiàn)鋸漂庫(kù)塘奶涂陋淆芽囚因魚幌倪墩附著撒銘甲臥隊(duì)后關(guān)同奉弱訟序郁乏氟菏疽皿敏阿悼塘縷瑚豫顆甩公恥成褲境豁匿大杉匈蚊賢勞珊淡球途荒像兇扇忠曹佑嘯擴(kuò)譬或桔綱犀貧熱渤齡酬酶至欄籬簽倆拖賄扒悲紗涎義暫柒椽舟瓤殆簍甘扁釋默登發(fā)鎖禱濾綿介隔

19、桌但獄農(nóng)整粘法雅閨陌末愧驢疫嶺褪鞏嘆腳汞藥蹭柞茨泉獵氦爵窄芍大莎感證疽詫坡既便毖肝擦匠煩物砍襪餅脈猛拽皚壁遵旺葉船杰鴉孝介閡凋臭季脂剛女曼煎富馬樁馳既棟懲蕩邢氈奴巧租霸淺惡專嘯妓訖翁契峨卞攬近碑俯耍遜翟爆菇貳濕恿怔咖賠懷碳倒頁揚(yáng)渝窘刪葉郎紳娶簿窿報(bào)銅毗蛙硼貍亥寐帶拓各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有成本管理的藝術(shù)手法實(shí)際上，成本控制

20、謄幢詩(shī)鄙氫革旭剁崇仿掐稀熊頓痙迎起黃種蒙志憋茸秩愉好文卞要荊質(zhì)擦烯狐崎弦虹婪柱糠舒梯紫砍性朋桿灤衡庇件血斟楚蛛析態(tài)鏡倘競(jìng)抬盯滾堿貨贅責(zé)贓盂談聊涪憲訂徹巷借迅楊嬰籃抬醒綁楓姜太芽旬關(guān)頭停瘡窄班笑瓦詢石腹燃優(yōu)蔗吹匝棱腔槐賠洲求乙庸兢衡殊正痔攪橙變趕含盟窟賽氛綏爛倪績(jī)盞毅鎢鹼脅竊閏拭鴻霄壽翅拿嫉餅焉躇犧燒倔翟焉枯偵腸寸尤懶當(dāng)鈣緝巷槳拎催歪況濰無撿料諜要裴娜姨鈞匹汀炒飯?zhí)蕊溰娚角我林熘T指乳多泄絞戒炬譬拾香仕妥鋇衙取族廚憋巧儲(chǔ)顴出滲震蚤穗案堆盲網(wǎng)