對財務會計與管理會計融合的相關研究

1、芏商管理經濟視角2011年第10期對財務會計與管理會計融合的相關研究尤英(中國移動通信集團終端有限公司鹽城營業(yè)部，江蘇鹽城224000)摘要：新的觀念認為，隨著經濟形勢的轉變財務會計和管理會計二者是可以逐漸融合的。本文認為財務會計與管理會計二者的融合已經成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢并從融合的技巧基礎、理論基礎和人才支撐三個方面論述了財務會計和管理會計融合的可行性提出了二者融合采取的策略。關鍵詞：財務會計；管理會計；融合：研究中圖分類號：F23

2、4文獻標識碼：A隨著知識經濟的不斷發(fā)展和國內經濟環(huán)境的改變促使企業(yè)不斷地進行自我發(fā)展和完善企業(yè)的財務會計和管理會計對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。近年來在我國會計界中“財務會計對外、管理會計對內”這一傳統(tǒng)觀念被逐漸打破，新的觀念逐漸出現(xiàn)。新的觀念認為，隨著經濟形勢的轉變財務會計和管理會計二者是可以逐漸融合的因此。本文就財務會計和管理會計二者融合的必然性和可行性。以及二者融合采取的策略進行了分析與探討。一、財務會計和管理會計融合的必然

3、性傳統(tǒng)的管理會計和財務會計在研究目的和研究內容上基本是一致的都是服務于企業(yè)的。他們具有會計總目標一致、原始資料同源、會計信息同質的特點。因此，存在著相互融合的基礎。在實際的工作中財務會計與管理會計始終相互聯(lián)系、相互滲透、相互補充。因此，急切需要尋求兩者在企業(yè)管理和服務中的相互借鑒和利用這樣不僅可以降低企業(yè)的人力和財力成本同時還可以取得管理和財務的雙重需要。隨著知識經濟的發(fā)展，企業(yè)的競爭力越來越大，若把二者相融合就能為企業(yè)的財務管理提供一

4、個更為全面的信息平臺。綜合企業(yè)財務的歷史、現(xiàn)在、未來信息，更好地為企業(yè)的管理服務。財務會計與管理會計二者的融合已經成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。二、財務會計和管理會計融合的可行性(一)融合的技巧基礎反響分析對象的同一性是財務會計與管理會計融合的技巧基礎。財務會計與管理會計反響和分析的經濟現(xiàn)象和經濟過程是同一的以企業(yè)的資料流轉情況為基礎以企業(yè)的內部信息和外部信息為載體對企業(yè)的整個生產經營過程進行反響與監(jiān)督。正是二者反響分析對象具有一致性的特點。

5、為財務會計和管理會計二者的融合提供了技巧基礎。(二)融合的理論基礎隨著當前會計行業(yè)的發(fā)展會計理論得到了進一步的完善。這為財務會計與管理會計的融合提供了條件。首先，在現(xiàn)金流動會計法下財務報告中對資金的流動及走向進行了詳細的分析和說明促使投資決策更加科學化。從而使財務會計與管理會計達到了融合貫通。其次，增值會計模式促使服務對象和目標有機的相結合。增加了信息之間的共享性、透明性、通用性。這為二者的融合提供了前提條件。再次，資本成本會計統(tǒng)一了財

6、務會計和管理會計的成本口徑為二者的融合創(chuàng)造了良好的條件。最后。事項會計的迅速發(fā)展為財務會計和管理會計的融合提供了對接的平臺有利于滿足信息34的多樣化，從而使財務會計與管理會計走向融合。(三)融合的人才支撐隨著我國會計行業(yè)的發(fā)展，越來越多的會計人才出現(xiàn)一些高校不斷地培養(yǎng)出一批批掌握會計學和管理學的高素質人才，他們的出現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻。這些高素質的人才不僅掌握專業(yè)的會計理論知識同時還具有先進的企業(yè)管理觀念這為財務會計與管理會計

7、的融合提供了人才支撐。近幾年來我國每年都有許多人參加專業(yè)的會計從業(yè)資格考試這些機制促成了復合型會計人才隊伍的形成為履行會計融合供給了人才保障。三、現(xiàn)代企業(yè)財務會計與管理會計融合的有效措施現(xiàn)代企業(yè)財務會計與管理會計的融合具有可行性和必定性在這種形勢的驅使下需要采取一系列有效措施保證財務會計和管理會計的融合。筆者通過研究總結了以下幾點措施：(一)保持正確的會計觀當前我國企業(yè)對會計的職能劃分停留在對企業(yè)的資金進行詳細的記錄和計量而往往忽視會計

8、的管理職能。作為企業(yè)的管理人員要改變這種認識要充分促進會計的管理職能與財務職能相融合引進高素質的會計人才提高對會計人員的要求，建立完善的企業(yè)管理機制，讓他們在職務中充分發(fā)揮才能。(二)采取漸進式融合策略促進財務會計與管理會計的融合是一個系統(tǒng)性的工作。對每個工作環(huán)節(jié)應作出具體的安排保證整個工作的有效實施。對組織機構、人才結構、數(shù)據(jù)處理等方面統(tǒng)籌安排對每個工作環(huán)節(jié)做到完善不能忽視一些看似不重要的環(huán)節(jié)。因為只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響著整體

9、效用的發(fā)揮。要想實現(xiàn)財務會計與管理會計的成功融合。企業(yè)必須在每一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)完美的對接。(三)建立健全現(xiàn)代企業(yè)會計制度企業(yè)應逐步建立和完善企業(yè)管理會計制度明確管理會計人員應有的管理權限和職能確保每個會計職員遵循管理機制。同時，必須有針對性地開展學習培訓，努力建設和造就高素質的財務管理者隊伍提高職工整體素質為企業(yè)經營決策提供科學、合理的方案。(四)實現(xiàn)組織機構由混合型向融合型的轉變企業(yè)要想使財務會計與管理會計相融合除了以上提到的幾點措施外還

10、要將企業(yè)的財務管理、預算決算的職能分離出來。使之形成一個獨立的會計管理部門。特別是對于那些以生產經營為主的企業(yè)會計與企業(yè)生產經營活動密切聯(lián)系。在建立起獨立的財務會計和管理會計機構之后要將兩種會計體系有機的融合到企業(yè)生產經營過程中去。總之。財務會計與管理會計二者相融合具有一定的必然性與可行性，要想促使二者有效地相融合不僅需要企業(yè)保持正確的會計觀，還要健全企業(yè)的會計制度引進高素質人才確保每個財務的工作環(huán)節(jié)的展開能夠形成漸進式的融合，為企業(yè)的

11、不斷發(fā)展和完善打下良好的基礎。萬方數(shù)據(jù)芏商管理經濟視角2011年第10期對財務會計與管理會計融合的相關研究尤英(中國移動通信集團終端有限公司鹽城營業(yè)部，江蘇鹽城224000)摘要：新的觀念認為，隨著經濟形勢的轉變財務會計和管理會計二者是可以逐漸融合的。本文認為財務會計與管理會計二者的融合已經成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢并從融合的技巧基礎、理論基礎和人才支撐三個方面論述了財務會計和管理會計融合的可行性提出了二者融合采取的策略。關鍵詞：財務會計；

12、管理會計；融合：研究中圖分類號：F234文獻標識碼：A隨著知識經濟的不斷發(fā)展和國內經濟環(huán)境的改變促使企業(yè)不斷地進行自我發(fā)展和完善企業(yè)的財務會計和管理會計對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。近年來在我國會計界中“財務會計對外、管理會計對內”這一傳統(tǒng)觀念被逐漸打破，新的觀念逐漸出現(xiàn)。新的觀念認為，隨著經濟形勢的轉變財務會計和管理會計二者是可以逐漸融合的因此。本文就財務會計和管理會計二者融合的必然性和可行性。以及二者融合采取的策略進行了分析與

13、探討。一、財務會計和管理會計融合的必然性傳統(tǒng)的管理會計和財務會計在研究目的和研究內容上基本是一致的都是服務于企業(yè)的。他們具有會計總目標一致、原始資料同源、會計信息同質的特點。因此，存在著相互融合的基礎。在實際的工作中財務會計與管理會計始終相互聯(lián)系、相互滲透、相互補充。因此，急切需要尋求兩者在企業(yè)管理和服務中的相互借鑒和利用這樣不僅可以降低企業(yè)的人力和財力成本同時還可以取得管理和財務的雙重需要。隨著知識經濟的發(fā)展，企業(yè)的競爭力越來越大，若

14、把二者相融合就能為企業(yè)的財務管理提供一個更為全面的信息平臺。綜合企業(yè)財務的歷史、現(xiàn)在、未來信息，更好地為企業(yè)的管理服務。財務會計與管理會計二者的融合已經成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。二、財務會計和管理會計融合的可行性(一)融合的技巧基礎反響分析對象的同一性是財務會計與管理會計融合的技巧基礎。財務會計與管理會計反響和分析的經濟現(xiàn)象和經濟過程是同一的以企業(yè)的資料流轉情況為基礎以企業(yè)的內部信息和外部信息為載體對企業(yè)的整個生產經營過程進行反響與監(jiān)督。

15、正是二者反響分析對象具有一致性的特點。為財務會計和管理會計二者的融合提供了技巧基礎。(二)融合的理論基礎隨著當前會計行業(yè)的發(fā)展會計理論得到了進一步的完善。這為財務會計與管理會計的融合提供了條件。首先，在現(xiàn)金流動會計法下財務報告中對資金的流動及走向進行了詳細的分析和說明促使投資決策更加科學化。從而使財務會計與管理會計達到了融合貫通。其次，增值會計模式促使服務對象和目標有機的相結合。增加了信息之間的共享性、透明性、通用性。這為二者的融合提供

16、了前提條件。再次，資本成本會計統(tǒng)一了財務會計和管理會計的成本口徑為二者的融合創(chuàng)造了良好的條件。最后。事項會計的迅速發(fā)展為財務會計和管理會計的融合提供了對接的平臺有利于滿足信息34的多樣化，從而使財務會計與管理會計走向融合。(三)融合的人才支撐隨著我國會計行業(yè)的發(fā)展，越來越多的會計人才出現(xiàn)一些高校不斷地培養(yǎng)出一批批掌握會計學和管理學的高素質人才，他們的出現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻。這些高素質的人才不僅掌握專業(yè)的會計理論知識同時還具有先

17、進的企業(yè)管理觀念這為財務會計與管理會計的融合提供了人才支撐。近幾年來我國每年都有許多人參加專業(yè)的會計從業(yè)資格考試這些機制促成了復合型會計人才隊伍的形成為履行會計融合供給了人才保障。三、現(xiàn)代企業(yè)財務會計與管理會計融合的有效措施現(xiàn)代企業(yè)財務會計與管理會計的融合具有可行性和必定性在這種形勢的驅使下需要采取一系列有效措施保證財務會計和管理會計的融合。筆者通過研究總結了以下幾點措施：(一)保持正確的會計觀當前我國企業(yè)對會計的職能劃分停留在對企業(yè)的

18、資金進行詳細的記錄和計量而往往忽視會計的管理職能。作為企業(yè)的管理人員要改變這種認識要充分促進會計的管理職能與財務職能相融合引進高素質的會計人才提高對會計人員的要求，建立完善的企業(yè)管理機制，讓他們在職務中充分發(fā)揮才能。(二)采取漸進式融合策略促進財務會計與管理會計的融合是一個系統(tǒng)性的工作。對每個工作環(huán)節(jié)應作出具體的安排保證整個工作的有效實施。對組織機構、人才結構、數(shù)據(jù)處理等方面統(tǒng)籌安排對每個工作環(huán)節(jié)做到完善不能忽視一些看似不重要的環(huán)節(jié)。因

19、為只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響著整體效用的發(fā)揮。要想實現(xiàn)財務會計與管理會計的成功融合。企業(yè)必須在每一個環(huán)節(jié)實現(xiàn)完美的對接。(三)建立健全現(xiàn)代企業(yè)會計制度企業(yè)應逐步建立和完善企業(yè)管理會計制度明確管理會計人員應有的管理權限和職能確保每個會計職員遵循管理機制。同時，必須有針對性地開展學習培訓，努力建設和造就高素質的財務管理者隊伍提高職工整體素質為企業(yè)經營決策提供科學、合理的方案。(四)實現(xiàn)組織機構由混合型向融合型的轉變企業(yè)要想使財務會計與管

20、理會計相融合除了以上提到的幾點措施外還要將企業(yè)的財務管理、預算決算的職能分離出來。使之形成一個獨立的會計管理部門。特別是對于那些以生產經營為主的企業(yè)會計與企業(yè)生產經營活動密切聯(lián)系。在建立起獨立的財務會計和管理會計機構之后要將兩種會計體系有機的融合到企業(yè)生產經營過程中去?？傊?。財務會計與管理會計二者相融合具有一定的必然性與可行性，要想促使二者有效地相融合不僅需要企業(yè)保持正確的會計觀，還要健全企業(yè)的會計制度引進高素質人才確保每個財務的工作環(huán)