如何有效提高建筑施工質(zhì)量

1、如何有效提高建筑施工質(zhì)量HowtoImprovetheQualityoftheConstructionEffectively■國(guó)衛(wèi)生■GuoWeisheng【摘要】隨著人們對(duì)建筑品質(zhì)要求的不斷增加，建筑施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題逐漸受到了廣泛關(guān)注。在這一背景下，不斷提升建筑工程的施工質(zhì)量是建筑施工單位的唯一選擇。文中重點(diǎn)探索了如何才能有效地提高建筑施工質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程施工質(zhì)量加強(qiáng)措施【AbstractlAsanincreasing

2、aspirationofconstructionqualitysomeproblemsintheprocessofconstructionhavereceivedawidespreadattentiongraduallyInthisbackground，improvingtheconstmctionqualityofconstructionengineeringconstantlyistheonlyoptionfortheconstru

3、ctionenterprisesThispapermainlyexploreshowtoimprovethequalityofconstructionefectivelyIKeywords】constructionengineering，constructionqualitystrenhenmeasures建筑工程施工質(zhì)量對(duì)于保障人民的居住質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。然而，在多元化價(jià)值觀的影響下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的很多施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)

4、濟(jì)利益，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不惜在施工過(guò)程中“偷工減料”或者疏于管理，這些使得建筑工程質(zhì)量嚴(yán)重降低。為了更好地提高施工質(zhì)量，文章中重點(diǎn)探索施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制。一、建筑工程施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題1人力資源問(wèn)題當(dāng)前，建筑工程施工企業(yè)多數(shù)雇傭的都是“農(nóng)民工”。這些工人的綜合素質(zhì)偏低，很多之前都沒(méi)有從事過(guò)建筑施工工作，并且在上崗前施工企業(yè)為了降低成本，亦是為對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。所以，在建筑工程施工過(guò)程中，很容易因?yàn)槁殬I(yè)素質(zhì)問(wèn)題影響

5、到建筑工程施工質(zhì)量。不僅如此，施工質(zhì)量管理人員的職業(yè)管理水平以及自身掌握的知識(shí)技能也是存在很多的不足之處。例如，很多質(zhì)量管理人員并不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，其在質(zhì)量管理方面的管理認(rèn)知體系有待完善，而且在諸多因素的影響下，施工質(zhì)量管理人員過(guò)分地注重工程的進(jìn)度，而對(duì)工程質(zhì)量控制有所輕視。2機(jī)械設(shè)備以及施工技術(shù)問(wèn)題第一，當(dāng)前的施工企業(yè)規(guī)模以及管理質(zhì)量參差不齊，多數(shù)都是采取粗放式管理模式，以至于在實(shí)際的施工設(shè)備管理過(guò)程中，常常出現(xiàn)施工設(shè)備更換遲緩、陳舊

6、等問(wèn)題，這會(huì)嚴(yán)重影響到施工效率以及質(zhì)量。第二、施工技術(shù)和思想落后。與歐美等國(guó)家比較，我國(guó)的施工企業(yè)的施工技術(shù)研發(fā)較為緩慢，以至于實(shí)際施工過(guò)程中很多施工難題無(wú)法借助技術(shù)手段有效地解決，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量的大幅度提高。3材料問(wèn)題建筑材料質(zhì)量是關(guān)系到建筑整體質(zhì)量的重要元素。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的很多建材并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制便進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)，以至于很多不合格產(chǎn)品成為了施工質(zhì)量下降的重要原因。4資金問(wèn)題建筑施工資金的多少關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，在層層

7、分包過(guò)程中，最終達(dá)到施工企業(yè)手中的建設(shè)資金相對(duì)偏低。為了能夠有效地實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)往往會(huì)選擇“偷工減料”等違規(guī)行為。這些行為對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響。二、建筑工程施工質(zhì)量的有效控制1施工前的質(zhì)量控制(1)搭建質(zhì)量管理系統(tǒng)首先，有效提高施工人員的施工質(zhì)量控制意識(shí)，嚴(yán)格做好施工質(zhì)量控制基本工作，對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理內(nèi)容進(jìn)行掌握。其次，嚴(yán)格遵照IS09000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建質(zhì)量管理體系，并進(jìn)行有效認(rèn)證。再次，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工質(zhì)量管理的

8、安全意識(shí)，組建專門(mén)的施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確崗位的管理權(quán)限。最后，成立項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)承包單位的質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與完善。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制第一，工程施工測(cè)量的準(zhǔn)確進(jìn)行對(duì)于保障建筑工程質(zhì)量具有重要的影響，因此，在該過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格管理。第二，施工企業(yè)要對(duì)原始的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的復(fù)核，并交由監(jiān)理工程師對(duì)復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后才能夠進(jìn)行施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。另外，工程施工所需的施工材料質(zhì)量至關(guān)重要，因此

9、，在施工的準(zhǔn)備階段要對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，尤其是與施工質(zhì)量具有重要關(guān)聯(lián)的建設(shè)施工材料要由相關(guān)的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，合格后方可以投入到施工當(dāng)中。而且還要對(duì)施工材料的供貨時(shí)間進(jìn)行規(guī)定，確保施工過(guò)程中施工材料的及時(shí)供應(yīng)。2施工階段的質(zhì)量管控(1)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備階段控制作業(yè)技術(shù)交底質(zhì)量控制。施工承包企業(yè)進(jìn)行有效的技術(shù)交底，是保障施工質(zhì)量的重要條件。所以，在工程施工之前要做好施工作業(yè)技術(shù)的交底工作控制。作業(yè)技術(shù)交底主要是指在施工組織

10、設(shè)計(jì)以及方案的制定過(guò)程中要做好精細(xì)化。其內(nèi)容主要包括：施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)交底要保持與施工管理者、施工材料以及施工環(huán)境等方面緊密聯(lián)系，并且對(duì)交底內(nèi)容以及完成時(shí)間等進(jìn)行明確。(2)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制當(dāng)施工材料以及半成品等進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工材料的技術(shù)說(shuō)明書(shū)以及施工單位的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審定，當(dāng)確定材料沒(méi)有問(wèn)題后，方能夠批準(zhǔn)材料投入使用。當(dāng)使用進(jìn)口材料時(shí)，其檢查與驗(yàn)收工作應(yīng)該交由國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)檢測(cè)出問(wèn)

11、題后，應(yīng)該對(duì)供貨商或者商檢人員提供160的商務(wù)記錄進(jìn)行審核，并進(jìn)行相關(guān)的索賠。(3)環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境控制。施工企業(yè)在后期的施工時(shí)段，很容易受到自然環(huán)境的影響。因此，要實(shí)現(xiàn)對(duì)可能出現(xiàn)的自然環(huán)境變化產(chǎn)生的影響有所準(zhǔn)備，并制定出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施，從而有效地保障建筑工程施工控制質(zhì)量。3進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài)，對(duì)施工質(zhì)量有重要的影響。因此，只有當(dāng)確定機(jī)械設(shè)備性能良好是才能夠批準(zhǔn)施工設(shè)

12、備投入到施工過(guò)程。當(dāng)施工設(shè)備投入到實(shí)際的施工中時(shí)，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，例如，施工設(shè)備的規(guī)格以及性能是否滿足施工需求等。并且在施工設(shè)備投入到施工過(guò)程中后，要經(jīng)常對(duì)施工設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)，避免施工設(shè)備“帶病作業(yè)”，從而有效確保施工質(zhì)量順利提升。4施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制對(duì)施工作業(yè)的技術(shù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行控制是保障施工過(guò)程的中間以及最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要方式。主要內(nèi)容有：基槽驗(yàn)收。作為建筑施工的重要基礎(chǔ)施

13、工內(nèi)容，基槽開(kāi)挖質(zhì)量將會(huì)對(duì)后期的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，需要將其作為一個(gè)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)。對(duì)基槽開(kāi)挖進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的工作主要包含：地基承載力的檢驗(yàn)以及確認(rèn)；地質(zhì)條件是否滿足施工要求：開(kāi)挖邊坡區(qū)域是否足夠穩(wěn)定以及支護(hù)狀況是否滿足規(guī)定。由于這個(gè)部位非常重要，基槽的開(kāi)挖驗(yàn)收工作必須在勘查院的專業(yè)技術(shù)人員參與下實(shí)施。而且參與者還要包括當(dāng)?shù)鼗蛘邔?duì)應(yīng)的主管質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢測(cè)，必須確保地基承載力符合設(shè)計(jì)規(guī)定，而且地質(zhì)條件也要滿足設(shè)計(jì)標(biāo)

14、準(zhǔn)。當(dāng)這些檢測(cè)項(xiàng)目都合格之后，各個(gè)相關(guān)部門(mén)需要共同簽署相關(guān)的施工驗(yàn)收表單。如果檢驗(yàn)出存在不合規(guī)的地方，則應(yīng)該采取積極措施進(jìn)行問(wèn)題的快速解決，比如進(jìn)行工程變更，或由設(shè)計(jì)單位給出具體的補(bǔ)救措施，承包單位要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處理意見(jiàn)。在補(bǔ)救工作完成后，需要經(jīng)過(guò)二次檢驗(yàn)，合格才能夠進(jìn)行后續(xù)施工。隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。它是對(duì)一些已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對(duì)象就要

15、被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要，它是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。以房屋建筑工程為例，下述工程部位進(jìn)行隱蔽檢查時(shí)必須重點(diǎn)控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患：基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查，尤其要檢測(cè)地基承載力；基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查；混凝土澆注前對(duì)鋼筋的檢查；混凝土墻體施工前，對(duì)敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量檢查；防水層施(下轉(zhuǎn)第164頁(yè))上影響著建筑行業(yè)的效率，因?yàn)閱挝粩?shù)量的眾多會(huì)導(dǎo)致單位之間出現(xiàn)溝通不暢等情況，這也影響著我國(guó)建筑工

16、程施工中信息的傳遞。(2)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展水平從全世界的角度來(lái)看，還屬于發(fā)展十分不完善的階段，我國(guó)建筑行業(yè)同世界平均水平還有很大的差距，發(fā)展不完善是生產(chǎn)效率低下的原因之一。(3)我國(guó)的信息化發(fā)展水平相比世界平均信息化水平有很大的差距，我國(guó)建筑行業(yè)的信息化水平相比其他行業(yè)也處于較低的水平，信息化建設(shè)嚴(yán)重缺乏的我國(guó)建筑生產(chǎn)效率也低下是可想而知的。(4)行業(yè)市場(chǎng)化能夠有效地促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)度緩慢，使得我國(guó)建筑

17、行業(yè)的發(fā)展不能達(dá)到更快的速度。(5)從實(shí)際中我們可以知道，建筑工程行業(yè)的勞動(dòng)力大多是雇傭的農(nóng)民工，這使得建筑工程行業(yè)勞動(dòng)力缺乏專業(yè)知識(shí)，建筑工程行業(yè)勞動(dòng)力整體素質(zhì)不高，生產(chǎn)效率低下是必然的。四、基于BIM技術(shù)的全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義1BIM技術(shù)在全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃決策階段的作用全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃決策階段是指通過(guò)各種方法對(duì)備選方案進(jìn)行選擇的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中通常所做的就是對(duì)備選方案進(jìn)行預(yù)算等，確定盈利性

18、最強(qiáng)的方案為備選方案。因?yàn)樵谌珘勖芷陲L(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃決策階段要對(duì)備選方案進(jìn)行預(yù)算，且根據(jù)預(yù)算的結(jié)果進(jìn)行方案的選擇，所以全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃決策階段是非常重要的，一旦預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題，很可能導(dǎo)致項(xiàng)目的后期無(wú)法持續(xù)進(jìn)行下去，且項(xiàng)目最終的盈利會(huì)受到影響。BIM技術(shù)在應(yīng)用中有一個(gè)版塊叫做建筑設(shè)計(jì)概要模型，通過(guò)建筑設(shè)計(jì)概要模型可以進(jìn)行建筑行業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃決策，為全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃決策階段帶來(lái)了便利，同時(shí)使決策準(zhǔn)確性更強(qiáng)。2BIM技術(shù)在全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)

19、管理設(shè)計(jì)階段的作用全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)階段是這樣的一個(gè)階段，在這個(gè)階段可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)、施工應(yīng)用的技術(shù)的設(shè)計(jì)以及進(jìn)行初步的資金準(zhǔn)備，全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)階段在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)所花費(fèi)的費(fèi)用是非常少的，但是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響是非常巨大的。經(jīng)過(guò)專業(yè)的測(cè)算，通常情況下，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的花費(fèi)占項(xiàng)目總支出的比例達(dá)不到1％，但是項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對(duì)項(xiàng)目總支出的影響占項(xiàng)目總支出的比例可以達(dá)到70％以上，由此可知，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段是非常重要的。

20、此外，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段也是項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理的起始階段，對(duì)項(xiàng)目后期的風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制有很大的影響作用。傳統(tǒng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)是利用CAD技術(shù)來(lái)完成的，但與BIM技術(shù)相比較，CAD技術(shù)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中簡(jiǎn)便性較差，精確性也不高，設(shè)計(jì)工作的效率比BIM技術(shù)低很多倍。CAD技術(shù)有一個(gè)致命的缺陷，即CAD技術(shù)在有問(wèn)題的情況下很難將設(shè)計(jì)中的問(wèn)題識(shí)別出來(lái)，我們都知道，設(shè)計(jì)工作對(duì)項(xiàng)目整體的意義是非常重大的，一旦設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題，帶來(lái)的后果是非常嚴(yán)重的，BIM技術(shù)在

21、這方面非常具有優(yōu)越性，這也是其超越CAD作為信息化大跨越的一個(gè)原因。3BIM技術(shù)在全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理施工階段的作用全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理施工階段是項(xiàng)目整體的重點(diǎn)階段，所占用的時(shí)間也是最長(zhǎng)的，項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)有質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度方面的風(fēng)險(xiǎn)和成本方面的風(fēng)險(xiǎn)，管理好項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)控制的80％~90％就基本上完成了。在項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期內(nèi)，項(xiàng)目的質(zhì)量是非常重要的，不管是什么建筑項(xiàng)目，建筑的質(zhì)量都直接決定了其使用壽命、出售價(jià)格等，不僅如

22、此，保證項(xiàng)目的質(zhì)量也是建筑工程行業(yè)的職業(yè)道德，對(duì)建筑公司的名譽(yù)也有很大的影響，項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目的成本預(yù)算是站在經(jīng)濟(jì)以及效率的基礎(chǔ)上來(lái)看的，只有項(xiàng)目能按照預(yù)期的進(jìn)度進(jìn)行且施工的成本在預(yù)算的范圍之內(nèi)，才能保證項(xiàng)目的預(yù)期盈利，否則，項(xiàng)目的效率是沒(méi)有的，盈利能力也會(huì)受到很大的影響，所以說(shuō)，在全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理施工階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是十分重要的。而B(niǎo)IM技術(shù)在這方面的設(shè)計(jì)也是非常出色的，它可以有效地控制項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)，從而控制項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的

23、風(fēng)險(xiǎn)。五、結(jié)語(yǔ)綜上所述，我們可以知道，21世紀(jì)是信息化的時(shí)代，BIM技術(shù)的發(fā)展為建筑行業(yè)的信息化提供了很大的平臺(tái)，基于BIM技術(shù)的全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理隨著B(niǎo)IM技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生，全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)傳統(tǒng)一系列不同單位之間彼此連接不完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的發(fā)展，它提出了對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，無(wú)論是BIM技術(shù)，還是基于BIM技術(shù)的全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)于建筑工程行業(yè)的信息化都是非常關(guān)鍵的，都將促進(jìn)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展和偉大變

24、革。參考文獻(xiàn)[1]王志文基于全壽命周期的電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研宄[D]北京：華北電力大學(xué)，2Ol2[2]魏亮華基于BIM技術(shù)的全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐研究[D]南昌：南昌大學(xué)，2013[3]師立新基于BIM技術(shù)的建筑供應(yīng)鏈信息流管理的研究[D]南京：南京林業(yè)大學(xué)，20I3[4]王英，李陽(yáng)，王廷魁基于BIM的全壽命周期造價(jià)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)研究[J]工程管理學(xué)報(bào)，2012(3)：22—27[5]郭篤魁基于BIM的石化項(xiàng)目油品儲(chǔ)運(yùn)安全管理研究[

25、D]武漢：華中科技大學(xué)，20i3[6]牛博生BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究[D]重慶：重慶大學(xué)，2O12[7]王春建建筑工程設(shè)計(jì)全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)及研究[D]成都：西南交通大學(xué)，2013[8]劉晴，王建平基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程生命周期管理研究[J]土木建筑工程信息技術(shù)，2010(3)：40—45[9]郭鵬，朱煜明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)理論框架——以高技術(shù)項(xiàng)目為例[J]經(jīng)濟(jì)管理，2005(3)：84—88[1O]王愛(ài)娟基于BI

26、M的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析模型研究[D]哈爾濱：哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2011(作者單位：上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院。上海200125)(上接第160頁(yè))工前對(duì)基層質(zhì)量的檢查；建筑幕墻施工掛板之前對(duì)龍骨系統(tǒng)的檢查：屋面板與屋架(梁)埋件的焊接檢查；避雷引下線及接地引下線的連接；覆蓋前對(duì)直埋于樓地面的電纜、封閉前對(duì)敷設(shè)于暗井道、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道；易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位。工序交接驗(yàn)收。工序是指作業(yè)活動(dòng)中一種必要的技術(shù)停頓，作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作

27、業(yè)活動(dòng)效果的中間確認(rèn)。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。對(duì)相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過(guò)工序間的交接驗(yàn)收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)整體。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，白驗(yàn)合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)，對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目

28、初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位。由建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。三、結(jié)語(yǔ)建筑工程施工質(zhì)量對(duì)于推動(dòng)建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，很多價(jià)值觀對(duì)人們的思想產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。以至于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們常常為了追求經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)某些道德準(zhǔn)則有所輕視。建筑企業(yè)亦是存在著類似的狀況，以至于建筑施工質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響。文章結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題，探索有效的控制

29、措施。參考文獻(xiàn)[1]馮輝建筑工程質(zhì)量管理解析[J]山西建筑，2011(9)：31—32[2]張力明加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)[J]山西建筑，2009(23)：2223164[3]才化雨質(zhì)量管理在建筑工程中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]煤炭技術(shù)，2009(07)：41[4]蔡華保對(duì)建筑工程質(zhì)量管理策略的探討[J]建材技術(shù)與應(yīng)用，2009(6)：23—25[5]錢(qián)為國(guó)房屋建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題的探討[J]科技資訊，2009(9)：41[6]

30、錢(qián)萍淺談?dòng)行нM(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量管理[J]科技信息，2008(34)：2卜2317jKotZSJohnsonNI_ProcessCapabi1ityIndi—cesAReview，1992—2000lJJJournalofEnvironmentalOuality，2002(6)：22—23，l8jDonnEHaneger，SeanEumbeftQualny—BasedprequalifieationofContraetorslJjJo